當(dāng)聯(lián)想收購IBM　PC，海爾、華為、中興等越來越多中國硬件廠商在全球攻城略地，中國已名副其實(shí)成為全球制造業(yè)中心之時，中國的軟件產(chǎn)業(yè)依然弱小。不包括系統(tǒng)集成商，中國最大的獨(dú)立軟件開發(fā)商，年營業(yè)收入不過11.1億元人民幣(用友2006年年報)。

而在我們鄰國人均收入不足500美元的印度，承接幾年前那股全球IT服務(wù)業(yè)務(wù)由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，創(chuàng)造著一個又一個的外包傳奇，每年給印度帶來400多億美元的財政收入?！褒埾笾疇帯敝?，印度最有力的武器就是軟件業(yè)。

上一個10年里，中國利用全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移崛起為全球制造大國，如今，中國在下一個10年能否從軟件外包浪潮中獲得類似“中國制造”所帶來的巨大收益？　

中國的軟件道路是走以外包為主的“印度模式”還是走以自主創(chuàng)新為主的“歐美模式”依然在學(xué)術(shù)界中爭論不休，但政府主導(dǎo)的一場外包熱潮正在全國涌動。

在今年3月國務(wù)院頒布7號文件《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》中，就提到要把承接國際服務(wù)外包作為擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易的重點(diǎn)，發(fā)揮我國人力資源豐富的優(yōu)勢，積極承接國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)。同時，政府還送出15%所得稅優(yōu)惠稅率的大禮包給外包企業(yè)。

此前，商務(wù)部已經(jīng)宣布每年拿出1億元服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)專項資金，國開行也將提供50億元貸款，用于各地軟件外包基地和企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。這些資金的具體分配方案也會在年內(nèi)公布。

一系列優(yōu)惠政策的出臺，顯示出政府打出組合拳力挺軟件外包業(yè)的決心。盡管面前依然橫亙著TCS、Infosys、Wipro、Satyam、TATA等印度軟件巨頭，盡管在全球外包業(yè)份額看，我們所占的份額依然少得可憐(據(jù)稱不足2%)，但是這個年出口額570億美元、提供400萬人就業(yè)、為印度GDP貢獻(xiàn)7%的巨型產(chǎn)業(yè)，對所有中國軟件的從業(yè)者與管理者而言，都是令人血脈噴張的誘惑。

中國迎來軟件工業(yè)化時代

10多年的磨礪，中國軟件外包業(yè)終于在這兩年取得了突破，盡管道路依然坎坷，但看到了光明。

在今年3月美國舉辦的“2007年度Gartner外包峰會”上，中軟、東軟、用友工程等中國參展團(tuán)以統(tǒng)一的形象占據(jù)了此次Gartner外包峰會的中央位置，過去這樣的位置一直是印度人的地盤。這標(biāo)志著在對日外包取得勝利后，中國外包開始大規(guī)模登陸美國。國內(nèi)的巨型外包“航空母艦”也將誕生。東軟總裁劉積仁博士透露，三年后東軟從事軟件外包的員工將擴(kuò)展至3萬到5萬人。

與此同時，進(jìn)入2007年，跨國公司開始加大在華投資，在北京，印度塔塔咨詢服務(wù)有限公司(TCS)與獲得國家發(fā)改委支持的中方合作伙伴共同宣布，在中國成立一家大規(guī)模、全球性海外服務(wù)公司；在南京，全球第二大軟件外包企業(yè)薩蒂揚(yáng)軟件落戶，成為印度本土外最大的外包基地，一些歐美企業(yè)也開始大規(guī)模將外包中心向中國轉(zhuǎn)移?；萜漳壳霸谏虾！⒋筮B兩地的外包服務(wù)人員已經(jīng)達(dá)到了2000人的規(guī)模，美國優(yōu)利公司在上海的外包中心人數(shù)也有近千人的規(guī)模。

