國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1月20日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：第三產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重2013年提高到46.1%，首次超過第二產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化對(duì)人力資源行業(yè)產(chǎn)生了哪些重大影響?

　　國(guó)內(nèi)最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商——易才集團(tuán)的專家認(rèn)為，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，社會(huì)分工專業(yè)化的迅速提高，人才需求的類型和規(guī)格更加多樣化，新的專業(yè)技術(shù)性崗位不斷產(chǎn)生，復(fù)合型人才激增，要開發(fā)、使用好這些人才資源，人力資源外包服務(wù)行業(yè)必不可少?？偟膩碚f，人力資源外包行業(yè)可以最大化人才效能，提升產(chǎn)業(yè)整體水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，但是就目前來看，人力資源外包對(duì)于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的作用還沒有被完全認(rèn)識(shí)，沒有得到足夠重視。

　　縱觀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型逐步升級(jí)的過程，社會(huì)對(duì)于人力資源的需求有增無減，并且人力資源的內(nèi)涵不斷擴(kuò)大，從勞動(dòng)力密集型時(shí)期的單純?nèi)肆D(zhuǎn)變?yōu)楦咚刭|(zhì)人才。而與之相對(duì)的卻是人才資源的錯(cuò)配和浪費(fèi)，這種情況的出現(xiàn)，既有區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的沖擊，也有落后的管理觀念造成企業(yè)人才制度和結(jié)構(gòu)的問題。

　　恰恰是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)人力資源的新需求帶給人力資源外包這個(gè)行業(yè)巨大的推進(jìn)作用，也促成了行業(yè)領(lǐng)頭羊易才集團(tuán)的崛起。正如易才的專家所說，人力資源外包服務(wù)可以解決企業(yè)與人才的匹配效率，同時(shí)控制了企業(yè)的人力資源管理成本。因此，企業(yè)與專業(yè)的人力資源外包服務(wù)商合作，是一舉多得的最佳選擇。

　　事實(shí)上，易才集團(tuán)自成立十年來，一直以客戶需求為導(dǎo)向，為企業(yè)提供具有國(guó)際水平的服務(wù)?，F(xiàn)在，易才集團(tuán)具有覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市的網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)的服務(wù)人員，除了為跨地區(qū)的大公司和中小型企業(yè)提供社保、工資、檔案管理等傳統(tǒng)人事代理服務(wù)外，同時(shí)還提供多種服務(wù)以滿足多元的客戶需求。

　　舉例來說，通過融合現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，易才集團(tuán)開發(fā)出了高效的薪酬福利管理平臺(tái)——易得薪，采用云技術(shù)極大的降低了用戶的成本，為用戶提供隨時(shí)隨地的服務(wù);還及時(shí)推出了易福網(wǎng)，提供一站式福利解決方案，滿足員工的個(gè)性化需求，為企業(yè)降低采購(gòu)成本，提高員工滿意度。始終將為客戶提供最好的服務(wù)”放在第一位，追求客戶滿意度的科學(xué)量化，易才在行業(yè)內(nèi)率先推出客戶滿意度管理曲線，其對(duì)客戶反饋信息的靈敏度和準(zhǔn)確度得以大大提升。這些技術(shù)手段的應(yīng)用都使得易才集團(tuán)在幫助企業(yè)解決企業(yè)人才配置和效能優(yōu)化上有的放矢，快速有效地幫助企業(yè)擺脫現(xiàn)在的人力資源管理困境。

　　能夠成為一流的人力資源外包服務(wù)商和企業(yè)信賴的合作伙伴，歸根結(jié)底是因?yàn)橐撞偶瘓F(tuán)對(duì)于中國(guó)人力資源產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的深刻洞悉。關(guān)于未來的人力資源產(chǎn)業(yè)，易才專家表示，從大趨勢(shì)上看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)從投資推動(dòng)型”向人力資源推動(dòng)型”轉(zhuǎn)變，人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)在這一過程中將起到巨大的促進(jìn)作用，獲得前所未有的發(fā)展機(jī)遇。而易才集團(tuán)在這個(gè)過程中將發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)的標(biāo)桿效應(yīng)，持續(xù)在人力資源管理上進(jìn)行創(chuàng)新以助力企業(yè)順利度過轉(zhuǎn)型發(fā)展期。

　　北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任蕭鳴政教授對(duì)我國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)的前途充滿信心，他表示:人力資源產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中最能體現(xiàn)國(guó)家的綜合實(shí)力，是各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和戰(zhàn)略制高點(diǎn)，成為決定新世紀(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，也是最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)之一。無論是新人力資源的開發(fā)，還是現(xiàn)有人力資源的維護(hù)，人力資源服務(wù)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)中都大有可為。”