2017浙商百富榜
近日紹興電銷機(jī)器人,《浙商》雜志公布了“2017浙商百富榜”,包括11名溫籍企業(yè)家上榜。
11名溫籍企業(yè)家上榜
溫州首富
飛科電器老板李丐騰排名靠前
列榜單第16位(溫州第一)
財富達(dá)238億元
李丐騰的奮斗故事:
▲李丐騰,上海飛科電器股份有限公司董事長。
帶著全家家當(dāng)41元外出打拼
李丐騰1972年出生于浙江永嘉縣大若巖鎮(zhèn)李大屋村。1992年,20歲高中畢業(yè)的他考上溫州大學(xué),可家里沒錢供學(xué)費(fèi),李丐騰只得揣著家里僅有的41元積蓄,外出打工。
月薪300元的鞋倉管理員、溫州地攤小販、摩托修車行的修理工……兩三年連換了幾個行當(dāng),李丐騰后來進(jìn)入一家剃須刀廠做電路板焊接工。焊一塊電路板0.15元,李丐騰拼命加班,只睡三四個小時,一天焊250-300塊,可以賺三四十元。
日達(dá)剃須刀廠老板朱志光見李丐騰勤快有加,又有高中文憑,就提拔他為主管,管廠里的二三十名員工。
逐漸成熟的李丐騰建議老板做品牌,避開溫州剃須刀互相殺價的價格泥潭。但朱志光認(rèn)為,雖然剃須刀從27元降到十三四元,但生意這么好,還是先賺錢。
理念分歧之下,1995年底,李丐騰離開日達(dá),用兩三萬元積蓄進(jìn)入剃須刀配件行業(yè),把做好的網(wǎng)片包裝好后出售。
天天起早貪黑,到1999年,27歲的李丐騰攢下了十多萬元?!爱?dāng)時算是很大一筆錢了,可以在溫州買套房,而且我年齡也不小了,該成家了?!贝藭r,他卻有了開剃須刀廠的想法。他說:“我當(dāng)然也可以安安穩(wěn)穩(wěn)繼續(xù)打工,買套房子,結(jié)婚生子,可是我覺得我的人生不應(yīng)該只是這樣。生活不能僅僅是吃好穿好,還得有目標(biāo),得有為目標(biāo)奮斗的過程,這才是我理解的生活。如果能夠成功,那最好,如果不成功,就把所有的都賣掉,去深圳打工。窮人家的孩子就是這點(diǎn)好,享得了福,也吃得了苦。反正就算最壞也不過是與原來一樣?!?/p>
不輕易放棄,不比資產(chǎn)比用心
那時,溫州第一次大范圍的創(chuàng)業(yè)潮已近尾聲。沒有資金、沒有資源、沒有人脈,甚至連廠房都沒有,李丐騰唯一能做的,就是和別人比用心。
當(dāng)時國內(nèi)只能生產(chǎn)單頭往復(fù)式的剃須刀,十多元一個,而國際品牌則高達(dá)幾百元甚至幾千元,一百來元的剃須刀市場成了一個空白點(diǎn)。李丐騰想,要做就做雙頭。他花了四五個月做了9套模具,還去奉化一家先進(jìn)的國企尋找齒輪組件技術(shù)。終于,他研發(fā)出了第一款國產(chǎn)雙頭電動剃須刀,并一次性通過了質(zhì)量安全體系的檢測。
李丐騰還從中找到了飛科后來的“輕資產(chǎn)”商業(yè)模式:有限的資本一定要投入到研發(fā)和銷售中去,有了品牌不怕沒有廠房,有廠房卻不一定能有品牌。具體來說,飛科只保留“品牌運(yùn)營”和“技術(shù)研發(fā)”兩大核心業(yè)務(wù),而把大部分的生產(chǎn)外包出去,這與現(xiàn)在一些手機(jī)廠商極為相似。
飛科第一批貨是拿到義烏的一個銷售商那里試銷,批發(fā)價37元。李丐騰保證,賣不出去一分錢都不收。
一段時間后,銷售商打來電話要貨,忐忑不安的李丐騰知道,這事兒成了!
