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我國酒店商標(biāo)建設(shè)的現(xiàn)狀

(1)商標(biāo)發(fā)展成效明顯
近年來,我國民族酒店商標(biāo)發(fā)展取得長足的進(jìn)步。從世界酒店業(yè)權(quán)威雜志《HOTELS》公布的《世界酒店(集團(tuán))300強(qiáng)排行榜》來看,我國民族酒店商標(biāo)無論在入選的商標(biāo)數(shù)量上,還是在商標(biāo)排名上,都有明顯的上升趨勢。 2014年8月,美國《HOTELS》公布了2013年度《世界酒店(集團(tuán))300強(qiáng)排行榜》。中國大陸酒店商標(biāo)共有23家上榜,其中入圍百強(qiáng)的酒店商標(biāo)達(dá)到16家,且如家酒店集團(tuán)和錦江國際集團(tuán)分別列第九位和第十位,改寫歐美國際酒店集團(tuán)長期雄踞世界前十的局面(表2.7)。

(2)中檔酒店商標(biāo)崛起
受國家厲行節(jié)約、嚴(yán)禁腐敗等一系列政策的影響,和消費者的日益理性,近年來,國內(nèi)高星級酒店的業(yè)績有所下滑,相當(dāng)一部分的高端客戶正在流入其他檔次的酒店市場。在2013年中央“八項規(guī)定”“六項禁令”出臺后,高星級酒店的政務(wù)接待業(yè)務(wù)“減量降檔”。這為中檔酒店的崛起提供了良好的機(jī)遇,因此也凸顯了一批有實力的中檔酒店商標(biāo)。華住、如家、錦江等以經(jīng)濟(jì)型酒店起家的集團(tuán),紛紛推出中檔商標(biāo)。華住酒店集團(tuán)(原漢庭酒店集團(tuán))表示未來將大力整合星程商標(biāo)擴(kuò)張中檔酒店市場份額,錦江之星則將力拓新中檔商標(biāo)“錦江都城”,如家酒店集團(tuán)則推出中端商務(wù)連鎖酒店商標(biāo)和頤酒店。同時,一些中檔酒店商標(biāo)在近幾年取得了良好的發(fā)展。如維也納、城市便捷等中檔酒店商標(biāo)在2013年初次進(jìn)入世界酒店(集團(tuán))百強(qiáng)排行榜,充分顯示我國中檔酒店商標(biāo)的崛起。
(3)商標(biāo)壟斷格局初現(xiàn)
在中國酒店市場由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供過于求的市場形勢下,中國酒店業(yè)利潤經(jīng)歷了由“暴利”跌至平均利潤,甚至是虧損的“陣痛”。為了擺脫困境,酒店商標(biāo)連鎖化、集團(tuán)化發(fā)展?jié)u成趨勢。這進(jìn)一步加劇了酒店產(chǎn)業(yè)集中化程度,導(dǎo)致我國酒店初現(xiàn)“高密度集中、高行業(yè)控制”的壟斷特征。從中國旅游飯店業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2013中國飯店集團(tuán)化發(fā)展報告》顯示,中國本土最具規(guī)模的30家酒店集團(tuán)商標(biāo),客房數(shù)量達(dá)到2萬間以上的商標(biāo)有7個,分別是錦江國際、開元酒店、金陵酒店、首旅建國、港中旅酒店、碧桂園鳳凰和山東藍(lán)海。這7個集團(tuán)總客房數(shù)為322919間,占30個集團(tuán)客房總數(shù)的55.6%,在規(guī)模上形成了我國本土酒店集團(tuán)的第一陣營。客房數(shù)量在1萬~2萬間的集團(tuán)有13個,分別是湖南華天、嶺南國際、湖南和一、海南海航、山東銀座、世貿(mào)君瀾、雷迪森旅業(yè)、河南中州、凱萊國際、國賓友誼、寧波南苑、粵海國際和世紀(jì)金源,客房總數(shù)為183244間,占30個集團(tuán)客房總數(shù)的31.6%,組成了我國酒店集團(tuán)的第二陣營。
(4)與國際商標(biāo)仍有差距
雖然國內(nèi)酒店集團(tuán)商標(biāo)發(fā)展取得了可喜的成績,但是與國際酒店商標(biāo)相比,仍然存在著一定差距。從與國際酒店商標(biāo)的企業(yè)規(guī)模對比來看,根據(jù)2014年8月《HOTELS》公布的2013年全球飯店集團(tuán)規(guī)模排名,排名第一位的洲際酒店集團(tuán)在2013年底擁有酒店4653家,客房數(shù)679050間;相比之下,我國排名第一,世界排名第九的如家酒店集團(tuán)擁有酒店數(shù)2241家,客房數(shù)262321家,酒店規(guī)模不及洲際酒店集團(tuán)的一半。由此可見,雖然我國飯店集團(tuán)保持了規(guī)模上的持續(xù)快速擴(kuò)張,但與國際發(fā)達(dá)水平相比還有較大差距。
此外,經(jīng)營業(yè)績方面,近10年來,在中國市場上,國內(nèi)飯店集團(tuán)始終處于追趕狀態(tài)。2008年、2009年由于國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,國際和國內(nèi)飯店集團(tuán)在中國的經(jīng)營業(yè)績曾經(jīng)一度非常接近。但總體上,國際集團(tuán)旗下的飯店憑借其多年積累的商標(biāo)效益、銷售網(wǎng)絡(luò)和管理經(jīng)驗,在RevPAR(每間可提供房間平均收益)、GOP(經(jīng)營毛利潤)等指標(biāo)上處于明顯優(yōu)勢地位(圖2.2和圖2.3)。因此,中國本土酒店商標(biāo)發(fā)展歷程任重道遠(yuǎn)。

總體來說,我國本土酒店商標(biāo)在規(guī)模上實現(xiàn)了持續(xù)快速擴(kuò)張,但酒店市場的產(chǎn)業(yè)集中度仍然較低,與酒店發(fā)達(dá)國家仍然有較大差距。

標(biāo)簽：榆林蘇州惠州拉薩包頭臨沂安陽三沙

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