劉積仁博士認(rèn)為，過去幾年里全球IT市場發(fā)生的一個最大變化，就是IT服務(wù)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家快速轉(zhuǎn)移，盡管中國爭奪“世界辦公室”的底牌仍與10年前一樣，主要依靠的還是低成本勞動力優(yōu)勢，但和上一輪制造業(yè)浪潮的推進(jìn)不同，這一次的最終結(jié)果有可能幫助中國在全球經(jīng)濟(jì)價值鏈中謀求更高一級的位置。

根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議估計，2007年全球服務(wù)外包總值將達(dá)1.2萬億美元。世界最大的1000家公司中，大約70%的企業(yè)尚未向低成本國家外包任何商務(wù)流程。2006年，中國軟件外包規(guī)模約為10.9億美元，而印度軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)2006-2007財年總收入超過478億美元。

“中國價格”打破印度外包壟斷

從不屑提及到刻意貶低，中國的外包業(yè)蓬勃發(fā)展，正引起了印度這個壟斷著全球外包業(yè)務(wù)70%市場、歐美90%市場的外包大佬的關(guān)注，除了頻頻通過摩根大通和其他研究機(jī)構(gòu)發(fā)布報告指稱“印度外包領(lǐng)先地位無可動搖”外，在博鰲論壇期間，印度最大的外包集團(tuán)塔塔集團(tuán)CEO公開貶低中國軟件外包業(yè)。其大意是，中國的軟件人才成本并不低，比印度工程師成本高出50%到70%，而且指稱中國工程師的流動率過高。

這種論點(diǎn)被業(yè)內(nèi)人士稱為是“顛倒黑白”。SYNNEX公司這個全球第三大分銷巨頭正雄心勃勃計劃在2—3年內(nèi)在成都組建2000人的軟件外包及IT服務(wù)團(tuán)隊，其美國IT高級主管盧峰稱：“中國軟件服務(wù)人才數(shù)量與印度基本持平，而成本優(yōu)勢明顯，平均成本低于印度30%-50%，同時，歐美國家忌憚將雞蛋放在印度一個籃子里?！睋?jù)盧峰介紹，過去歐美的外包峰會都是在印度舉辦，這兩年有些峰會開始在中國舉行。

與此同時，Gartner發(fā)布的一個調(diào)查報告也出人意料，這個報告調(diào)查了全球幾十個國家的外包商未來選擇外包合作伙伴會選擇哪個國家的企業(yè)。排在第一的是愛爾蘭，第二是墨西哥，第三是巴西，第四是菲律賓，第五是中國。而在這個報告里面，最令人吃驚的是印度的位置，排在20個國家里面倒數(shù)第一，而倒數(shù)第二的是俄羅斯。

為什么會產(chǎn)生這樣的結(jié)果呢？劉積仁在接受本報采訪時認(rèn)為，這個分析報告說明了幾個因素：一是勞動力價格的上漲，印度的勞動力成本未來可能上升30%以上；二是人員的流動率，這兩大因素導(dǎo)致歐美外包商在未來可能會選擇三個或者幾個國家一起外包?！斑@也使中國企業(yè)可以從中吸取教訓(xùn)，保證人才供應(yīng)和客戶滿意才能保證外包業(yè)務(wù)不流失?！?/P>

對于中印的這場角力，國際咨詢顧問吳向宏則在本報撰寫專欄文章直指，印度害怕的不是失去市場份額，而是失去超額壟斷利潤。通常軟件服務(wù)業(yè)大公司的毛利潤率在15%左右，凈利潤率在3%。而印度軟件外包服務(wù)公司，如Infosys，其毛利潤率高達(dá)42%，凈利潤率高達(dá)駭人聽聞的26%。東軟高級副總裁盧朝霞也直指，“外包的利潤并不低，印度外包巨頭長期把持高利潤。”盧朝霞認(rèn)為，雖然中國并不會實(shí)質(zhì)威脅到印度的市場份額，但是只要中國軟件外包業(yè)向美國市場發(fā)起的進(jìn)軍，同時中國軟件業(yè)質(zhì)優(yōu)價廉的信息在美國客戶當(dāng)中流傳開來，美國客戶就有充分的理由“打中國牌”，要求印度公司降價，使印度的壟斷利潤迅速削減。

