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騰訊地圖標(biāo)注場(chǎng)景化應(yīng)用的策略會(huì)如何推進(jìn)呢？

回過頭看一下，過去幾年，在地圖市場(chǎng)普遍高舉高打的時(shí)候，騰訊干了什么呢？以靜制動(dòng)，結(jié)合自己長處和騰訊連接一切的策略，完成了LBS應(yīng)用市場(chǎng)的布局：接入上千家應(yīng)用，讓位置服務(wù)觸角伸向每一個(gè)領(lǐng)域，通過在不同領(lǐng)域的數(shù)據(jù)積累反哺騰訊地圖標(biāo)注，讓地圖給不同場(chǎng)景使用習(xí)慣的人提供個(gè)性化服務(wù)，妲己語音導(dǎo)航就是在游戲愛好者領(lǐng)域的一次驚艷亮相。其實(shí)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)定位服務(wù)的價(jià)值，騰訊可能是最重視的一家公司。騰訊在2014年就投資過四維圖新（這是中國為數(shù)不多擁有地圖測(cè)繪資質(zhì)的公司，多家地圖企業(yè)用的都是四維圖新的數(shù)據(jù)）。去年，騰訊和四維圖新還一起投資了全球市場(chǎng)上有大量用戶的HERE地圖。
而對(duì)于定位服務(wù)的價(jià)值，騰訊公司CEO馬化騰也多次提到過，這是在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代與網(wǎng)絡(luò)支付（微信支付、QQ錢包）、云計(jì)算（騰訊云）、網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)同等重要基礎(chǔ)要素。騰訊也在去年披露過數(shù)據(jù)顯示騰訊定位服務(wù)如今每天有500億次調(diào)動(dòng)，包括微信、QQ、滴滴打車等App用的都是騰訊的位置服務(wù)，對(duì)用戶的覆蓋率超過70%。
騰訊地圖是否能在這個(gè)領(lǐng)域取得突破還有待觀察，但是可以確定的是，騰訊地圖有在場(chǎng)景應(yīng)用方向深耕的先天條件：1，騰訊自有平臺(tái)和騰訊系合作平臺(tái)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)積累；2，地圖相關(guān)服務(wù)能力經(jīng)過多年打磨已具備深厚積累；3，具備海量的用戶觸點(diǎn)入口優(yōu)勢(shì)。
從騰訊地圖最新版發(fā)布王者榮耀妲己語音導(dǎo)航來看，騰訊用當(dāng)前最優(yōu)勢(shì)的王牌游戲資源，來幫助騰訊地圖打造差異亮點(diǎn)，很有可能這是騰訊地圖在打磨基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能力幾年后，開始正式在產(chǎn)品app端發(fā)力的一個(gè)強(qiáng)有力信號(hào)。
對(duì)于騰訊地圖，[企鵝生態(tài)]聽說騰訊內(nèi)部會(huì)有些不同的判斷，就是在入口、數(shù)據(jù)連接之外，更多找場(chǎng)景應(yīng)用的機(jī)會(huì)。就是騰訊的定位服務(wù)（LBS能力）在接入到上千應(yīng)用、將不同領(lǐng)域的數(shù)據(jù)反哺地圖后，再讓地圖給不同場(chǎng)景使用習(xí)慣的人提供個(gè)性化服務(wù)。
這次騰訊地圖與《王者榮耀》的互動(dòng)也是基于這個(gè)邏輯。作為免費(fèi)增值商業(yè)模式的專家，騰訊看樣子很可能會(huì)將地圖未來商業(yè)變現(xiàn)重點(diǎn)放到內(nèi)容分發(fā)和廣告營銷上。
最后，則是騰訊地圖的逆襲將依靠整個(gè)鵝廠的資源。
如果說在地圖App這個(gè)市場(chǎng)，百度地圖是從搜索切入進(jìn)來，高德地圖是從車載導(dǎo)航切入進(jìn)來的話。那么騰訊切進(jìn)來的過程，其實(shí)是個(gè)從幕后到臺(tái)前的過程。
這次騰訊地圖首先語音導(dǎo)航上下功夫，使用《王者榮耀》的游戲角色妲己的語音作為導(dǎo)航，一方面與其此前深耕的場(chǎng)景化人群密切相關(guān)，另一方面也是一次內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)IP大聯(lián)動(dòng)。作為今天從白領(lǐng)到大學(xué)生都在玩的、擁有超過5000萬日活躍和兩億注冊(cè)用戶的游戲，《王者榮耀》的每個(gè)角色其實(shí)也都是很強(qiáng)的娛樂IP。
而在角色I(xiàn)P之外，來自《王者榮耀》的推廣資源則是更重要的資源?！锻跽邩s耀》這次也通過其官方渠道，對(duì)騰訊地圖妲己語音導(dǎo)航面向游戲玩家進(jìn)行大面積宣傳。
最后，不得不說的是，騰訊這么多年向來不缺乏后起逆襲的案例，QQ瀏覽器、應(yīng)用寶、騰訊手機(jī)管家都是很好的典型，騰訊地圖是否是下一個(gè)逆襲成功的行業(yè)翹楚，值得期待。

標(biāo)簽：白山哈密貴港自貢甘孜桂林南陽日喀則

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