好看的小说完本推荐,古风,好看的电视剧

主頁 > 知識庫 > 初創(chuàng)期技術(shù)創(chuàng)新風險識別分析

初創(chuàng)期技術(shù)創(chuàng)新風險識別分析

眾所周知,技術(shù)創(chuàng)新活動中存在著各種各樣的風險?要想對風險進行有效控制和防范,提高技術(shù)創(chuàng)新成功率?必須先對風險進行分析和識別。初創(chuàng)型中小企業(yè)在初創(chuàng)期進行技術(shù)創(chuàng)新活動所遇到的風險主要包括財務風險、管理風險、經(jīng)營風險、產(chǎn)品化風險、市場風險和外部環(huán)境風險等。

（一）財務風險

財務風險主要是指企業(yè)由于資金管理不當?或者企業(yè)融資困難?造成資金缺乏?在技術(shù)創(chuàng)新過程中不能及時投入?用發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活動終止，最終失敗。科技型中小企業(yè)進行的技術(shù)創(chuàng)新活動不僅包括前期研究開發(fā)階段?還涉及技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)品化和產(chǎn)品市場營銷階段，各階段都需要不斷的資金投入,才能保證技術(shù)創(chuàng)新活動的圓滿成功。而初創(chuàng)企業(yè)由于規(guī)模小、信用評級差等原因,致使企業(yè)融資渠道單一,融資困難，財務風險較大，主要體現(xiàn)在：

.內(nèi)部自若乏力

企業(yè)自成立開始,房租、人工、設備購買以及市場推廣等需要不斷的資金投入，而這一階段還只在進行產(chǎn)品設計?沒有開發(fā)出產(chǎn)品?或開發(fā)出來的產(chǎn)品性能和質(zhì)量方面不太可靠?不為客戶所認可和接受,不能夠形成穩(wěn)定的凈現(xiàn)金流，資金主要用在維持企業(yè)日常運營上，盈余較少.所以很難從內(nèi)部籌到資金。

.外部融資困難

企業(yè)的主要外部融資方式為銀行貸款和股權(quán)融資，這兩方面也存在著很大的困難?使外部融資不太順暢。-是由于初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營風險大?沒有持續(xù)穩(wěn)定的營業(yè)收入?銀行出于自身風險規(guī)避的原則，認為中小企業(yè)經(jīng)營風險大、信用評級低，故而一般不愿給予中小企業(yè)貸款，使初創(chuàng)企業(yè)從銀行獲得貸款比較困難。二是我國對中小企業(yè)上市做出了嚴格規(guī)定,初創(chuàng)企業(yè)一般不可能滿足上市要求，基本不能通過上市融資。

（二）管理風險

管理風險是在技術(shù)創(chuàng)新活動過程中由于管理水平不能達到要求、管理不規(guī)范、團隊成員之間缺乏磨合而使技術(shù)創(chuàng)新活動沒有達到預期目標。在初創(chuàng)期技術(shù)創(chuàng)新活動中,代理風險主要體現(xiàn)在團隊成員磨合問題和管理者綜合素質(zhì)與經(jīng)驗上。在技術(shù)項目中，技術(shù)團隊由不同的人員構(gòu)成，具有不同的行業(yè)經(jīng)驗和背景.每個人性格不同,做事方式不同，在一起就必須有一個磨合的過程。有些人適合做朋友，但不適合做合作伙伴;有些人適合松散合作,但不適合緊密合作;有些人適合共同創(chuàng)業(yè)，但不適合上下級關(guān)系。如何打造一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團隊是保證技術(shù)創(chuàng)新活動成功的前提條件。沒有團隊成員之間的齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作,技術(shù)創(chuàng)新活動就不可能順利進行?也就不可能取得技術(shù)創(chuàng)新的成功。這些都對管理者的素質(zhì)和能力提出了較高要求,要求管理者熟悉技術(shù)創(chuàng)新項目管理流程.具有較高的管理水平，在技術(shù)創(chuàng)新活動中能與各方面進行積極溝通,解決活動中各方面之間的矛盾，把各種人才糅合在一起，形成一支有戰(zhàn)斗力的團隊，同時能為技術(shù)創(chuàng)新活動提供寬松、愉快的氛圍，保證活動的順利進行。

