本篇文章給咱們談?wù)勲娫挿婪怏w系年末會(huì)很忙嗎，以及防封電話軟件對(duì)應(yīng)的常識(shí)點(diǎn)，期望對(duì)各位有所協(xié)助，不要忘了保藏本站喔。

本文目錄一覽：

現(xiàn)如今電話防封體系年末會(huì)很忙嗎，凡是做電銷，沒(méi)有誰(shuí)能躲避封號(hào)。為此，便需求用到一款電銷神器——電銷防封體系。體系撥號(hào)不只能夠防封號(hào)，關(guān)于作業(yè)效率也做到電話防封體系年末會(huì)很忙嗎了很大前進(jìn)?？墒?，再好的產(chǎn)品也得用過(guò)才干知道。為此，有人問(wèn)詢到，電銷防封體系管用嗎？

先給咱們吃一顆定心丸，電銷防封號(hào)體系關(guān)于電銷封號(hào)方面確有其效果。只不過(guò)，電銷防封號(hào)體系也不能保證100%不封號(hào)。并且依據(jù)體系運(yùn)用線路不同，防封效果也各不相同?？刹还茉鯓诱f(shuō)，運(yùn)用電銷防封號(hào)體系能夠下降90%左右的電銷封號(hào)率。

目前為止，企業(yè)間運(yùn)用最多，并且效果比較電銷防封號(hào)體系首要有飛鴿CRM、電銷幫手、騰訊EC等。體系運(yùn)用本質(zhì)上都差不多，所運(yùn)用的線路多為中心號(hào)線路，中心號(hào)AXB、AX形式運(yùn)用的最多。

關(guān)于許多區(qū)域掃卡封號(hào)比較嚴(yán)峻，中心號(hào)防封號(hào)效果有所下降。為此，關(guān)于許多封號(hào)嚴(yán)峻的區(qū)域，一般會(huì)采納另一種線路——回?fù)芫€路?；?fù)芫€路相關(guān)于中心號(hào)線路防封效果更安穩(wěn)，只不過(guò)審閱資料略微要費(fèi)事一點(diǎn)，并且審閱時(shí)間也要略長(zhǎng)。

不管怎樣說(shuō)，電銷防封體系針對(duì)防封號(hào)的的確有用果。但也要提示一下咱們，一些區(qū)域線路或許會(huì)存在接入不了的狀況。

電話事務(wù)電話防封體系年末會(huì)很忙嗎的需求對(duì)咱們來(lái)說(shuō)真是的越來(lái)越少電話防封體系年末會(huì)很忙嗎，但迫于作業(yè)原因。許多時(shí)分又不得不拿起電話?？墒请娫挿婪怏w系年末會(huì)很忙嗎，當(dāng)拿起電話的時(shí)分，隨之而來(lái)的封號(hào)問(wèn)題迎面而來(lái)。既如此，關(guān)于電話量需求較高，又該怎樣防止電話被封號(hào)呢？

電話被封號(hào)，超越90%以上都是由于外呼太多所導(dǎo)致封號(hào)?，F(xiàn)如今運(yùn)營(yíng)商關(guān)于封號(hào)戰(zhàn)略是每天的撥號(hào)量到達(dá)超越30個(gè)以上就有被封號(hào)的或許。跟作業(yè)不要緊，只需每天外呼數(shù)量到達(dá)必定上限，就會(huì)被封號(hào)的或許。

防止電話被封號(hào)，最有用辦便是下降外呼。每天撥號(hào)量操控在20個(gè)以內(nèi)最好。關(guān)于此種辦法，之前企業(yè)運(yùn)用比較多，并且企業(yè)之中為電話防封體系年末會(huì)很忙嗎了保證每天外呼數(shù)量，許多處理電銷卡，實(shí)則便是虛商卡。當(dāng)然，相同的辦法運(yùn)用多電話防封體系年末會(huì)很忙嗎了，效果就會(huì)變?nèi)酢?/p>

