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企業(yè)應(yīng)該提高意識加強商標管理

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增強企業(yè)的商標意識,制定企業(yè)商標戰(zhàn)略,將商標戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來,根據(jù)企業(yè)在商標上的優(yōu)勢研究和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確立企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標。同時,商標作為企業(yè)主要的競爭手段,選擇確立自身的核心技術(shù),以商標作為源頭,從源頭到市場,形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈體系,使商標尤其是著名、馳名商標成為企業(yè)利潤的核心轉(zhuǎn)化模式和競爭優(yōu)勢的主要來源。圍繞商標戰(zhàn)略,設(shè)計和安排企業(yè)的商標管理體制和機制,從企業(yè)內(nèi)部做好商標管理,同時要重視商標作為無形資產(chǎn)的管理。
重視無形資產(chǎn)的價值和管理。在一個知識驅(qū)動經(jīng)濟的時代,有形資產(chǎn)不再是企業(yè)取得成功的主要決定因素。例如,北電網(wǎng)絡(luò)凈負債約10億美元,破產(chǎn)后其4000多項專利拍賣了約45億美元;深圳唯冠瀕臨破產(chǎn)邊緣,卻利用手中的iPad中國商標,成功迫使蘋果公司支付6000萬美元的和解金。事實證實,知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)超越傳統(tǒng)資產(chǎn)成為當今高新技術(shù)企業(yè)最重要的資產(chǎn),隨著科技進步對經(jīng)濟增長貢獻率越來越高,企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)價值越來越大,將知識產(chǎn)權(quán)作為資產(chǎn)來管理的呼聲也越來越高。
知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)的巨大價值,卻無法作為資產(chǎn)充分反映出來,這在我國的企業(yè)中普遍存在,是一個亟待研究解決的問題。據(jù)調(diào)查,在我國25家國內(nèi)代表性企業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)占無形資產(chǎn)的平均比例為16.98%,占企業(yè)總資產(chǎn)比例平均僅為0.65%。知識產(chǎn)權(quán)在資產(chǎn)中的占比偏低,與企業(yè)市場價值評估結(jié)果嚴重背離。知識產(chǎn)權(quán)是否可以作為資產(chǎn)加以管理?知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理如何充分發(fā)揮促進企業(yè)發(fā)展的作用?值得深入思考。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理薄弱,不利于體現(xiàn)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的價值,一定程度上制約了企業(yè)依靠創(chuàng)新發(fā)展的積極性。因此,將知識產(chǎn)權(quán)作為資產(chǎn)來管理,有利于企業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理,運用知識產(chǎn)權(quán)后的效益,也可以從根本上解決我國知識產(chǎn)權(quán)對經(jīng)濟貢獻的測度問題。
實現(xiàn)企業(yè)商標,尤其是著名、馳名商標的創(chuàng)新機制,要建立有利于商標產(chǎn)生、使用和創(chuàng)品牌的機制。最大限度地關(guān)注商標的保值,重視對科技成果精神權(quán)利的獎勵,也要重視物資產(chǎn)權(quán)上的激勵。
實施商標戰(zhàn)略,增加企業(yè)商標的產(chǎn)出量和提升商標的知名等級,必須建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,形成企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和科技投入中的主體地位,加大力度,鼓勵創(chuàng)新,獎勵創(chuàng)新。
企業(yè)商標管理工作是建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理機構(gòu)題意之中應(yīng)有的內(nèi)容,企業(yè)商標管理機構(gòu),負責企業(yè)內(nèi)部有關(guān)商標的設(shè)計、注冊和使用、許可使用以及其他商標管理等日常事務(wù)。商標管理人員是管理機構(gòu)能否履職、能否做好管理工作的關(guān)鍵。企業(yè)商標管理人員必須進行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓、教育、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂以及有關(guān)規(guī)章制度的完善等工作。在強調(diào)管理好本企業(yè)商標的同時,應(yīng)掌握相關(guān)的本企業(yè)商標狀況以及市場情況,防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)也要組織開發(fā)、對外交流合作,及時了解國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的商標狀況,研究制定相應(yīng)對策。
商標管理人員必須對商標制度環(huán)境和市場秩序有比較敏感的認知,對市場中出現(xiàn)的各種危及本企業(yè)商標、侵害本企業(yè)商標的各種行為,主要依靠政府發(fā)揮作用,依靠執(zhí)法部門打擊,從而規(guī)范市場秩序,為企業(yè)商標戰(zhàn)略的實施創(chuàng)造良好的政策和市場環(huán)境。

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