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中國品牌國際化首先要考慮的問題是進入什么國家和地區(qū)。為了做出正確的選擇，必須對當前世界經(jīng)濟的格局有一個基本認識。目前，世界市場大致可以分為三個層次：第一層次是以歐、美、日為代表的發(fā)達國家市場；第二層次是以東歐、南非、印尼等為代表的中等發(fā)達國家市場；第三層次是以印度、越南等為代表的不發(fā)達國家市場。三個不同層次的國家和地區(qū)市場各有特點。

發(fā)達國家市場進人門檻最高，首先表現(xiàn)為國際性品牌和全球性品牌多、實力強，而且已占有穩(wěn)固的地位；其次，消費者需求和消費者心態(tài)比較成熟，大都已有偏愛的品牌，需求也得到了較好的滿足：再有，無論消費者還是政府管理部門，對產(chǎn)品質(zhì)量要求都很高。因此，中國品牌要想在發(fā)達國家占有一席之地，在跨國巨頭公司的“家園動土。，難度自然極大，不過他們的市場容量也很大。

中等發(fā)達國家和地區(qū)的市場基本上沒有他們本土的跨國公司和國際性品牌，跨國公司品牌大都也是外來品牌。就這一點而言，這樣的市場消費者的忠誠度不如發(fā)達國家高：其次，中等發(fā)達國家的消費者和政府對產(chǎn)品要求不如發(fā)達國家高，消費者更加關(guān)注品牌產(chǎn)品的價格性能比。因此，中國品牌進入這些國家和地區(qū)難度不是太大，但長期發(fā)展應(yīng)注意風險。

對不發(fā)達國家市場而言，中國品牌的進入門檻是最低的，但也有一些問題。這個市場的特點表現(xiàn)為：①消費者的消費能力和需求水平不算太高；②在有潛力的市場，國際跨國公司可能早已進入，這一點與中等發(fā)達國家相似：③本土品牌的競爭和政府政策對民族工業(yè)的保護，對中國品牌的進入帶來不利影響：④不發(fā)達國家必然有不發(fā)達的內(nèi)在根源，如，文化、宗教、政治等諸多原因，這對中國品牌適應(yīng)當?shù)氐男枰矌硪欢ǖ膯栴}，而且，由于經(jīng)濟不發(fā)達，市場規(guī)模也有限。

因此，中國品牌進入發(fā)達國家市場難度最大，但成功后的收益也是最大的，而不發(fā)達國家進入最容易，成本最低，但未來收益也是很有限的，而且也存在一些不確定的其他風險。

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