現(xiàn)如今，企業(yè)之中打電話運(yùn)用最多是電話防封體系。價(jià)格便宜，并且防封效果不錯(cuò)，并且能夠不必頻頻替換號(hào)碼，客戶來(lái)電顯示本機(jī)號(hào)碼等。

運(yùn)用電話防封體系的長(zhǎng)處有許多，這兒不給咱們一一列舉了。但有一點(diǎn)必需求提示咱們是，電話體系有必要是企業(yè)才干請(qǐng)求，并且關(guān)于作業(yè)要求比較高。

總結(jié)便是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、作業(yè)或其完結(jié)狀況進(jìn)行一次全面體系的回憶和剖析的書(shū)面資料，經(jīng)過(guò)它能夠全面地、體系地了解以往的學(xué)習(xí)和作業(yè)狀況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎樣寫(xiě)才干發(fā)揮它的效果呢？以下是我收拾的加油站作業(yè)總結(jié)4篇，歡迎咱們共享。

加油站作業(yè)總結(jié) 篇1

XX年在師分公司領(lǐng)導(dǎo)的親熱關(guān)懷和大力協(xié)助下，以強(qiáng)化內(nèi)部處理為要點(diǎn)，以前進(jìn)活躍效益為中心，保證加油站安全出產(chǎn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)為意圖。一年來(lái)在分公司各位同仁的協(xié)助下，在整體職工的活躍合作下，在站容站貌、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、以及職工本質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部處理水平得到全面前進(jìn)。本年的首要作業(yè)有以下幾點(diǎn)：

一、運(yùn)營(yíng)狀況：

本年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量處理，油品一致購(gòu)進(jìn)，密度一致履行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的運(yùn)營(yíng)供給了杰出的保證，一同也樹(shù)立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入XX年，在師分公司供給數(shù)質(zhì)量保證的根底上，活躍投身開(kāi)拓商場(chǎng)中，想方設(shè)法挖掘潛力客戶，拓寬商場(chǎng)?！案叻ā庇?8輛車(chē)，一向在長(zhǎng)行加油站加油。我站從就看上一這家客戶，他們不只量大，并且是作業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。我站先后登門(mén)拜訪20余次，但都沒(méi)有談下來(lái)?？晌艺静](méi)有因而拋棄，我站開(kāi)端尋覓知道“高法”的朋友協(xié)助，在方方面面的盡力下，“高法”已有來(lái)我站加油的意思，但憂慮我站的油品質(zhì)量，憂慮司機(jī)套取現(xiàn)金。所以我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量處理，以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在運(yùn)營(yíng)處理中咱們會(huì)協(xié)助用油單位處理司機(jī)，運(yùn)用油單位節(jié)省本錢(qián)的處理方法向“高法”作了具體地介紹。用我站詳盡的處理作業(yè)總算打動(dòng)了該客戶。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)轉(zhuǎn)，“高法”對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部處理、職工的服務(wù)都十分滿足。最讓該客戶快樂(lè)的是，在我站加油后，每月油款比曾經(jīng)下降了5000元?！案叻ā钡能?chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)：“我便是喜愛(ài)和兵團(tuán)人打交道，兵團(tuán)人真實(shí)、講誠(chéng)信?！?/p>

當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過(guò)是表明完結(jié)出售的榜首步，而真實(shí)的成功是堅(jiān)持住已有的客戶。本年我站一方面活躍開(kāi)拓商場(chǎng)，另一方面樹(shù)立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托商場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)絡(luò)、登門(mén)拜訪等方法，做到客戶的信息及時(shí)更新，客戶的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶的訴苦及時(shí)處理，構(gòu)成嚴(yán)密和諧的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場(chǎng)，我站職工熟記來(lái)我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一向堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，司機(jī)加油、付款、開(kāi)發(fā)票不必下車(chē)，坐在車(chē)?yán)锞湍軌蛳?shù)完結(jié)，把最大的便利留給客戶。我站便是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精力，贏得客戶的信任和贊揚(yáng)。