巨大消費(fèi)市場成外包業(yè)優(yōu)勢

日前，北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授盧鋒接受采訪時表示：“要對承接國際服務(wù)外包的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供必要資助；放寬服務(wù)外包領(lǐng)域外商直接投資政策門檻，把承接國際服務(wù)外包列入國家鼓勵外商直接投資行業(yè)目錄；進(jìn)一步完善與承接國際服務(wù)外包相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法和執(zhí)法?！?/P>

去年，包括微軟、甲骨文、SAP、IBM等軟件巨頭在對華投資承諾上，急政府之所急地開創(chuàng)了以外包為主導(dǎo)的新的投資形式。而與這些軟件巨頭想法不謀而合，包括GE、戴爾、諾基亞等硬件跨國公司近年已逐漸將亞太業(yè)務(wù)的后臺服務(wù)放到中國發(fā)展。2006年，中國企業(yè)接到了5800萬美元的微軟軟件外包訂單，未來幾年，微軟將有1億美元外包訂單發(fā)給中國。

在不斷進(jìn)入中國市場的外資企業(yè)的帶動下，中國的軟件外包市場正在迅速崛起，IDC中國軟件與服務(wù)部研究主管韓國華認(rèn)為：“跨國公司把部分業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)移到中國，不論是自己開設(shè)服務(wù)部門還是外包給中國的企業(yè)，這波浪潮與10年前他們把工廠轉(zhuǎn)移到中國的那波浪潮其實(shí)并沒有本質(zhì)區(qū)別，成本優(yōu)勢是最主要的原因。”

而與印度相比，中國龐大的內(nèi)需是發(fā)展外包產(chǎn)業(yè)無可替代的優(yōu)勢，“盡管其他新興市場也有豐富廉價的人力資源，但中國本身就是一個巨大的消費(fèi)市場，這是中國市場的絕對優(yōu)勢?！痹贗BM咨詢服務(wù)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型服務(wù)大中華區(qū)總經(jīng)理楊慶看來，“離市場更近一點(diǎn)，這是跨國公司愿意將運(yùn)營服務(wù)業(yè)務(wù)放在中國的一個重要原因?！?/P>

IDC對全球IT做過一次展望，預(yù)估2005年-2009年間世界各國IT支出的年增長率分別為：美國5%、西歐不到6%、日本1%-2%，中國則是13.3%。中國的大量需求使全球IT設(shè)備供應(yīng)商非常振奮，這就是中國在眾多跨國外包服務(wù)基地中擁有的特殊性?！拔覀?yōu)槭裁床粩喟讶藛T、技術(shù)投在中國呢？我們已在中國5個城市投資，最近還在考察成都，其中有一個很大的原因，就是中國有我們龐大的客戶群體?！被萜杖蜍浖?wù)中心副總裁黎德光說，惠普在中國開發(fā)產(chǎn)品后，也在很多本地中國客戶中運(yùn)用，比如中國移動等都是他們的大客戶。

人才既是優(yōu)勢，更是瓶頸

“中國做軟件外包最大的優(yōu)勢是人才，最大的瓶頸也是人才?！庇浾咴趯Χ辔卉浖獍鼜臉I(yè)高管的采訪中得知，“我們有人，每年有幾千萬大學(xué)生，但不等于我們有人才。”劉積仁直指，全球IT服務(wù)業(yè)快速轉(zhuǎn)移，連印度這樣的人才大國也會感到吃緊，面臨人才緊缺的困境，盡管印度有特別好特別多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并且和中國比，印度大多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生都會選擇軟件業(yè)。盧朝霞則認(rèn)為，以東軟為例，最缺乏的是高級項目管理人才，“人是最難管的，每個人看上去都是坐在那兒工作，但你不知道他的效率和想法。”

