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選擇外貿知識產權人才戰(zhàn)咯路徑

跨越式發(fā)展的實現歸根到底取決于人才效益。根本措施在于尊重知識產權,維護知識產權人權益。根據中共中共“允許和鼓勵資本、技術等生產要素參與收益分配”的方針,給創(chuàng)業(yè)者知識產權入股。如武漢市規(guī)定職務發(fā)明人可獲得不低于總額50%的分成。大大激勵人才積極性的發(fā)揮,不僅留住本單位人才,而且吸引外部、外地、外國優(yōu)秀人才。加大培養(yǎng)力度,重點擴充企業(yè)的知識產權復合型專業(yè)人才。知識產權事務的專業(yè)性很強,作為獨立的技術人員需要把握其他技術情況和法律情況,作為法律人員需要妥當把握技術情況;同時,企業(yè)需要從整體,即技術研發(fā)與管理兩方面來綜合規(guī)范,因此對知識產權工作對人才的素質要求相當高。針對目前我國地區(qū)的整體情況,應加快復合型知識產權方面的專業(yè)型人才的培養(yǎng)力度。此外,在紀委、教委、大學等其他相關的部門也應該有知識產權復合型人才。

在制度中對技術型人力資本激勵最有效的制度是技術創(chuàng)新人力資本產權制度,與傳統的薪資福利制度相比,產權制度更能激勵人力資本的創(chuàng)新能力的供給。因為技術創(chuàng)新的不確定性導致了高新技術企業(yè)未來績效的不確定性,這必然要求企業(yè)在激勵和約束制度上必須采取長期的、不確定性的制度安排,而傳統的薪資福利制度最大特征是一個確定性的“合同性收人”合約,顯然不能滿足這要求。技術創(chuàng)新人力資本產權制度在很大程度上不包含一個確定性的承諾,由此技術創(chuàng)新人力資本的收益與技術創(chuàng)新供給和企業(yè)經營業(yè)績緊密相關,同時產權制度不是短期而是與企業(yè)生命周期相一致的長期制度安排,這樣將創(chuàng)新人力資本收益與企業(yè)長遠發(fā)展利益結合在一起,從而能極大的激勵技術型人力資本的創(chuàng)新活動。美國硅谷成功的最大兩個原因:一是技術創(chuàng)新的風險資本運作制度,另個就是技術創(chuàng)新人力資本產權制度的實行,即技術股權制度。技術創(chuàng)新人力資本產權的最早表現形式是技術成果的專利權,即通過專利制度在法律上確定技術的所有權、使用權和轉讓權等,這樣使技術創(chuàng)新者對技術成果有一定年限的壟斷權。在當今社會,風險投資家和擁有技術成果人共同建立高新技術企業(yè)(風險企業(yè))已成為種司空見慣的事情。在這種企業(yè)里,風險投資者和技術成果擁有者是一種合作伙伴關系,前者以投資獲得股份,后者以技術成果獲得股份,這是高新技術企業(yè)創(chuàng)立時技術股權的最常見的形式。技術股產權的另一種形式是技術創(chuàng)新者事先并沒有現實的技術成果,但其擁有潛在的極強的技術創(chuàng)新能力,他憑其技術創(chuàng)新能力可以獲得部分股份。具體的方式有現股、期股和股票期權。

在發(fā)揮專業(yè)人員的積極性方面,堅持制度重于技術,制度重于資金。要從制度上全方位培植專業(yè)人力資本,爭取在我國高等院校中開設知識產權相關專業(yè),培養(yǎng)高層次的知識產權專業(yè)人才。在繼續(xù)抓好各類培訓班的基礎上,建立多層次、寬覆蓋的培訓體系,包括各級領導的培訓課程和專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育,引進一批國內外高級人才,壯大人才隊伍,為發(fā)展我國知識產權事業(yè)打下堅實的基礎。同時要造就一支高素質的知識產權管理隊伍。

我國高新技術企業(yè)人力資本產權交易制度創(chuàng)新目標應包括以下幾點:正視高新技術企業(yè)人力資本產權資本化的規(guī)律,以人力資本產權資本化為主線,將企業(yè)家(創(chuàng)業(yè)者)和核心技術創(chuàng)新人員人力資本引入企業(yè)產權結構;建立完善的治理結構,形成以企業(yè)家(創(chuàng)業(yè)者)為核心的人力資本與物質資本共同治理的結構,達到既要賦予人力資本相應的權利,也要約束人力資本的目的;完善風險資本運行體系。通過完善風險資本的形成機制、運作機制和退出機制,既保護風險資本產權權益,也保護人力資本產權收益;建立人力資本產權資本化的外部機制,包括市場機制、契約機制和政府機制等。

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