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完善知識產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)章制度及知識產(chǎn)權(quán)激勵機制

知識經(jīng)濟時代，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)就具有核心競爭力，就能在競爭日益激烈的市場上占有一席之地，所以?世界各國都非常重視技術(shù)成果的創(chuàng)造和知識產(chǎn)權(quán)的保護。由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制觀念的影響.我國的科研機構(gòu)、企業(yè)和科技人員的知識產(chǎn)權(quán)保護意識比較淡薄，沒有認(rèn)反到知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)造財富的具有無限潛力的資源，沒有意識到知識產(chǎn)權(quán)是一種能夠帶來利潤的無形資產(chǎn)，是能夠創(chuàng)造財富、造福社會的資源。

因此，應(yīng)當(dāng)加大宣傳和培訓(xùn)力度，提高對知識產(chǎn)權(quán)重要性的認(rèn)識,把是否能夠形成自主知識產(chǎn)權(quán)作為科研管理和創(chuàng)新活動的主要目標(biāo).把自主創(chuàng)新形成的知識產(chǎn)權(quán)作為單位資產(chǎn)來管理、運營，促使其轉(zhuǎn)化、增值。建立符合本單位實際的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度，在效績考核評價中，逐步推行知識產(chǎn)權(quán)考核體系,將知識產(chǎn)權(quán)的擁有數(shù)量和質(zhì)量?知識產(chǎn)權(quán)保護和管理制度的建設(shè)狀況及其管理水平的高低，作為單位目標(biāo)責(zé)任制和對領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，納入日常管理。

需要加強對知識產(chǎn)權(quán)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要設(shè)立專門機構(gòu)，配備專業(yè)人員，明確職責(zé)，制定落實相關(guān)政策和配套措施，逐步實現(xiàn)專業(yè)化管理。大的科研院所應(yīng)當(dāng)成立知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員，成立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的管理規(guī)劃、申請保護、價值評估、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等匚作。研究所規(guī)模小、業(yè)務(wù)少，可以由相關(guān)業(yè)務(wù)科室兼職管理，但要有職有權(quán)，切實承擔(dān)起相關(guān)事務(wù)，要確定一名單位副職領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室的有關(guān)工作?并負(fù)有一定的決策責(zé)任。建立健全信息調(diào)查和溝通、創(chuàng)新成果挖掘、協(xié)商協(xié)調(diào)、專利權(quán)申請與保護、許可轉(zhuǎn)讓、宣傳培訓(xùn)I、糾紛處理等完備的知識產(chǎn)權(quán)管理工作機制。逐步改變科技獎勵以及科技人員職稱評定中重論文、輕知識產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)觀念和模式，將完成知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量作為評定科技人員貢獻和能力的重要指標(biāo)。落實好將知識和技術(shù)作為生產(chǎn)要素參與分配的政策.及時、充分地兌現(xiàn)法律法規(guī)規(guī)定的各項獎勵政策,切實保障科技人員創(chuàng)造性勞動的經(jīng)濟價值得到實現(xiàn)，以一次性獎勵、轉(zhuǎn)讓收入提成或股份的形式讓發(fā)明人參與效益分配。

標(biāo)簽：果洛哈密銀川海南東營臨夏海東巴中

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