“面對BPO業(yè)務(wù)需求最大的歐美市場，人力資源水平是我們最大的挑戰(zhàn)?！遍L年奔走在總部和中國公司之間，盧峰發(fā)現(xiàn)，中國學(xué)生相比前幾年，英語水平的提高讓他吃驚，大多數(shù)已經(jīng)能用英語接受面試。“但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”

“我們還是很難找到既懂一門外語，又有一定專業(yè)技能的應(yīng)聘者?！边@意味著中國目前的BPO服務(wù)必須從一些并不要求熟練英語溝通能力的業(yè)務(wù)起步，比如數(shù)據(jù)處理、財務(wù)處理、人力資源等業(yè)務(wù)。顯然，在一些高端業(yè)務(wù)上，SYNNEX的人才成本就很高。“懂管理、懂技術(shù)、熟英語，這種人才太難找了?！?/P>

人力資源的問題恐怕將會長期困擾中國的BPO企業(yè)，盡管在大多數(shù)人看來，中國正在不斷培養(yǎng)足夠多的勤勞和受過教育的勞動力?！爸袊磕陻?shù)百萬的高等教育畢業(yè)生大部分都是我們不能喝的‘海水’。”盧峰無奈地說道?！艾F(xiàn)行的教育體制還不能培養(yǎng)出企業(yè)需要的大學(xué)生，這必然會增加企業(yè)的培訓(xùn)成本?！钡舱J(rèn)為，這種狀況正在改善，以成都為例，他們正在跟成都多所大學(xué)簽協(xié)議，謀求定制化的人才。

與此同時，盧峰認(rèn)為中國企業(yè)可以從離岸外包中最終訓(xùn)練出一批商務(wù)運(yùn)作人才，提升整個中國企業(yè)的運(yùn)營能力。“如果說過去我們在制造業(yè)興起中學(xué)會了大規(guī)模制造的發(fā)展方式，那么將來，我們也完全有可能從外包業(yè)務(wù)的實(shí)踐中，逐漸學(xué)會全球主流企業(yè)商務(wù)運(yùn)作的思維和方式。這是一直試圖融入全球化體系的中國企業(yè)的一個最好的學(xué)校?！?/P>

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)尚待加強(qiáng)

從企業(yè)承接外包的具體操作上，發(fā)包商到底關(guān)注哪幾方面的因素呢？

作為中國本土的第一大軟件外包商，東軟最有發(fā)言權(quán)。劉積仁總結(jié)，第一是價格，這是對方考量成本的因素；第二是服務(wù)提供商財務(wù)的可靠性，這一點(diǎn)往往被我們忽略，常常誤以為我為你提供服務(wù)，你為什么要了解我的財務(wù)情況？但發(fā)包商認(rèn)為，一個財務(wù)不可靠的公司提供的服務(wù)業(yè)也是不可靠的。所以一個服務(wù)的提供者，沒有好的財務(wù)管理，沒有一個很好的商業(yè)信譽(yù)，在外包的服務(wù)能力上就將大打折扣；第三是你在行業(yè)里的經(jīng)驗(yàn)。中國企業(yè)更多談的是我們有多少技術(shù)，有多少博士生，但國外發(fā)包商更關(guān)注的是，你對銀行、保險等具體業(yè)務(wù)流程的了解。

同時劉積仁強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)，“知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為國外發(fā)包商對華發(fā)包的主要顧忌。當(dāng)客戶把他的軟件或者服務(wù)交給你的時候，他就把他的生命的一部分托付給你。供應(yīng)商的安全就是發(fā)包商自己的安全?！?/P>

SYNNEX也深受來自歐美市場的“外包信息安全”的考量之苦。盧峰稱，在他們做外包業(yè)務(wù)之初主要是從總公司那里承接訂單，很少能直接從歐美市場贏取訂單。“人家對我們不信任，在日本已經(jīng)出臺《個人信息保護(hù)法》，但在中國目前缺乏這類法規(guī)，海外客戶同我們締結(jié)一項外包合同時，通常要求我們?yōu)楹贤I一份保險?！?/P>

