個人網(wǎng)站一直是多元化互聯(lián)網(wǎng)世界的一支重要力量，由于個人網(wǎng)站多屬于草根類型的，缺乏資金關(guān)照和專業(yè)團(tuán)隊的運作，因此眾多的個人網(wǎng)站只能一點點地摸索著前進(jìn)。半年時間里，我們選擇了許多有特色的個人網(wǎng)站，對它們的模式、方向、優(yōu)劣進(jìn)行了詳細(xì)的分析和評價，這些網(wǎng)站可以說是個人網(wǎng)站生存現(xiàn)狀的一個縮影，回顧半年來評點的各類網(wǎng)站以及與眾多站長的交流，我們試圖梳理出個人網(wǎng)站目前發(fā)展過程中的困惑和危機(jī)，希望能夠為其他朋友提供借鑒意義和啟發(fā)。在梳理的過程中，我們深切感受到個人網(wǎng)站的路還很漫長，但也因此更有意義。
個人網(wǎng)站發(fā)展的三個新現(xiàn)象
1.廣告收入下滑
我們通過對多個網(wǎng)站的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多個人網(wǎng)站的收入都出現(xiàn)了下滑趨勢。目前個人網(wǎng)站的盈利模式還比較單一，大部分仍然通過廣告盈利，而廣告又是借助于包括Google Adsense、百度聯(lián)盟、阿里媽媽等在內(nèi)的廣告聯(lián)盟進(jìn)行投放，它們占了很大一部分收入來源。由于經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)低迷帶來的廣告主投放廣告單價的降低，目前的盈利現(xiàn)狀不容樂觀。
一位經(jīng)營網(wǎng)站多年的個人站長向記者透露，他在去年同期的網(wǎng)站廣告收入是每月2萬元。但是到了今年，由于缺少廣告的投放，而聯(lián)盟提供的廣告內(nèi)容價格又偏低，導(dǎo)致現(xiàn)在雖然流量并沒有改變，但是收入水平卻大幅降低，每個月的廣告盈利只在1萬元左右徘徊。
廣告收入的下滑會影響到網(wǎng)站的發(fā)展，尤其是眾多剛剛起步的網(wǎng)站。但從另一方面來看，這會加速網(wǎng)站的優(yōu)勝劣汰，對于那些專注的站點來說，更容易在競爭激烈的條件下顯現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。
2.建站門檻不斷降低
由于出現(xiàn)了越來越多的免費建站程序，現(xiàn)在制作一個網(wǎng)站并不需要復(fù)雜的技術(shù)。如使用開源的PHPCMS、DedeCMS等建站程序代碼，只需要有一個支持PHP程序的網(wǎng)站空間和數(shù)據(jù)庫，就能夠像開通博客一樣輕松制作出一個功能齊全的網(wǎng)站，再加上目前CN域名第一年的注冊費用仍然只需要1元，建設(shè)一個新網(wǎng)站的成本變的非常低廉。
建站門檻的不斷降低，讓更多的人有了成為站長的可能，譬如借助UCenter Home(一款采用PHP MYSQL構(gòu)建的社會化網(wǎng)絡(luò)軟件)這樣的現(xiàn)成程序，可以輕易制作出類似于Facebook這樣的網(wǎng)站。建站門檻的降低對于大多數(shù)以興趣愛好建站的站長來說，同樣也是一件好事，站長就可以將主要精力放在如何制作內(nèi)容和推廣上面，而無須再為網(wǎng)站的技術(shù)問題費盡心思。
但建站門檻的減低，也在一定程度上導(dǎo)致大量依靠復(fù)制為生的站點出現(xiàn)。如今內(nèi)容采集軟件也很多，它們并不需要復(fù)雜的技術(shù)，稍加學(xué)習(xí)就能輕松上手，因此一些個人站長通過現(xiàn)成的程序搭建網(wǎng)站，然后惡意復(fù)制其他優(yōu)秀網(wǎng)站的內(nèi)容，譬如對比一下很多以“非主流”內(nèi)容為主的網(wǎng)站，可以發(fā)現(xiàn)很多都大同小異。
