抖音在剛出來的時候大部分企業(yè)都是缺少運營能力的，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，但是想要追隨社會的潮流，就要抓經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)運營的商機，我們就必須要學會運營，但是想要成功的運營也不是件容易的事，，今天【巨人網(wǎng)絡(luò)通訊】對抖音代運營，給大家分析一下幾個優(yōu)勢。

本錢優(yōu)勢

做抖音不同于做微信公眾號。前期微信公眾號運營本錢比較低，只需裝備案牘、規(guī)劃2個崗位，一個賬號就能夠運營起來。而抖音的核心是短視頻內(nèi)容運營，團隊按照工作的內(nèi)容至少需求導演、劇情演員、文案編劇、視頻攝影師、燈火、化裝師、運營人員、數(shù)據(jù)分析員、推廣、案牘、后期策劃等至少11個崗位人員裝備需求。

我們也可以來算算人力成本這方面，平均每個人要5000元左右一個月，這樣算至少一個月要5萬多的人力成本，更別說加上辦公設(shè)備、場地租金、水電等，這樣一算一個月至少得六七萬。這么過來抖音短視頻的視頻應(yīng)用投入可以說是微信公眾號成本的七八倍不至。

　你說你也可以省著招，然后控制設(shè)施本錢，團隊如果不配齊，那么在視頻效果方面可能就沒有想象的那么好，自然宣傳的效果也就不會很好。

　　人才緊缺

　　現(xiàn)在在抖音短視頻這方面最缺的就人才了，找到合適得人才你可能就錯過的運營的最佳時間。

　　到最后你下定決心要自己組建運營團代，你不明白抖音，不明白視頻運營，你怎樣去招人，以什么標準去找，都有什么要求。是否招的人是專業(yè)的（如果不專業(yè)，沒多少從業(yè)經(jīng)驗的便宜，專業(yè)的行家本錢又高），到最后你的團隊算是配置齊了，一個月過去了。（現(xiàn)在招人也是十分的不好找），再接下來就是管理運營、以及團隊之間的磨合，然后就是績效怎樣設(shè)置？團隊如何管理？這都是問題，都是本錢。團隊最終合不合適，怎樣得也要調(diào)查三個月吧，做得好還好說，要是做欠好，你還得開了他們，重新招，這里得試錯本錢太高了。

　　迅速趕上機會

　　抖音火爆之后，光巨人網(wǎng)絡(luò)通訊每個月都要給上千家的企業(yè)做企業(yè)號認證。也很可能你的競爭對手就已經(jīng)在做抖音號了。而你還在招人磨合階段。

　　抖音的風口也許就在這半年時間里，時間一過抖音的競爭就不再是快魚吃慢魚，而是會回歸大魚吃小魚了。一個企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，要想把自己的公眾號運營起來，得到一定的成效，又不想花太大的人工本錢，就應(yīng)該尋找專業(yè)的代運營團隊。選擇代運營公司不只可以節(jié)約不少人工本錢，還讓企業(yè)愈加安心、愈加專心腸運營自己的事務(wù)。

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