企業(yè)呼吁組建行業(yè)協(xié)會

盡管各地政府積極發(fā)展軟件外包產(chǎn)業(yè)，但不管多么優(yōu)惠的政策，合適的才是好的。博彥科技集團(tuán)是一家專門從事IT外包服務(wù)的企業(yè)，對他們來說，如果是為國外客戶提供IT外包服務(wù)，其營業(yè)額就可以享受軟件出口的稅收優(yōu)惠。但如果客戶是國內(nèi)客戶，比如跨國公司在中國的分支機(jī)構(gòu)(這樣的客戶比重越來越多)，由于不涉及出口，則交易不能享受任何稅收優(yōu)惠。盡管近年來國家和一些地方政府陸續(xù)出臺了一些對軟件服務(wù)企業(yè)的優(yōu)惠和補(bǔ)貼措施，但由于審批復(fù)雜，“真正讓企業(yè)享受到優(yōu)惠還是有點(diǎn)麻煩。”博彥科技副總裁龔遙濱說，對于一些規(guī)模大的企業(yè)可以有專人負(fù)責(zé)申請補(bǔ)貼和優(yōu)惠，而對一些小型服務(wù)企業(yè)來說，則無暇顧及。

與此同時，不少企業(yè)代表呼吁行業(yè)協(xié)會代表的出現(xiàn)。印度有個行業(yè)協(xié)會叫NASSCOM，它是一個以公司形式注冊的非盈利協(xié)會，印度外包的成功在某種程度上要?dú)w功于這個組織。

Gartner高級副總裁、亞太區(qū)和日本研究院士鮑勃·海沃德去年在大連召開的中國國際軟件和信息服務(wù)外包年會上呼吁：“我們建議中國應(yīng)該盡快建立國家級的進(jìn)行IT和BPO外包的負(fù)責(zé)和監(jiān)管部門，中國還缺乏一個國家層面的機(jī)構(gòu)專門來負(fù)責(zé)IT外包和信息服務(wù)，包括企業(yè)流程外包?！?/P>

所謂的專門機(jī)構(gòu)，其實(shí)就是讓政府作為擔(dān)保人或中間人，幫助中國供應(yīng)商建立自己的可靠度和信譽(yù)。華道公司高級副總裁楊鵬從大連國際外包年會回來的第二天，就向商務(wù)部提交了關(guān)于建議中國組建類似印度國家軟件與服務(wù)公司協(xié)會(NASSCOM)機(jī)構(gòu)的文書。但也有企業(yè)代表提出疑慮，“在中國的很多行業(yè)里，行業(yè)組織要提防代表某些個別利益集團(tuán)，失去公信力?！?/P>

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各地爭做中國的“班加羅爾”

東軟軟件園所在的大連曾經(jīng)是一個希望用國際服裝節(jié)來吸引外資的海濱城市，但是今天它正在努力打造自己“中國IT外包服務(wù)基地”的新形象。每個前往大連軟件園的人都會在園區(qū)前的路上發(fā)現(xiàn)一塊巨大的廣告牌——“中國IT外包中心”，頗有要做中國的“班加羅爾”的勁頭。(注：“班加羅爾”是印度軟件業(yè)中心。)

軟件勢頭正猛的成都正雄心勃勃爭奪中國第二大“班加羅爾”。在成都舉辦的“第五屆中國國際軟件合作洽談會”上，不僅國內(nèi)軟件大佬王文京、劉積仁、徐少春等悉數(shù)到場，包括微軟、SAP、甲骨文、IBM在內(nèi)的軟件巨頭全球高層也前來尋找投資商機(jī)。甲骨文中國咨詢服務(wù)中心與甲骨文成都創(chuàng)新中心在成都正式成立，賽門鐵克把成都作為其“中國西部戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)，微軟高級副總裁讓·菲力浦·古德華早已把技術(shù)中心和研發(fā)中心落戶成都。