（三）經(jīng)營風險

經(jīng)營風險主要體現(xiàn)在商業(yè)模式方面,也就是如何構(gòu)建利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)、企業(yè)的定位是什么、該建立怎樣的交易系統(tǒng)、選擇哪種盈利模式等。

商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)該如何盈利，如何把技術(shù)創(chuàng)新過程中的投入轉(zhuǎn)變成價值增長的產(chǎn)出。企業(yè)要想在經(jīng)濟活動中獲得滿意的收益，就必須建立與自身相匹配的商業(yè)模式。在開辦企業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者心中肯定有一個創(chuàng)業(yè)計劃，對市場有初步的了解，對自身也有一個粗淺的定位。企業(yè)要做什么、怎么做、如何賺錢，這就是商業(yè)模式的問題。但是一進入市場.創(chuàng)業(yè)者就會發(fā)現(xiàn)與自己原來的了解和判斷有差異，并且市場變化太快,企業(yè)原來制訂的計劃已經(jīng)跟不上市場變化,如產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、產(chǎn)品定價太高、沒有競爭力?產(chǎn)品的性價比不如其他替代產(chǎn)品,對細分市場定位不明確，或者說產(chǎn)品太超前，客戶的消費觀念還沒有跟上，市場渠道的打通并沒有想象得那么順利等。這些都會給企業(yè)的經(jīng)營帶來困難,構(gòu)成企業(yè)的經(jīng)營風險。

（四）產(chǎn)品化風險

產(chǎn)品化風險是指企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新成果商品化的過程中?在原材料、設備、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)組織等方面存在難以預料的障礙,引起企業(yè)生產(chǎn)無法按預定成本完成或牛.產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不合格。

初創(chuàng)型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最終表現(xiàn)形式是新的產(chǎn)品或服務，而初創(chuàng)型中小企業(yè)由于主要進行技術(shù)創(chuàng)新活動，其重點放在產(chǎn)品的設計研發(fā)方面,一?般沒有生產(chǎn)部門，生產(chǎn)環(huán)節(jié)一般交給第三方加工廠,即使有自己的加工部門，一般也不具備大規(guī)模生產(chǎn)能力，在技術(shù)成果商品化的過程中可能會出現(xiàn)各種各樣的生產(chǎn)問題,從而影響產(chǎn)品的質(zhì)量?導致技術(shù)創(chuàng)新活動的失敗。有時候，一件產(chǎn)品或一項服務進入市場之后發(fā)現(xiàn)存在很多問題,客戶的滿意度低,如質(zhì)量差、操作復雜、攜帶不方便、維修困難等?這就說明這個產(chǎn)品還沒有完全經(jīng)過市場的檢驗,必須改進,包括對產(chǎn)品設計的屯新考慮、工藝水平的提升、嚴格的質(zhì)怙控制等。產(chǎn)品或服芬歸根結(jié)底要為客戶創(chuàng)造價值，要解決客戶的某種需求,如能夠為客戶省錢省時、便利時尚或者體現(xiàn)個性化等?這就需要不斷以市場為導向，以客戶的需求為H標.提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)盤?提升產(chǎn)品和服務的功能。

（五）市場風瞼

市場風險是指企業(yè)初期的目標市場定位不準確以至于產(chǎn)品不能滿足市場需求.或外部環(huán)境變動而引起市場需求變動使技術(shù)創(chuàng)新活動失敗?以及同行業(yè)競爭對手和替代產(chǎn)品所帶來的風險。

