產品運營對于活動成本預估，說白點就是大概需要多少錢才能完成活動，如宣傳成本，人員成本，活動獎勵，線下成本等，通過成本和預估效果能大致的預估活動的投資回報，衡量活動是不是有價值的；這是老板比較關心的。   　　活動數(shù)據(jù)收集，這個要和你的活動目標結合起來，比如你是吸引用戶關注微信公眾號的，那么就重點分析活動期間增加的粉絲數(shù)據(jù)，都是通過什么途徑過來的；如果是為了增加轉化，那么就統(tǒng)計一下活動期間的轉化率相比較平時變化等。   　　但是不管怎么樣，活動的效果數(shù)據(jù)要做好跟蹤分析，因為只有數(shù)據(jù)才能告訴我們活動的價值！   　　活動效果公布，效果數(shù)據(jù)的公布（如果活動效果非常好的話，也可以稍微的美飾一下）有很多的好處，可以讓參與的用戶知道自己的參與活動的成果如何（如是否中獎），最重要有時候我們可以為下一次活動做好鋪墊，甚至造勢。   　　關于活動運營策劃差不多包含的就這些了，很多細節(jié)問題需要在實踐中才能慢慢發(fā)現(xiàn)，然后調整。網(wǎng)站運營新手朋友，在組織活動之前最好制作一個詳細的活動運營方案，這樣在操作的過程中就有方向了。

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