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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo):制定偏向采購(gòu)因素法寶

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    案例:把優(yōu)勢(shì)對(duì)接客戶(hù)最關(guān)注的    老張是一個(gè)中央空調(diào)配件企業(yè)很能干的推銷(xiāo)員,他知道一般客戶(hù)對(duì)中央空調(diào)配件供應(yīng)商選擇都比較穩(wěn)定。他通過(guò)對(duì)行業(yè)中客戶(hù)對(duì)中央空調(diào)使用情況的調(diào)產(chǎn)研究之后發(fā)現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品中一個(gè)關(guān)鍵配件經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。但是,這個(gè)配件對(duì)整個(gè)設(shè)備的影響在一年之內(nèi)不容易發(fā)現(xiàn),直到以后出現(xiàn)后現(xiàn)漏水現(xiàn)象時(shí),客戶(hù)才會(huì)被動(dòng)的選擇更換,因此在一般情況下這一潛在地質(zhì)量問(wèn)題并不直接影響客戶(hù)更換供應(yīng)商的決策標(biāo)準(zhǔn)?!   “l(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題之后,老張沒(méi)有開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的給客戶(hù)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,而是公司后,與技術(shù)人員一同制定了一套針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的技術(shù)改進(jìn)方案,在充分地評(píng)估研究之后該客戶(hù)提供了初步的技術(shù)方案??蛻?hù)看到這個(gè)分析報(bào)告后,感覺(jué)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,最后就決定同老張展開(kāi)進(jìn)一步的技術(shù)交流、性能評(píng)估等?!   ≡谧詈蟮倪x擇階段,這位客戶(hù)與老張,還有老張的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行談判。競(jìng)爭(zhēng)者同樣為能否保住這樁有吸引力的生意而擔(dān)心,看到老張的技術(shù)方案之后也后悔沒(méi)有想到,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能心服口服?!   ∽詈螅蠌埖玫搅诉@筆生意。他的成功,無(wú)疑是由于他引導(dǎo)了客戶(hù)偏向采購(gòu)決策因素這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?!   】蛻?hù)在采購(gòu)產(chǎn)品或者服務(wù)一般有八大因素非常看重,我們?cè)诟蛻?hù)接觸過(guò)程中,除了關(guān)注這些因素以外,還要制定有所偏向的采購(gòu)因素,即發(fā)現(xiàn)最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!   『螢榘l(fā)現(xiàn)最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?就是說(shuō)要試圖讓客戶(hù)發(fā)現(xiàn)我們的某個(gè)優(yōu)勢(shì),然后引導(dǎo)他們,看到這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明顯,是其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能比擬和復(fù)制的。發(fā)現(xiàn)最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有三個(gè)層次需要注意:    1、把優(yōu)勢(shì)分離    把優(yōu)勢(shì)分離就是引導(dǎo)客戶(hù)把主要考慮的采購(gòu)因素,轉(zhuǎn)移到我們最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)上來(lái)。這個(gè)階段主要靠我們技巧性的引導(dǎo)。這種技巧的關(guān)鍵是,時(shí)刻都在為客戶(hù)著想,站在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及客戶(hù)的需求點(diǎn)?!   ?、把優(yōu)勢(shì)放大    當(dāng)客戶(hù)的注意力轉(zhuǎn)移到我們優(yōu)勢(shì)時(shí),我們就要靠專(zhuān)業(yè)的手法,讓客戶(hù)對(duì)我們的優(yōu)勢(shì)有更深層次的了解,達(dá)到信任的程度。這個(gè)專(zhuān)業(yè)度的把握要站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題,需要對(duì)行業(yè)、客戶(hù)企業(yè)有很深層次的研究,目的是引導(dǎo)客戶(hù)的偏向采購(gòu)因素關(guān)注我們的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!   ?、讓優(yōu)勢(shì)不可替代    當(dāng)客戶(hù)對(duì)我們的優(yōu)勢(shì)有了更深層次了解的時(shí)候,我們就要試圖拿我們的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較,進(jìn)一步引導(dǎo)客戶(hù),讓其對(duì)我們的優(yōu)勢(shì)由信任轉(zhuǎn)化為信賴(lài)。這個(gè)階段更多要考慮到行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,當(dāng)然最主要的還是讓優(yōu)勢(shì)更加貼切客戶(hù)企業(yè)。讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手心服口服,讓客戶(hù)沒(méi)有拒絕的理由?!   ?、不斷的創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)    有了自己的優(yōu)勢(shì),并建立了自己的客戶(hù)忠誠(chéng)度,我們就在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中擁有了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。但是隨著時(shí)間的推移,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,市場(chǎng)環(huán)境,以及客戶(hù)的需求都會(huì)不斷的變化,這時(shí)候我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)正在不斷的縮水甚至于完全喪失。這時(shí)我們就要學(xué)會(huì)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),使新的優(yōu)勢(shì)在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)。2005年湖南臺(tái)超級(jí)女生的運(yùn)作模式,就是一個(gè)不斷創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的最為成功的案例借助于鋪天蓋地的廣告以及手段,李宇春一夜成名,成了許多商家的廣告的代言人。    “流行是制造出來(lái)的,優(yōu)勢(shì)是創(chuàng)造出來(lái)的”,只有不斷的創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),才能真正的達(dá)到引導(dǎo)客戶(hù)需求的目的,保持一種持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo):制定偏向采購(gòu)因素法寶》,本文關(guān)鍵詞  工業(yè)品,營(yíng)銷(xiāo),制定,偏向,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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