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中信銀行郭叢娜 :“三驅(qū)”蓄力,構(gòu)建信用卡智慧客服新生態(tài)

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  文/郭叢娜中信銀行信用卡中心客服部總經(jīng)理
  放眼當下,受益于政策紅利、科技革新的滋養(yǎng)以及經(jīng)濟社會大環(huán)境的孵化,信用卡產(chǎn)業(yè)正提速布局向人民衣、食、住、行、商、旅、購、娛等多場景的滲透覆蓋,新產(chǎn)品、新渠道、新服務(wù)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的與時俱進,帶動了信用卡產(chǎn)業(yè)供需平衡的重置優(yōu)化,進一步確立并鞏固了新時代客戶至上、體驗為王的產(chǎn)業(yè)新秩序。
  隨著擴大內(nèi)需政策的持續(xù)加碼、信用體系建設(shè)的加快推進、人民消費觀念的升級轉(zhuǎn)變以及金融科技3.0時代的創(chuàng)新迭代,我國信用卡產(chǎn)業(yè)已邁入快速擴張與精耕細作齊步并進、跨界聯(lián)動與競合發(fā)展互生共榮的進階時期,由此也引領(lǐng)信用卡客服中心開啟了從粗放式運營到精細化經(jīng)營的轉(zhuǎn)型演變之路。
  對此,中信銀行信用卡中心客服部把握客戶需求變化和金融科技發(fā)展趨勢,聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動三驅(qū)蓄力,在個性化的服務(wù)體驗,智能化的交互感知,價值化的服務(wù)鏈重構(gòu)方面發(fā)力,積極探索構(gòu)建信用卡智慧客服新生態(tài),打造以極致體驗為驅(qū)動、以智能應(yīng)用為抓手的價值共創(chuàng)互聯(lián)中心。
  數(shù)據(jù)驅(qū)動:以數(shù)據(jù)管理締造千人千面服務(wù)
  作為承接銀行信用卡客戶服務(wù)工作的主力軍,客服中心在及時捕捉客戶需求變化、洞察客戶交互動向、獲知客戶動態(tài)數(shù)據(jù)等方面具有天然的條件和優(yōu)勢。當前,大數(shù)據(jù)的深度挖潛和應(yīng)用,重新定義了客服中心的服務(wù)邊界,助力客服中心由傳統(tǒng)的呼叫平臺演進成為基于大數(shù)據(jù)、多媒體和全觸點的數(shù)字化綜合服務(wù)平臺。
  順應(yīng)數(shù)字化變革的潮流,中信銀行信用卡中心客服部延伸讓數(shù)據(jù)存起來、用起來、聯(lián)起來的經(jīng)營思維,積極打造貫穿數(shù)據(jù)端、模型端和應(yīng)用端的全渠道數(shù)據(jù)航母,通過對海量數(shù)據(jù)進行價值提煉和匹配應(yīng)用,精準調(diào)配服務(wù)和渠道等各項資源,建立了客群分層分群化、用戶標簽顯性化、需求分析模型化、服務(wù)策略創(chuàng)新化的千人千面服務(wù)模式。通過將情感化的溝通與智能化的服務(wù)相融合,探索推進智能客服和人工客服之間的無感雙向切換,持續(xù)升級人機結(jié)合有溫度的普眾服務(wù),并以此為基礎(chǔ)進一步深耕個性化的服務(wù)體驗。
  一是著力拓展一對多的管家制服務(wù)模式——小信管家模式。通過建立微信服務(wù)管家通道,主動走進客戶朋友圈和生活圈,推動由服務(wù)好一通電話向經(jīng)營好一位客戶的進化,實現(xiàn)主動服務(wù)、深度經(jīng)營、價值挖掘式的服務(wù)轉(zhuǎn)型。
  二是傾力打造一對一的無限秘書服務(wù)品牌,首創(chuàng)了公務(wù)手機服務(wù)模式。通過PC端+移動互聯(lián)端+智能端全渠道服務(wù)嵌入、信用卡全生命周期動態(tài)管理以及服務(wù)+產(chǎn)品全觸點延伸覆蓋,為客戶提供個性化運營管理和定制化無限服務(wù),打造無處不在、無微不至、無限服務(wù)的極致體驗。
  三是創(chuàng)新構(gòu)筑一對社群的圈層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一名專業(yè)客服對接一個社交圈層,突破持卡人的單一客戶圈,瞄準全網(wǎng)客戶群體,以內(nèi)容、品牌、圈子為服務(wù)核心,以需求解決和體驗增值為導(dǎo)向,開展客戶服務(wù)客戶式的合伙人社群運營以及社群+管家式的在線交互服務(wù),推動拉新獲客和留存促活,實現(xiàn)從客戶服務(wù)向客戶創(chuàng)造的跨越。
  智能驅(qū)動:以智能科技布局智慧客服生態(tài)
  近年來,人工智能的創(chuàng)新升級與落地應(yīng)用,正深刻影響著信用卡產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,重塑了新時代信用卡客服中心的戰(zhàn)略定位和競爭優(yōu)勢??梢哉f,加快智能科技與信用卡業(yè)務(wù)的融合互促,變智能輔助為智能驅(qū)動,帶動經(jīng)營成本、運營效能、服務(wù)質(zhì)量、客戶體驗的一降三提升,打造智慧客服新體系,已成為當代信用卡客服中心立于不敗之地的必由之路??头宽槕?yīng)金融科技3.0時代的發(fā)展要求,以智能科技為抓手,加速智慧客服生態(tài)布局,通過搭建語音識別、語音合成、語義訓(xùn)練和AI知識四大平臺,進一步賦能智能識別、智能洞察、智能交互、智能協(xié)作、智能質(zhì)檢、智能風(fēng)控、智能學(xué)習(xí)等業(yè)務(wù)場景。