二、內(nèi)部處理：

一個(gè)加油站的處理水平不只僅體現(xiàn)在出售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因而，我站在20年，依據(jù)處理需求，進(jìn)一步樹(shù)立健全各項(xiàng)規(guī)章原則和獎(jiǎng)懲處理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)厲按原則辦事，做到原則面前人人平等。以標(biāo)準(zhǔn)化處理為根底，以立異求展開(kāi)為意圖，在處理中緊記“處理發(fā)明效益，細(xì)節(jié)決定勝敗”的處理理念，全面了解標(biāo)準(zhǔn)處理的內(nèi)在，增強(qiáng)憂患知道。從細(xì)節(jié)下手，的確抓好加油站的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。

本年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站兼并的榜首年，而我站最大的困擾便是職工部隊(duì)不安穩(wěn)。所以我站把充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的活躍性、主動(dòng)性和發(fā)明性作為起點(diǎn)，樹(shù)立完善的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、崗位練兵原則，前進(jìn)職工的實(shí)踐操作技能和歸納本質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次歸納性崗位練兵，培育職工自覺(jué)學(xué)事務(wù)、鉆技能的杰出習(xí)尚，促進(jìn)職工苦練根本功，真實(shí)前進(jìn)操作技能水陡峭作業(yè)本質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝集機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。盡力前進(jìn)職工以加油站為咱們庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了職工的作業(yè)熱忱。

是兵團(tuán)石油公司在烏市建的榜首座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。本年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)屢次來(lái)觀賞指導(dǎo)作業(yè)，并親熱地問(wèn)詢加油站的內(nèi)部處理狀況、出售量狀況以及職工收入狀況。高管領(lǐng)導(dǎo)在必定作業(yè)成果的一同，也指出了作業(yè)中的缺乏之處。就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并添加綠化帶。20年在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)處理的一同，推廣“以人為本”的處理方法，在日子上關(guān)懷職工，想職工所想，急職工所急。大部分是年青職工，有些職工家不在本地，為便利職工的日常日子，本年我站又添加了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，處理了職工夏天洗澡和春秋時(shí)節(jié)運(yùn)營(yíng)室溫度低的問(wèn)題，讓職工的確感受到兵團(tuán)石油的親情無(wú)處不在。

為前進(jìn)職工的凝集力，職工過(guò)生日，會(huì)給職工買(mǎi)生日蛋糕，團(tuán)體聚餐。在“新年”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉行各種文體活動(dòng)、常識(shí)比賽等活動(dòng)。在豐厚職工的文化日子的一同，也增強(qiáng)了職工之間的友誼之情。

三、安全處理：

1、本年一向履行處理人員帶班原則，帶班人員除了要清掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給職工煮飯，加油頂峰時(shí)協(xié)助加油員加油，晚上遇到來(lái)油時(shí)卸油，并處理一些緊急狀況。

2、結(jié)實(shí)樹(shù)立“安全榜首”思維，履行

3、抓好職工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全常識(shí)的教育。

4、每周組織一次安全查看，履行風(fēng)險(xiǎn)整改，保證加油站的安全。

5、在日常作業(yè)中履行安全責(zé)任制，運(yùn)營(yíng)作業(yè)的安全處理、設(shè)備、設(shè)備的安全處理，安全查看。做到“以防為主，防消結(jié)合”。本年我站未發(fā)生一同安全事端。

四、作業(yè)中存在的缺乏之處：

1、本年未完結(jié)分公司下達(dá)的出售目標(biāo)，其首要原因是；

1）開(kāi)拓商場(chǎng)的力度不行。

2）因應(yīng)收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批許諾差，回款不及時(shí)的客戶。

2、精細(xì)化處理作業(yè)做得不行好，各種文本填寫(xiě)不行及時(shí)和完好。

3、職工部隊(duì)不安穩(wěn)，給服務(wù)作業(yè)帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

