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品牌危機(jī)報(bào)警

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品牌危機(jī)報(bào)警包括危機(jī)等級判斷和報(bào)警信號發(fā)布兩項(xiàng)內(nèi)容。

(1)危機(jī)等級判斷

根據(jù)品牌危機(jī)的分析和預(yù)測結(jié)果,企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步對品牌危機(jī)可能造成的影響程度進(jìn)行判斷。對品牌危機(jī)影響程度的判斷,企業(yè)可以借鑒高民杰、袁興林在《企業(yè)危機(jī)預(yù)警》一書中所提出的危機(jī)影響值判斷法¨叫和張?jiān)破鸾淌谒岢龅?7網(wǎng)格感知判斷法¨07 J,結(jié)合品牌危機(jī)的具體情況靈活運(yùn)用。

危機(jī)影響值是從定量的角度研究企業(yè)危機(jī)的一種方法,它表示如果危機(jī)發(fā)生后不去干預(yù)所產(chǎn)生的損害(損害是指發(fā)生危機(jī)后沒有去控制、克服而造成的各方面影響、生命和財(cái)產(chǎn)損失),通常在危機(jī)發(fā)生前通過調(diào)查研究和綜合分析計(jì)算得出。一般可通過五個(gè)方面指標(biāo)來評估危機(jī)影響值:①危機(jī)有無惡化可能、惡化程度和速度、企業(yè)承受力和承受時(shí)間、哪些是惡化因素?②危機(jī)發(fā)生到什么程度才引起企業(yè)外部(政府主管部門、社會(huì)有關(guān)部門、社會(huì)公眾)注意,企業(yè)外部注意對企業(yè)帶來什么影響?③危機(jī)來臨對企業(yè)正常運(yùn)營產(chǎn)生多大影響?④危機(jī)發(fā)生后對企業(yè)形象危害多大?⑤危機(jī)發(fā)生后對整個(gè)企業(yè)綜合損害(既包括有形損失也包括無形損失)多大?具體計(jì)算方法是:對上述五方面問題用各種調(diào)查方法去評估和綜合分析,并一一打分,每一個(gè)指標(biāo)評估值由0—10表示,然后將五項(xiàng)指標(biāo)相加,再除以五,就得出一個(gè)潛在危機(jī)的影響值。把危機(jī)影響值劃在從1—10的垂直直線上,便可直觀看出危機(jī)對企業(yè)的損害程度。

97網(wǎng)格感知判斷法是用評價(jià)者自身風(fēng)險(xiǎn)評判標(biāo)準(zhǔn)和他們對企業(yè)具體行為的感知來共同測量風(fēng)險(xiǎn)水平,先就某一企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素各設(shè)計(jì)一個(gè)定性問題S和定量問題P,要求受訪者對每個(gè)定性問題s填寫一個(gè)從O到9的lo級量表來回答。如果受訪者認(rèn)為該因素與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無關(guān),則選擇數(shù)值0;如果受訪者認(rèn)為該因素會(huì)構(gòu)成該企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),則根據(jù)他們所認(rèn)定的影響程度在數(shù)值1到9之間進(jìn)行選擇,選l表示這一因素只會(huì)帶來輕微風(fēng)險(xiǎn),選9則表示會(huì)帶來嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。對定量問題P的回答則可通過填寫一個(gè)7級量表來完成。依照這種模式設(shè)計(jì)若干組問題進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)判斷。然后用R=PS的值作為受訪者對該風(fēng)險(xiǎn)因素的評分,s的分值就相當(dāng)于一個(gè)損失幅度,而P的分值相當(dāng)于一個(gè)損失概率。因此,R值越大,說明該企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度越高。然后可以根據(jù)在97網(wǎng)格圖(如圖6—3所示)上的落點(diǎn)位置,判定其所處風(fēng)險(xiǎn)水平。依此,將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)劃分為無險(xiǎn)區(qū)(原點(diǎn))、輕微風(fēng)險(xiǎn)區(qū)(3分以內(nèi))、中度風(fēng)險(xiǎn)區(qū)(4~15分)、重度風(fēng)險(xiǎn)區(qū)(16~35分)、巨大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)(36—63分)。

根據(jù)上述方法,筆者把企業(yè)品牌危機(jī)征兆劃分為四個(gè)危險(xiǎn)等級:①o級為正常狀態(tài)。企業(yè)品牌運(yùn)行正常,基本沒有風(fēng)險(xiǎn)。②一級為低度風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。品牌風(fēng)險(xiǎn)在可控狀態(tài),尚不會(huì)演變成為品牌危機(jī)事件,對企業(yè)構(gòu)不成重大威脅。③二級為中度風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。品牌危機(jī)事件已經(jīng)出現(xiàn),對企業(yè)產(chǎn)生較大威脅和造成一定損失,但品牌危機(jī)事件尚未擴(kuò)散,未形成大規(guī)模品牌危機(jī)。④三級為高度風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。品牌危機(jī)大規(guī)模爆發(fā),并不斷惡化,嚴(yán)重威脅企業(yè)生存。