  在自助渠道服務(wù)層面,引入生物識別、智能機器人、智能IVR等技術(shù),建立了秒級核身體驗,提升自助渠道無感智能的服務(wù)能力和客戶體驗。在人工客服渠道層面,智能360標簽平臺與客服實務(wù)的融合應(yīng)用,強化了客戶需求預(yù)判和服務(wù)資源適配,實現(xiàn)了客服流程的便捷高效,進一步增進了人機協(xié)作的服務(wù)溫度。在后臺管理層面,依靠智能語音質(zhì)檢系統(tǒng)、原子化知識庫、運營數(shù)據(jù)全景視圖等智能技術(shù)的更新應(yīng)用,夯實了數(shù)據(jù)互聯(lián)可視的全后臺管理基礎(chǔ),輔助客服后端的決策經(jīng)營。
  創(chuàng)新驅(qū)動:以創(chuàng)新合力助推客服價值裂變
  在從呼叫中心到客戶聯(lián)絡(luò)中心再到客戶關(guān)系管理中心演進的過程中,新技術(shù)不斷改變著機構(gòu)與客戶的交互方式,沖擊著現(xiàn)有的銀行商業(yè)生態(tài),顛覆了傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理。如何推動銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)客服中心價值最大化,在基礎(chǔ)運營服務(wù)之外重構(gòu)客服中心服務(wù)價值鏈,是新時代客服中心面臨的重要課題。比如,自2008年業(yè)開始進行服務(wù)營銷一體化模式以來,中信銀行信用卡中心客服部憑借突出的觸點優(yōu)勢,積極探索,持續(xù)創(chuàng)新,將創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,驅(qū)動服務(wù)價值裂變。
  一是以信息閉環(huán)增值助推服務(wù)價值衍生。創(chuàng)新啟動信息閉環(huán)增值探索,圍繞螺旋式體驗驅(qū)動、服務(wù)鏈前置和服務(wù)變現(xiàn)探索等維度,開拓出一條服務(wù)價值衍生之路。在體驗驅(qū)動方面,基于客戶聲音,主動管理客戶痛點,以客戶生命周期為主線,進行全流程穿越,通過體驗-提升-再體驗-再提升螺旋式地先驅(qū)動客戶體驗優(yōu)化升級。在服務(wù)鏈前置方面,將服務(wù)前置于產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié),使產(chǎn)品設(shè)計更符合客戶使用習(xí)慣和服務(wù)需求,推動服務(wù)、產(chǎn)品和營銷的相互融合。在服務(wù)變現(xiàn)方面,通過數(shù)據(jù)積累和分析,進行自主產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)產(chǎn)品化及代運營等服務(wù)變現(xiàn)探索,成功研發(fā)出信服+成我愛我家E健身寶等創(chuàng)新產(chǎn)品。
  二是以交互勢能轉(zhuǎn)化催生經(jīng)營價值最大化。多年來,在全渠道服務(wù)數(shù)據(jù)接入的基礎(chǔ)上,客服部積累了海量的數(shù)據(jù)和場景,通過管理決策升級以及智能科技賦能,創(chuàng)立了數(shù)據(jù)+場景+管理決策+技術(shù)驅(qū)動=商業(yè)價值的業(yè)務(wù)模型,并逐步搭建完善流程鏈+業(yè)務(wù)鏈+數(shù)據(jù)鏈全鏈路端到端的服務(wù)支撐平臺,從產(chǎn)品端、激勵端和系統(tǒng)端發(fā)力,做大規(guī)模、做強服務(wù)、做佳體驗,深化客戶經(jīng)營,實現(xiàn)經(jīng)營價值最大化。
  三是以服務(wù)創(chuàng)新升級帶動服務(wù)價值裂變。通過在業(yè)內(nèi)推廣VR客服、推出知識付費類信用卡精品課程以及服務(wù)積分打賞活動等創(chuàng)新嘗試,不斷推動客服部從標準化客服到社交化客服、從免費服務(wù)到多元變現(xiàn)服務(wù)、從履行社會責(zé)任到全鏈路公益動員的服務(wù)創(chuàng)新升級,積極構(gòu)筑了可視化、產(chǎn)品化、公益化的服務(wù)裂變格局。
  當前,國內(nèi)消費升級和人民對于美好生活的追求,賦予了信用卡產(chǎn)業(yè)難得的發(fā)展機遇,也帶來了新的挑戰(zhàn)與要求。中信銀行信用卡中心客服部將充分發(fā)揮三驅(qū)勢能,著眼于成為極致體驗的引領(lǐng)者、智能創(chuàng)新的實踐者、交互價值的創(chuàng)造者的戰(zhàn)略定位,開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程,全力打造最佳客戶體驗的信用卡服務(wù),助力行業(yè)共建智慧客服生態(tài)圈。

標簽:聊城 遼源 鎮(zhèn)江 開封 常德 新疆 廣州 柳州

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標題《中信銀行郭叢娜 :“三驅(qū)”蓄力,構(gòu)建信用卡智慧客服新生態(tài)》,本文關(guān)鍵詞  中信,銀行,郭叢娜,三驅(qū),;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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