4、處理人員的服務(wù)知道還有待前進(jìn)。

5、設(shè)備、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)作業(yè)做的不到位。

五、20年的作業(yè)思路：

1、加強(qiáng)商場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，活躍開(kāi)發(fā)新客戶，盡力前進(jìn)出售量。

2、增強(qiáng)處理服務(wù)才干。

3、嚴(yán)厲操控應(yīng)收款，不再展開(kāi)紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表處理，做到及時(shí)、精確、完好。

4、加強(qiáng)職工的思維教育作業(yè)，擬定完善的查核原則和崗位練兵活動(dòng)。

5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理機(jī)制，培育職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才干。

6、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)備的處理，定時(shí)對(duì)加油站的設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

7、在處理上推廣5s處理方法和5s服務(wù)法，把處理作業(yè)做精做細(xì)。爭(zhēng)奪來(lái)年獲得好成果。

XX年走了，帶走了一些丟失，帶走一些惋惜。

xx年來(lái)了，帶著神往，迎著曙光，滿懷著一個(gè)個(gè)夸姣的期望，在這白雪皚皚的時(shí)節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞每位職工心底最夸姣的祝福吧——-祝福兵團(tuán)石油公司的明日更夸姣。祝福兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和整體同仁們作業(yè)順利，夸姣健康。與咱們?cè)谝煌窃蹅冋w職工不變的許諾。

加油站作業(yè)總結(jié) 篇2

一、運(yùn)營(yíng)狀況：

本年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量處理，油品一致購(gòu)進(jìn)，密度一致履行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的運(yùn)營(yíng)供給了杰出的保證，一同也樹(shù)立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入XX年，在師分公司供給數(shù)質(zhì)量保證的根底上，活躍投身開(kāi)拓商場(chǎng)中，想方設(shè)法挖掘潛力客戶，拓寬商場(chǎng)?！案叻ā庇?8輛車(chē)，一向在長(zhǎng)行加油站加油。我站從就看上一這家客戶，他們不只量大，并且是作業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。我站先后登門(mén)拜訪20余次，但都沒(méi)有談下來(lái)。可我站并沒(méi)有因而拋棄，我站開(kāi)端尋覓知道“高法”的朋友協(xié)助，在方方面面的盡力下，“高法”已有來(lái)我站加油的意思，但憂慮我站的油品質(zhì)量，憂慮司機(jī)套取現(xiàn)金。所以我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量處理，以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在運(yùn)營(yíng)處理中咱們會(huì)協(xié)助用油單位處理司機(jī)，運(yùn)用油單位節(jié)省本錢(qián)的處理方法向“高法”作了具體地介紹。用我站詳盡的處理作業(yè)總算打動(dòng)了該客戶。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)轉(zhuǎn)，“高法”對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部處理、職工的服務(wù)都十分滿足。最讓該客戶快樂(lè)的是，在我站加油后，每月油款比曾經(jīng)下降了5000元?！案叻ā钡能?chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)：“我便是喜愛(ài)和兵團(tuán)人打交道，兵團(tuán)人真實(shí)、講誠(chéng)信。”

當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過(guò)是表明完結(jié)出售的榜首步，而真實(shí)的成功是堅(jiān)持住已有的客戶。本年我站一方面活躍開(kāi)拓商場(chǎng)，另一方面樹(shù)立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托商場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)絡(luò)、登門(mén)拜訪等方法，做到客戶的信息及時(shí)更新，客戶的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶的訴苦及時(shí)處理，構(gòu)成嚴(yán)密和諧的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場(chǎng)，我站職工熟記來(lái)我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一向堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，司機(jī)加油、付款、開(kāi)發(fā)票不必下車(chē)，坐在車(chē)?yán)锞湍軌蛳?shù)完結(jié)，把最大的便利留給客戶。我站便是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精力，贏得客戶的信任和贊揚(yáng)。