(2)報(bào)警信號發(fā)布

要進(jìn)行準(zhǔn)確的品牌危機(jī)報(bào)警,首先應(yīng)設(shè)置報(bào)警準(zhǔn)則。這里,筆者借鑒謝科范教授的預(yù)警準(zhǔn)則進(jìn)行研究口8j。所謂品牌危機(jī)判斷準(zhǔn)則是一種判斷標(biāo)準(zhǔn)和原則,用來決定在不同的情況下是否應(yīng)當(dāng)發(fā)出警報(bào)以及發(fā)出何種程度的警報(bào)。判斷準(zhǔn)則的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要把握適度原則,如果準(zhǔn)則設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過高,則可能造成部分品牌危機(jī)征兆因?yàn)槲催_(dá)到品牌危機(jī)等級標(biāo)準(zhǔn)而被忽視和放棄,造成品牌危機(jī)的遲報(bào)和漏報(bào),延誤品牌危機(jī)預(yù)控、應(yīng)對和處理的最佳時(shí)機(jī),使得品牌危機(jī)處于失控狀態(tài)而迅速爆發(fā)、擴(kuò)散和蔓延,對企業(yè)造成巨大損害。如果準(zhǔn)則設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過低,則會(huì)導(dǎo)致不該發(fā)出警報(bào)時(shí)發(fā)出危機(jī)警報(bào),或處于較低危機(jī)狀態(tài)時(shí)卻發(fā)出較高等級的警報(bào),造成警情錯(cuò)報(bào),一方面可能會(huì)使企業(yè)虛驚一場,另一方面會(huì)造成企業(yè)提高應(yīng)對等級,大量浪費(fèi)人力物力。危機(jī)警情的頻繁遲報(bào)、漏報(bào)和錯(cuò)報(bào),將大大削弱品牌危機(jī)警報(bào)的報(bào)警功能。

品牌危機(jī)判斷準(zhǔn)則的設(shè)計(jì),一般采用指標(biāo)預(yù)警、因素預(yù)警、綜合預(yù)警等方式Ⅲ8。。在預(yù)警管理中,既有可計(jì)量的因素,也有不可計(jì)量的因素,前者可以采用指標(biāo)預(yù)警的方法,而后者則應(yīng)采用因素預(yù)警法。

指標(biāo)預(yù)警是根據(jù)預(yù)警指標(biāo)數(shù)值大小的變動(dòng)發(fā)出不同程度的警報(bào)。下面利用預(yù)警域值圖(如圖6-4所示)進(jìn)行分析,設(shè)要進(jìn)行預(yù)警的指標(biāo)為x,其安全區(qū)域?yàn)?‰,Xb),初等危險(xiǎn)區(qū)域?yàn)?‰,Xa)和(舶,Xd),高等危險(xiǎn)區(qū)域?yàn)?‰,‰)79l(Xd,xf),則基本警報(bào)準(zhǔn)則為:當(dāng)XaxXb時(shí),不發(fā)出警報(bào);當(dāng)XcX。Xa或Xb≤xXd時(shí),發(fā)出一級警報(bào);當(dāng)XeX一Xc或黝≤x影時(shí),發(fā)出二級警報(bào);當(dāng)XXe或x>,xf時(shí),發(fā)出三級警報(bào)。

因素預(yù)警有兩種形式,一種是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)因素x出現(xiàn)時(shí),發(fā)出警報(bào);當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)因素x不出現(xiàn)時(shí),不發(fā)出警報(bào)。另外一種是風(fēng)險(xiǎn)因素為隨機(jī)變量,其發(fā)生的概率為P(x),則當(dāng)0P(菇)Pa時(shí),不發(fā)出警報(bào);當(dāng)托≤P(茹)Pb時(shí),發(fā)出初等警報(bào);當(dāng)P(髫)≥Pb時(shí),發(fā)出高等警報(bào)。

綜合預(yù)警是將指標(biāo)預(yù)警和因素預(yù)警相結(jié)合的一種方法。

根據(jù)企業(yè)所確定的報(bào)警準(zhǔn)則和預(yù)警指標(biāo),當(dāng)危機(jī)征兆的風(fēng)險(xiǎn)等級超過臨界值時(shí),品牌危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)就應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布警報(bào)信號。品牌危機(jī)警報(bào)信號一般采取兩種形式:

一是直接發(fā)布品牌危機(jī)等級。按照企業(yè)品牌危機(jī)征兆劃分等級,直接發(fā)出一級、二級或三級警報(bào)。由于。級是處于正常狀態(tài),原則上不予發(fā)布。根據(jù)報(bào)警信號的等級,企業(yè)相關(guān)部門和個(gè)人應(yīng)立即進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài),按照品牌危機(jī)處理預(yù)案,積極做好防范和應(yīng)對危機(jī)的準(zhǔn)備。

二是采用信號燈法報(bào)警。信號燈法是借鑒交通信號燈的顏色來表現(xiàn)災(zāi)害和危機(jī)程度的方式,已經(jīng)廣泛應(yīng)用在各個(gè)部門。氣象部門通常按照災(zāi)害的嚴(yán)重性和緊急程度將氣象災(zāi)害分為四級(Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、I級),發(fā)布藍(lán)色、黃色、橙色和紅色預(yù)警信號,分別代表一般、較重、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重。美國用紅、橙、黃、綠、藍(lán)5種信號作為國家安全預(yù)警信號。后來信號燈法被引入經(jīng)濟(jì)景氣預(yù)警和企業(yè)危機(jī)預(yù)警。包昌火就采用綠燈、藍(lán)燈、黃燈、紅燈和黑燈來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營安全危機(jī)預(yù)警?;诖耍P者采用信號燈法進(jìn)行品牌危機(jī)信號發(fā)布,綠燈表示。級危機(jī),黃燈表示一級危機(jī),紅燈表示二級危機(jī),黑燈表示三級危機(jī)。


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