3.網(wǎng)站向?qū)I(yè)精細(xì)化發(fā)展
目前大多數(shù)站長都不會再制作內(nèi)容大而全的網(wǎng)站。在采訪的過程中，我們發(fā)現(xiàn)幾乎所有做過多個網(wǎng)站的站長，再次建立網(wǎng)站時，考慮的都是如何將涉及范圍縮小，將網(wǎng)站定位在專業(yè)的方向，從一個方面進(jìn)行突破，力求將內(nèi)容單一化精細(xì)化。譬如知名站長郭吉軍，曾涉足過多種類型的網(wǎng)站，但目前他正在推廣和維護(hù)的快典網(wǎng)是一個工具性質(zhì)的網(wǎng)站，推出了如拼音標(biāo)注、繁簡體轉(zhuǎn)換、豎排古文等一系列工具。據(jù)郭吉軍介紹，這個網(wǎng)站將專注于和語言相關(guān)的小工具，將會成為這方面的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站。
可以預(yù)見的是，各種垂直類的網(wǎng)站會越來越多，這些站點集中在特定的領(lǐng)域，或者只專注于特定的需求，提供該領(lǐng)域的相關(guān)信息和服務(wù)。當(dāng)然，在定位專一的同時網(wǎng)站又不能過于小眾化，站長在考慮內(nèi)容精細(xì)化的同時，也需要考慮受眾的廣泛程度。
個人網(wǎng)站發(fā)展的三大困惑
1.盈利：堅守廣告還是另辟蹊徑
目前國內(nèi)個人網(wǎng)站的盈利方式，絕大多數(shù)都是通過廣告聯(lián)盟平臺進(jìn)行廣告的投放。廣告聯(lián)盟是一個多方共贏的方案，具有溝通廣告主和站長的良好功能。在國外互聯(lián)網(wǎng)上較為發(fā)達(dá)，但在國內(nèi)，廣告聯(lián)盟還屬于發(fā)展初期。
如今廣告聯(lián)盟多如牛毛，但質(zhì)量參差不齊。由于互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域監(jiān)管的缺失，部分聯(lián)盟在沒有廣告經(jīng)營許可的情況下仍從事廣告經(jīng)營活動。無論是廣告商還是站長都對聯(lián)盟普遍缺乏了解，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)廣告立法也屬于空白。這一度造成了聯(lián)盟混亂的狀態(tài)：隨意扣量已經(jīng)是普遍的“行規(guī)”，而更有甚者，聯(lián)盟卷款“跑路”的現(xiàn)象也屢見不鮮。所以時?？梢月牭秸鹃L抱怨部分聯(lián)盟扣減、拖欠傭金。而且，目前不僅各類聯(lián)盟的廣告點擊單價降低，連廣告也開始變得沒有選擇。例如國內(nèi)大型網(wǎng)站聯(lián)盟之一的Google Adsense，已經(jīng)逐漸取消了其推介廣告的投放……
通過聯(lián)盟廣告的方式受到多種局限，而一般的網(wǎng)站又無法自己去找到廣告主。2008年網(wǎng)站通過廣告獲得的收入在不斷下滑，如何找到新的盈利點，成為亟待解決的問題。所幸很多網(wǎng)站已經(jīng)看到這一點，例如我們上周介紹的豬八戒威客網(wǎng)，就選擇了通過中介收取費用的方式。這類針對用戶收費的網(wǎng)站正在慢慢增加，會員費、服務(wù)費、電子商務(wù)正在成為部分中小網(wǎng)站盈利的新的方向。
小資料：廣告聯(lián)盟的運作方法
