近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)借助政策、市場(chǎng)等有利因素，獲得快速發(fā)展。但很多企業(yè)在“走出去”后，急于擴(kuò)大規(guī)模，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，往往因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足、認(rèn)識(shí)不夠，在海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛上吃盡苦頭。

“赴海外投資，企業(yè)一定要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！痹谥袊?guó)貿(mào)促會(huì)商法中心和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心日前聯(lián)合舉辦的中企知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)政策與實(shí)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上，中國(guó)貿(mào)促會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心副主任譚劍表示。

“很多企業(yè)對(duì)國(guó)際規(guī)則不熟悉且沒(méi)有做好海外發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?！弊T劍以海外商標(biāo)注冊(cè)為例介紹道，按照商標(biāo)“注冊(cè)在先”的國(guó)際通行規(guī)則，注冊(cè)滿5年可獲商標(biāo)永久注冊(cè)權(quán)。在境外遭遇商標(biāo)搶注很常見(jiàn)，有些被搶注的商標(biāo)5年內(nèi)沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，5年后也拿不回來(lái)了。被搶注商標(biāo)的企業(yè)將蒙受巨大損失，不僅無(wú)法繼續(xù)銷(xiāo)售自己的商品，搶注商標(biāo)的企業(yè)還會(huì)用該商標(biāo)和商品進(jìn)入市場(chǎng)牟利，從商譽(yù)侵犯角度來(lái)講危害更大。

實(shí)踐中，很多企業(yè)缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盡職調(diào)查，想購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，卻由于缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估，陷入被動(dòng)?！霸?jīng)有一個(gè)規(guī)模不大的企業(yè)看重了德國(guó)企業(yè)的環(huán)保技術(shù)，于是高價(jià)買(mǎi)下整條生產(chǎn)線。但兩個(gè)月后卻發(fā)現(xiàn)，支付的費(fèi)用里面并不包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用。此后只能不斷地投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)用，維持生產(chǎn)線運(yùn)行。”譚劍說(shuō)，根本原因在于我國(guó)企業(yè)自身維權(quán)意識(shí)與能力不足、獲得海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息有限、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)與企業(yè)需求不匹配、風(fēng)險(xiǎn)防控不到位。企業(yè)應(yīng)從多方面入手，提高整合、購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力，提升相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

面對(duì)海外侵權(quán)訴訟，中國(guó)企業(yè)要積極應(yīng)訴?！拔覈?guó)傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)‘無(wú)訴’，而在國(guó)際上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟只不過(guò)是一種確權(quán)方式，其本質(zhì)在于合作，而非你死我活?！睋?jù)譚劍介紹，在2016年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，一家中國(guó)企業(yè)遇到行業(yè)領(lǐng)先的德國(guó)企業(yè)針對(duì)其最新研發(fā)并推向市場(chǎng)的產(chǎn)品提出的侵權(quán)訴訟。中國(guó)貿(mào)促會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心人員接到消息后，第一時(shí)間幫助該企業(yè)分析了局勢(shì)。

“一方面，漢諾威工業(yè)博覽會(huì)在德國(guó)舉辦，而對(duì)方也是德國(guó)企業(yè)，同領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)入其母國(guó)市場(chǎng)的行為引起了對(duì)方警惕。另一方面，我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的性價(jià)比高出對(duì)方30%，德國(guó)企業(yè)很難通過(guò)正常競(jìng)爭(zhēng)手段取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?！贬槍?duì)這一形勢(shì)，譚劍指出，我國(guó)企業(yè)如果選擇不應(yīng)訴，那么按照當(dāng)?shù)匾?guī)定，中國(guó)企業(yè)敗訴。對(duì)方官網(wǎng)會(huì)立刻發(fā)出企業(yè)侵權(quán)的消息，這對(duì)我國(guó)企業(yè)是非常不利的。同時(shí)，對(duì)于每個(gè)決定開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)司法訴訟是常態(tài)，迎難而上才是明智之舉。該企業(yè)聽(tīng)取建議后，馬上聘請(qǐng)德國(guó)本土的律師著手應(yīng)訴。經(jīng)過(guò)一系列溝通，德企主動(dòng)提出和解。

“也有企業(yè)在面對(duì)相同情況時(shí)選擇了缺席，導(dǎo)致結(jié)果大相徑庭。雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也提出合作意向，但該企業(yè)已陷入被動(dòng)局面，至今還在提心吊膽等著對(duì)方出價(jià)。”譚劍表示，這樣一來(lái)，該企業(yè)的生命線容易被對(duì)方控制，很難再和對(duì)方進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)譚劍介紹，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助措施主要有以下四方面。第一，以培訓(xùn)、咨詢?yōu)橹饕问降闹橇υ?。第二，以?guó)內(nèi)舉報(bào)投訴案件協(xié)調(diào)辦理為主的法律援助。第三，以法律法規(guī)、檢索分析為主的信息服務(wù)。第四，以行業(yè)預(yù)警分析為主的“導(dǎo)航”服務(wù)。

“我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)現(xiàn)狀主要存在社會(huì)資源尚未充分發(fā)揮作用、公共部門(mén)主動(dòng)服務(wù)范圍與內(nèi)容受限、多數(shù)企業(yè)無(wú)力承擔(dān)高昂的維權(quán)費(fèi)用等問(wèn)題?！弊T劍表示，絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家都開(kāi)展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作，涉及立法、執(zhí)法、司法等諸多方面，涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理全過(guò)程。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)作法。

首先，立法上與時(shí)俱進(jìn)，特別是應(yīng)借鑒美國(guó)“特殊301條款”“337條款”“306條款”和歐盟法律中關(guān)于海關(guān)扣押和展會(huì)禁令的規(guī)定，以國(guó)內(nèi)法的形式處理國(guó)際貿(mào)易中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題和爭(zhēng)端，通過(guò)單邊制裁，促使對(duì)方國(guó)家改變對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的態(tài)度。

其次，政府應(yīng)充分發(fā)揮其在國(guó)際談判和國(guó)際合作中的重要作用，加大國(guó)際談判和國(guó)際合作的力度，建立國(guó)與國(guó)之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。加大對(duì)我國(guó)企業(yè)參與海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的支持力度，為企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)構(gòu)筑良好的國(guó)際環(huán)境。

再次，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)工作體系，發(fā)揮機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，建立海外維權(quán)援助聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

最后，設(shè)立中國(guó)企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)聯(lián)盟，共享知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，分工協(xié)作，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

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