二、內(nèi)部處理：

一個(gè)加油站的處理水平不只僅體現(xiàn)在出售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因而，我站在20年，依據(jù)處理需求，進(jìn)一步樹(shù)立健全各項(xiàng)規(guī)章原則和獎(jiǎng)懲處理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)厲按原則辦事，做到原則面前人人平等。以標(biāo)準(zhǔn)化處理為根底，以立異求展開(kāi)為意圖，在處理中緊記“處理發(fā)明效益，細(xì)節(jié)決定勝敗”的處理理念，全面了解標(biāo)準(zhǔn)處理的內(nèi)在，增強(qiáng)憂患知道。從細(xì)節(jié)下手，的確抓好加油站的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。

本年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站兼并的榜首年，而我站最大的困擾便是職工部隊(duì)不安穩(wěn)。所以我站把充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的活躍性、主動(dòng)性和發(fā)明性作為起點(diǎn)，樹(shù)立完善的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、崗位練兵原則，前進(jìn)職工的實(shí)踐操作技能和歸納本質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次歸納性崗位練兵，培育職工自覺(jué)學(xué)事務(wù)、鉆技能的杰出習(xí)尚，促進(jìn)職工苦練根本功，真實(shí)前進(jìn)操作技能水陡峭作業(yè)本質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝集機(jī)制，“以站為校”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。盡力前進(jìn)職工以加油站為咱們庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了職工的作業(yè)熱忱。

是兵團(tuán)石油公司在烏市建的榜首座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。本年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)屢次來(lái)觀賞指導(dǎo)作業(yè)，并親熱地問(wèn)詢加油站的內(nèi)部處理狀況、出售量狀況以及職工收入狀況。高管領(lǐng)導(dǎo)在必定作業(yè)成果的一同，也指出了作業(yè)中的缺乏之處。就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并添加綠化帶。20年在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)處理的一同，推廣“以人為本”的處理方法,在日子上關(guān)懷職工，想職工所想，急職工所急。大部分是年青職工，有些職工家不在本地，為便利職工的日常日子，本年我站又添加了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，處理了職工夏天洗澡和春秋時(shí)節(jié)運(yùn)營(yíng)室溫度低的問(wèn)題，讓職工的確感受到兵團(tuán)石油的親情無(wú)處不在。

為前進(jìn)職工的凝集力，職工過(guò)生日，會(huì)給職工買(mǎi)生日蛋糕，團(tuán)體聚餐。在“新年”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉行各種文體活動(dòng)、常識(shí)比賽等活動(dòng)。在豐厚職工的文化日子的一同，也增強(qiáng)了職工之間的友誼之情。

三、安全處理：

1.本年一向履行處理人員帶班原則，帶班人員除了要清掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給職工煮飯，加油頂峰時(shí)協(xié)助加油員加油，晚上遇到來(lái)油時(shí)卸油，并處理一些緊急狀況。

2.結(jié)實(shí)樹(shù)立“安全榜首”思維，履行

3.抓好職工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全常識(shí)的教育。

4.每周組織一次安全查看，履行風(fēng)險(xiǎn)整改，保證加油站的安全。

5.在日常作業(yè)中履行安全責(zé)任制，運(yùn)營(yíng)作業(yè)的安全處理、設(shè)備、設(shè)備的安全處理，安全查看。做到“以防為主，防消結(jié)合”。本年我站未發(fā)生一同安全事端。

四、作業(yè)中存在的缺乏之處：

1.本年未完結(jié)分公司下達(dá)的出售目標(biāo)，其首要原因是;

1).開(kāi)拓商場(chǎng)的'力度不行。

2).因應(yīng)收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批許諾差，回款不及時(shí)的客戶。

2.精細(xì)化處理作業(yè)做得不行好，各種文本填寫(xiě)不行及時(shí)和完好。

3.職工部隊(duì)不安穩(wěn)，給服務(wù)作業(yè)帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