緊接著,他啟動了進(jìn)入商超的計劃。這個想法在公司內(nèi)部遭到了一片反對:別人都沒有做,我們自己去,會不會成為倒下的先行者?
結(jié)果“太可怕了”??膳碌牟皇钱a(chǎn)品沒人要,而是賣瘋了,更是讓“飛科”二字成了中國剃須刀的象征。
關(guān)鍵詞:成功秘訣
創(chuàng)新營銷 樹最響的品牌
營銷創(chuàng)新也是李丐騰的成功秘訣之一。通過建立穩(wěn)固的自有銷售終端平臺,加上全方位的廣告投入,飛科的品牌知名度迅速提升,躋身個人護(hù)理電器名牌行列。
至今,飛科在央視黃金強(qiáng)檔的廣告總投入超過22億元,“飛科”已成為消費(fèi)者心中國產(chǎn)剃須刀的代名詞。同時,飛科電器在全國設(shè)有 4 個銷售大區(qū)、29 個區(qū)域辦事處、173 個城市辦事處,190 家特約維修網(wǎng)點(diǎn)。憑借完善的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、良好的售后服務(wù)、不斷提升的品牌知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度,使得產(chǎn)品銷量業(yè)績穩(wěn)定高速增長。2010-2015年,飛科電動剃須刀在中國市場連續(xù)六年銷量領(lǐng)先。
上市助力 進(jìn)軍全球市場
飛科電器目前已形成以上??偛繛橹行模憬?、安徽兩翼為產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略格局,除2家子公司工廠外,還擁有8家全部為飛科生產(chǎn)的OEM工廠。
在飛科不斷突破、發(fā)展壯大的過程中,李丐騰始終堅持“輕資產(chǎn)”的商業(yè)模式,即將有限的資本投入到研發(fā)和運(yùn)營兩大核心業(yè)務(wù)中去,而把大部分的生產(chǎn)進(jìn)行外包。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于,飛科只需提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和模具,便可實(shí)現(xiàn)分工精細(xì)與專業(yè)化。因此,飛科成為了產(chǎn)業(yè)鏈上的整合者。
圍繞個人護(hù)理,飛科的產(chǎn)品線現(xiàn)已擴(kuò)展到電吹風(fēng)、鼻毛修剪器、女士剃毛器、毛球修剪器、電吹風(fēng)、燙發(fā)器、電熨斗、蒸汽掛燙機(jī)、電水壺、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品。未來,飛科計劃推出更加智能化、時尚化的新產(chǎn)品,配合多渠道、高覆蓋的品牌營銷,搶占全球個護(hù)電器高端市場。
“過去,個人護(hù)理電器僅僅滿足了消費(fèi)者的功能需求,隨著生活水平的日漸提高,個人護(hù)理電器與時尚、高科技的聯(lián)系將日趨緊密?!痹诶钬をv眼中,個人護(hù)理電器市場空間廣闊,而這一次,飛科將以創(chuàng)造消費(fèi)需求、引領(lǐng)消費(fèi)潮流的方式,打造成為全球知名的智能時尚電器品牌運(yùn)營商。
“2017浙商百富榜”由《浙商》雜志打造,是該雜志首次推出該榜單,通過搜索300多家浙江上市企業(yè)中的浙籍企業(yè)家和100余家浙商在外創(chuàng)辦的上市公司,以及資產(chǎn)量較大、并由浙商創(chuàng)辦的省內(nèi)外非上市公司,最終甄選出100名浙商。這100名上榜浙商主要來自杭州、寧波、紹興和溫州,阿里巴巴老板馬云、網(wǎng)易老板丁磊及娃哈哈集團(tuán)的宗慶后家族的財富排名前三位,他們的財富分別高達(dá)1890.2億元、1197.3億元和816.8億元。
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來源 / 浙商雜志、溫州人物、溫州都市報
編輯 / 微言
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