聯(lián)盟的運作方式大同小異：廣告商將推廣的產(chǎn)品交給聯(lián)盟，聯(lián)盟制作出各種類型的廣告代碼，站長將這些代碼放入網(wǎng)站后，聯(lián)盟專用的系統(tǒng)將根據(jù)網(wǎng)站的所產(chǎn)生的廣告點擊數(shù)，或者注冊量抑或銷售額進(jìn)行統(tǒng)計，而后據(jù)此向站長支付報酬。
2.推廣：搜索引擎優(yōu)化路在何方
推廣一直都是網(wǎng)站遇到的最大難題，盡管對于一些用戶粘性強(qiáng)的站點，口碑營銷、論壇等線上媒體營銷以及線下營銷，也可以帶來一定的用戶，但都不如搜索引擎帶來的用戶更精確。如今擺在眾多站長面前的現(xiàn)實問題是，網(wǎng)站流量的訪問入口已經(jīng)被各大搜索巨頭所壟斷，網(wǎng)站的生殺大全事實上已經(jīng)完全被掌握在了別人手中。
中小網(wǎng)站通過搜索得到的訪客，是最為方便和廉價的。再加上由于檢索詞的固定，用戶群體和網(wǎng)站定位也非常相符。目前無論是大型網(wǎng)站還是個人站點，流量的來源很大一部分都是通過搜索引擎得到的。
但隨著SEO概念的普及，一部分站長通過作弊，或者群發(fā)廣告的形式進(jìn)行“黑帽”優(yōu)化，為了保證搜索結(jié)果的公平性，搜索引擎不得不改進(jìn)程序算法，對作弊網(wǎng)站進(jìn)行懲罰。譬如前不久百度搜索引擎取消了相關(guān)搜索旁更多內(nèi)容的連接，只有百度的“競價排名”付費用戶，才能進(jìn)行相關(guān)關(guān)鍵詞的檢索。同時，百度對新網(wǎng)站收錄的審核期也開始變長，這也預(yù)示著，百度對搜索引擎優(yōu)化的態(tài)度將更為嚴(yán)格。
對于站長來說，輕松通過搜索引擎獲得流量固然很好，但這樣一來會讓網(wǎng)站的處于被動中：如果一個網(wǎng)站過分依賴搜索引擎，一旦搜索引擎改變算法，就很有可能導(dǎo)致網(wǎng)站失去幾乎所有的流量。所以，各類網(wǎng)站應(yīng)該從提高內(nèi)容的精度、加強(qiáng)會員的粘度方面入手，想辦法留住訪客，而不能讓搜索引擎成為進(jìn)入網(wǎng)站的惟一入口。
小資料：搜索引擎優(yōu)化
搜索引擎優(yōu)化即Search Engine Optimization，簡稱SEO，它針對搜索引擎的特點，讓網(wǎng)站的各項內(nèi)容適合搜索引擎的檢索規(guī)則，從而使自己的站點在自然搜索結(jié)果中排名靠前，達(dá)到推廣網(wǎng)站的目的。
內(nèi)容：不能承受的版權(quán)之痛
目前，對于中小型音樂和視頻網(wǎng)站來說，幾乎所有的內(nèi)容都沒有版權(quán)，一旦版權(quán)所有者追究起來，大部分網(wǎng)站很可能會因為版權(quán)的問題面臨關(guān)閉的絕境。抄襲等版權(quán)問題在互聯(lián)網(wǎng)上一直比較嚴(yán)重，對于千萬個中小網(wǎng)站中更多的原創(chuàng)站點來說，遇到的麻煩并不止是音樂視頻等版權(quán)內(nèi)容的非法使用。
很多網(wǎng)站本身也遭受到了版權(quán)侵權(quán)的現(xiàn)象，如產(chǎn)生原創(chuàng)文章的小型網(wǎng)站，由于建站時間不長等原因，在搜索引擎中網(wǎng)站的權(quán)重一般較低。這樣一來，在原創(chuàng)文章被大型網(wǎng)站轉(zhuǎn)載之后，個人網(wǎng)站幾乎就失去了原創(chuàng)權(quán)，甚至還有可能被搜索引擎刪除對原創(chuàng)網(wǎng)站的內(nèi)容索引。個人原創(chuàng)的內(nèi)容無法帶來應(yīng)得的回報。
