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數(shù)據(jù)分析在電話銷售項目中的應(yīng)用
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　　根據(jù)上面的圖表顯示，并不是每個細分群體的客戶都是能獲得利潤，在125個群體中可能只有21個群體在盈虧平衡點之上，其他卻都是虧損的。如果我們對所有的群體進行外呼，其收益可能是負數(shù)。盈利的那部分群體的收益會被其他虧損的群體所消耗掉。因此在進行大規(guī)模的正式外呼前，如果我們只提取符合獲利群體代碼的數(shù)據(jù)，你就會發(fā)現(xiàn)最終的結(jié)果會比你撒網(wǎng)式的外呼效果好的多！ 　　關(guān)于項目活動總結(jié)的分析根據(jù)項目的不同類型，分析的側(cè)重點也不一樣。在本文中就不一一贅述了，總的來說項目活動總結(jié)分析至少要達到以下的效果：
  • 對項目總體績效目標達成情況的分析
  • 對清單利用情況的分析
  • 對員工績效的分析
  • 對拒絕銷售客戶的分析
  • 對本次銷售活動的經(jīng)驗總結(jié)分析
　　數(shù)據(jù)分析的目的是為了管理決策提供依據(jù)，并在運營中不斷發(fā)現(xiàn)問題及解決問題。當沉浸其中的時候，當績效不斷提升的時候，我們會發(fā)現(xiàn)工作原來是快樂的！

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