4.處理人員的服務(wù)知道還有待前進(jìn)。

5.設(shè)備、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)作業(yè)做的不到位。

五、20xx年的作業(yè)思路：

1.加強(qiáng)商場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，活躍開(kāi)發(fā)新客戶，盡力前進(jìn)出售量。

2.增強(qiáng)處理服務(wù)才干。

3.嚴(yán)厲操控應(yīng)收款，不再展開(kāi)紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表處理，做到及時(shí)、精確、完好。

4.加強(qiáng)職工的思維教育作業(yè)，擬定完善的查核原則和崗位練兵活動(dòng)。

5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理機(jī)制，培育職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才干。

6.加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)備的處理，定時(shí)對(duì)加油站的設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

7.在處理上推廣5s處理方法和5s服務(wù)法，把處理作業(yè)做精做細(xì)。爭(zhēng)奪來(lái)年獲得好成果。

XX年走了，帶走了一些丟失，帶走一些惋惜。

xx年來(lái)了，帶著神往，迎著曙光，滿懷著一個(gè)個(gè)夸姣的期望，在這白雪皚皚的時(shí)節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞每位職工心底最夸姣的祝福吧---祝福兵團(tuán)石油公司的明日更夸姣。祝福兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和整體同仁們作業(yè)順利，夸姣健康。與咱們?cè)谝煌窃蹅冋w職工不變的許諾。

加油站作業(yè)總結(jié) 篇3

一、前進(jìn)職工本質(zhì)，增強(qiáng)安全知道

加油站消防安全處理應(yīng)以人為本，首先要前進(jìn)加油站運(yùn)營(yíng)處理人員本身的本質(zhì)。定時(shí)展開(kāi)安全教育和消防演練，對(duì)一切職工進(jìn)行安全訓(xùn)練，定時(shí)查核，使其了解油品焚燒、活動(dòng)、蒸發(fā)、有毒等根本理化性質(zhì)和火災(zāi)發(fā)生的根本條件，熟練掌握各種消防器材的運(yùn)用辦法和根本救活技能，結(jié)實(shí)樹(shù)立安全知道，自覺(jué)地恪守規(guī)章原則，經(jīng)查核后持證上崗。

二、操控加油站設(shè)備安全距離

要把好建造查看關(guān)。要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，操控各種設(shè)備的安全距離，特別是發(fā)出油蒸氣的區(qū)域與或許呈現(xiàn)火源場(chǎng)所的距離。要操控好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套運(yùn)營(yíng)間的距離，與圍墻、站外明火或發(fā)出火花地址、路途或公共建筑、電力和通訊架空線的距離，防止火種挨近爆破焚燒風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。

三、操控油氣發(fā)出和集聚

操控油氣發(fā)出和集聚是加油站防火作業(yè)最重要和最有用的辦法之一，應(yīng)從以下方面下手，抓好這項(xiàng)作業(yè)。

1、施行密閉卸油逐漸推廣運(yùn)用全密封卸油法。油罐車(chē)和油罐上設(shè)備氣相管，在油罐車(chē)卸油的一同，將油罐車(chē)中的油蒸氣回流到油罐車(chē)?yán)?，防止油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出，污染空氣和發(fā)生或許的集聚。制止將皮管直接刺進(jìn)油罐敞口卸油。

2、運(yùn)用密封加油技能目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是選用敞口加油。加油槍將油品注入轎車(chē)油箱的一同，將油箱中的油蒸氣“擠”出，發(fā)出在大氣中，這不只糟蹋動(dòng)力，污染環(huán)境，一同還對(duì)安全構(gòu)成威脅。應(yīng)推廣運(yùn)用密封加油技能，使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣收回設(shè)備里，防止油氣發(fā)出和集聚。

3、制止罐室儲(chǔ)油應(yīng)推廣運(yùn)用直埋式地下臥式油罐，制止將油罐置于室內(nèi)。由于室內(nèi)空氣不流通，油蒸氣簡(jiǎn)單集聚，簡(jiǎn)單引起操作人員中毒逝世和油蒸氣到達(dá)爆破極限。