初創(chuàng)型中小企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新活動的根本動力就是有確定的或潛在的市場需求，企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新活動來滿足市場需求,從而獲得利潤。但市場本身的不確定性給技術(shù)創(chuàng)新活動帶來各種各樣的問題,進而使技術(shù)創(chuàng)新活動不能滿足市場需求.引起技術(shù)創(chuàng)新失敗。企業(yè)要想取得技術(shù)創(chuàng)新的成功,就必須合理確定目標市場并對目標市場進行充分的調(diào)研分析?把技術(shù)創(chuàng)新活動與市場需求有機結(jié)合起來。不進行準確的目標市場定位，不r解消費者需求.盲目開展技術(shù)創(chuàng)新活動,只能使技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品無人問津或少人問津,導致技術(shù)創(chuàng)新失敗;外部環(huán)境變動同樣會帶來消費者需求的變動和市場風險,如國家政策的變動、行業(yè)法規(guī)的改變等都有可能使技術(shù)創(chuàng)新活動無法順利完成或技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品無法滿足消費者需求;同時，同行業(yè)競爭者也是構(gòu)成市場風險的市:要因素，技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品在開發(fā)或推廣過程中,科技型中小企業(yè)由于自身實力弱等因素使產(chǎn)品進入市場的周期較長,從而使技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品被競爭對手模仿,出現(xiàn)替代產(chǎn)品，使新產(chǎn)品不能在市場上獲取超額利潤，影響r新產(chǎn)品的市場份額和市場效益。

（六）外部環(huán)境風險

外部環(huán)境風險是指由于國家產(chǎn)業(yè)政策、宏觀經(jīng)濟形式、行業(yè)法律法規(guī)等條件發(fā)生變化，如技術(shù)創(chuàng)新活動不符合國家和地方環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)政策等?使技術(shù)創(chuàng)新無法獲得原材料、設備或技術(shù)的進口許可等，引起技術(shù)創(chuàng)新活動被迫終止或延期,導致技術(shù)創(chuàng)新失敗。

國家產(chǎn)業(yè)政策變動對技術(shù)創(chuàng)新活動的影響主要表現(xiàn)在為了防止某行業(yè)發(fā)展過熱或為了促進某行業(yè)的發(fā)展.國家或相關(guān)部門依據(jù)當時的經(jīng)濟發(fā)展狀況,出臺一些法律法規(guī).從政策上對該行業(yè)的投資活動進行抑制或扶持?影響技術(shù)創(chuàng)新項目投資的收益，從而對技術(shù)創(chuàng)新活動產(chǎn)生促進或抑制作用。例如?為了加快汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步,著力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推進節(jié)能減排,財政部、科技部、工業(yè)和信息化部、國家發(fā)改委在2010年5月聯(lián)合出臺《關(guān)于開展私人購買新能源汽車補貼試點的通知》，對私人購買純電動車每輛最高補貼6萬元，購買發(fā)動機排量L6升及以下節(jié)能型汽乍,全國范圍內(nèi)每輛乍補貼3000元.

宏觀經(jīng)濟形勢變動對技術(shù)創(chuàng)新活動的影響主要表現(xiàn)在以下兩個方面：當宏觀經(jīng)濟形勢低迷時.不但對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品的市場需求產(chǎn)生影響,而且會影響新技術(shù)項目投資的資金來源；當宏觀經(jīng)濟形勢繁榮時，一方面對新技術(shù)項目投資活動具有促進作用,容易吸引投資資金，另一方面也會帶來消費者市場的繁榮,促進行業(yè)的快速發(fā)展。所以,在技術(shù)創(chuàng)新活動中要準確判斷經(jīng)濟形勢，把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏,保證技術(shù)創(chuàng)新活動的成功率。

標簽：七臺河德宏哈密哈爾濱青島韶關(guān) 延邊泰州

巨人網(wǎng)絡通訊聲明：本文標題《初創(chuàng)期技術(shù)創(chuàng)新風險識別分析》，本文關(guān)鍵詞初創(chuàng)期,技術(shù)創(chuàng)新,風險,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

濮阳杆衣贸易有限公司

初創(chuàng)期技術(shù)創(chuàng)新風險識別分析