而要做中國“班加羅爾”的城市不只是大連和成都，北京、上海、廣州、深圳、成都、西安——各地政府都希望在推動軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面做些事情。在興建軟件園區(qū)的同時，各地軟件外包交流會也頻繁舉辦。

搭建人力資源生態(tài)系統(tǒng)

但政府究竟應(yīng)該做什么？

“除了土地稅收、產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)、人文環(huán)境等政策支持外，政府最重要的是培養(yǎng)人才?！背啥际懈笔虚L朱志宏在會議間隙接受了本報的專訪。據(jù)介紹，成都市2006年軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入破200億元，增幅在全國副省級城市(除北京、上海、廣州三大中心城市之外)中位居第二；軟件出口達(dá)1.13億美元，增長259%；國家軟件產(chǎn)業(yè)基地集聚效應(yīng)出現(xiàn)，從業(yè)人員已經(jīng)達(dá)650萬。

在成都的中期目標(biāo)中，到2010年，成都軟件業(yè)要發(fā)展到20萬-30萬的人才規(guī)模，這個規(guī)模要幾百萬人才能選出來。吸引國外資本，不靠別的，就靠人才。所以成都除了利用現(xiàn)有的70所大學(xué)，還需要海量培訓(xùn)軟件外包方面的人才。據(jù)介紹，今年成都市將通過與海外機(jī)構(gòu)的合作，將成都軟件企業(yè)的中高層人才送往美國、印度實(shí)習(xí)培訓(xùn)，明年還將把這項人才培養(yǎng)工作拓展至應(yīng)屆或往屆畢業(yè)生。同時，成都將建立專門的軟件人才市場。

以東軟為例，東軟在青城山下面有一個東軟軟件園，建立了16萬平方米的軟件開發(fā)中心，3年-5年的發(fā)展目標(biāo)是要達(dá)到5000人的規(guī)模。劉積仁也認(rèn)為，當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)面對蓬勃發(fā)展的市場環(huán)境的時候，如果一個城市、一個區(qū)域沒有一個人力資源生態(tài)系統(tǒng)的開發(fā)，就不會有產(chǎn)業(yè)的繁榮。

與此同時，政府要搭建“成都軟件”的統(tǒng)一品牌形象，這種統(tǒng)一的品牌形象有利于爭取大型訂單。到目前為止，已有IBM、甲骨文、EMC等32家世界500強(qiáng)企業(yè)在成都設(shè)立公司和研發(fā)機(jī)構(gòu)?！斑@些軟件巨頭企業(yè)的投資大力提升了成都在世界的影響力，‘成都制造’的軟件在全球已擁有大量用戶?！睋?jù)朱志宏市長介紹，多款“成都造”游戲和動漫產(chǎn)品被國家列為推薦產(chǎn)品，全市現(xiàn)有數(shù)字娛樂相關(guān)企業(yè)60余家，僅2006年上半年數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)就實(shí)現(xiàn)收入9億元，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)效益高達(dá)幾十個億。

城市較量造成同結(jié)構(gòu)競爭

但在采訪中，也有專家擔(dān)心，目前地方政府對軟件項目與基地的搶奪，不惜血本營造一方軟件園區(qū)，都想分得一杯羹。各地政府爭先恐后舉辦軟件峰會，都要爭取地區(qū)軟件外包與軟件產(chǎn)品的出口優(yōu)勢，“爭創(chuàng)軟件出口基地”。

這種各城市之間的較量，可能進(jìn)一步惡化國內(nèi)軟件企業(yè)規(guī)模小、戰(zhàn)線過長的分散格局。低層次同結(jié)構(gòu)競爭，還可能進(jìn)一步攤薄軟件外包項目利潤，出現(xiàn)好企業(yè)不能快速成長、小企業(yè)又難以生存的尷尬局面。

來自：南方都市報