而個人網(wǎng)站面對類似抄襲甚至全站采集的困擾時，往往變得被動。連音樂行業(yè)巨頭都無法解決的問題，讓個人來面對，只能夠要求非法轉(zhuǎn)載的網(wǎng)站進(jìn)行刪除，但這樣一來不僅會浪費巨大的時間精力，要是一篇文章的復(fù)制量過大，往往就會成為不可完成的任務(wù)。
很多站長在一定程度上盜版的同時又被其他網(wǎng)站侵權(quán)，往往造成了讓人哭笑不得的局面。但目前相關(guān)的法規(guī)條文并不完善，依靠技術(shù)防止采集復(fù)制也只能起是杯水車薪。只能依靠相關(guān)版權(quán)保護(hù)法律的完善，才能逐漸變得明朗起來。
大浪淘沙：危機(jī)中必然隱藏機(jī)會
個人網(wǎng)站、中小型網(wǎng)站的路走到現(xiàn)在，并沒有想象中那么順利，可以說是如覆薄冰，危機(jī)重重。但是，是危機(jī)，就必然隱藏著機(jī)會，瓶頸與困境，也同樣意味著一個新階段的開始。我們也可以看到，我們報道過的許多網(wǎng)站，它們在不同的領(lǐng)域?qū)ふ抑m合自己的路，大部分已經(jīng)開始盈利。
盈利是一個目標(biāo)，到達(dá)它的路有很多條，關(guān)鍵是如何找到屬于自己的那一條路。行業(yè)細(xì)分已經(jīng)是一種必然趨勢，網(wǎng)站向?qū)I(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展。例如搜房網(wǎng)這類垂直門戶網(wǎng)站，將線上推廣和線下營銷相結(jié)合;例如開心網(wǎng)這樣的SNS(Social Networking Services，社會化網(wǎng)絡(luò))網(wǎng)站，以創(chuàng)意玩法吸引用戶;還有近年來開始興起的Web游戲產(chǎn)業(yè)，以無須下載游戲客戶端的簡單方式吸引了大批玩家……
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在目前仍然是新興行業(yè)，但它正在與傳統(tǒng)行業(yè)密切結(jié)合，整個行業(yè)不會在經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境中受到巨大影響，但必然會有一場大浪淘沙，一場重新洗牌的過程。一旦挺過了冬天，網(wǎng)站會活得更加滋潤。
寒冬同時意味著春天已經(jīng)不遠(yuǎn)。無論是個人網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，抓住這個時間修煉內(nèi)功，培養(yǎng)員工和團(tuán)隊是最好的厚積薄發(fā)，而我們，將陪伴大家走這樣的一段路。
編后：前不久，阿里巴巴的馬云和騰訊的馬化騰同時拋出了“互聯(lián)網(wǎng)的冬天來臨”的說法，無論互聯(lián)網(wǎng)的“過冬”論調(diào)是悲觀還是有預(yù)見性，對于個人站長來說，處在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)鏈下必定無法擺脫大環(huán)境的影響。目前無論是大型商業(yè)網(wǎng)站還是中小個人站點，大多都是依靠廣告來盈利。而上游商業(yè)網(wǎng)站的蕭條，注定會使下游的網(wǎng)站陷入舉步維艱的境地。此外，眾多網(wǎng)站目前存在的缺點和局限：被動的盈利模式、版權(quán)監(jiān)管的缺位、還有推廣方式的單一，各類網(wǎng)站目前的處境確實不容樂觀。如何尋求突破，讓網(wǎng)站走向健康的發(fā)展之路，依舊是需要探索和思考的問題。“站長空間”也將繼續(xù)關(guān)注各類中小網(wǎng)站的發(fā)展，也歡迎站長朋友與我們聯(lián)系交流(pcw-wrw@vip.sina.com)。