4、添加通風(fēng)、消除低洼由于油蒸氣的密度比空氣密度大，在通風(fēng)條件欠好的狀況下，易集聚在一些低洼處，當(dāng)油蒸氣濃度到達(dá)爆破極限時(shí)(濃度為0.6%-8.0%)，遇到明火就會(huì)發(fā)生爆破焚燒，因而加油機(jī)、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)杰出的區(qū)域。在加油站爆破風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域及附近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量防止有坑或溝，加油機(jī)底部運(yùn)用沙填實(shí)至加油島頂面，若設(shè)管溝有必要悉數(shù)用沙填實(shí)，排水溝引出站外前有必要設(shè)水封井。

5、合理設(shè)定地坪標(biāo)高站房地坪標(biāo)高應(yīng)高于加油地坪15cm以上。站房?jī)?nèi)配電箱應(yīng)設(shè)備在遠(yuǎn)離加油機(jī)的側(cè)墻面。若設(shè)備落地式配電柜，不行設(shè)明式管溝，配電柜應(yīng)置于不低于15cm的實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。

四、操控油罐和管道標(biāo)高

加油站應(yīng)運(yùn)用臥式地下覆土罐，防止呈現(xiàn)油罐內(nèi)油品液位高于地坪、加油機(jī)滲油、進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問(wèn)題。油罐進(jìn)油管要樹(shù)立兩段斜度，密閉卸油口管段視點(diǎn)不該小于30度，其余部分管段斜度不該小于千分之二，油管坡向油罐。密閉卸油口的設(shè)備方位應(yīng)低于油罐車(chē)卸油口15cm以上。這樣能夠保證封閉油罐車(chē)出油閥門(mén)后，能將管內(nèi)油口敏捷排放到油罐內(nèi)，使油品不致外流。

五、消除靜電損害

油品在運(yùn)送、裝卸、加注進(jìn)程中，由于磨擦而發(fā)生靜電，其電壓可高達(dá)幾十萬(wàn)伏，處理不妥易形成放電，引起爆破焚燒事端。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆破的條件是，具有發(fā)生靜電電荷的條件;具有發(fā)生火花放電的電壓;有能引起火花放電的適宜空隙;有發(fā)生火花的滿足能量;周?chē)h(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個(gè)條件一同具有，就會(huì)變成事端。在建站時(shí)應(yīng)設(shè)備防靜電接地設(shè)備。在運(yùn)油車(chē)抵達(dá)加油站后有必要靜置10min以上，讓電荷逐漸衰減;翻開(kāi)罐蓋前有必要先行接地;在天然酷熱、枯燥、氣壓低時(shí)應(yīng)噴灑清水;作業(yè)在爆破風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的操作人員應(yīng)穿防靜電作業(yè)服，其內(nèi)衣和外套均應(yīng)該防靜電;有必要根絕噴濺式卸油，不允許將卸油皮管刺進(jìn)罐口卸油，密閉卸油管有必要深化罐底，距罐底的高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流陡峭流入;發(fā)起自流卸油，盡量防止帶泵作業(yè);制止運(yùn)用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。

卸油時(shí)應(yīng)保證油罐車(chē)?yán)慰拷拥亍?yīng)逐漸推廣運(yùn)用帶自鎖報(bào)警功用的靜電接地設(shè)備，前進(jìn)靜電導(dǎo)泄的牢靠性。

六、防止雷擊

加油站應(yīng)裝備接閃器、引下線和接地設(shè)備。在周?chē)臻?、建?gòu)筑物杰出的加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地址不少于兩處，罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣銜接并接地。

雷雨時(shí)應(yīng)中止卸油作業(yè)，停于加油站內(nèi)的油罐車(chē)應(yīng)做接地維護(hù)。

七、操控電氣點(diǎn)火源

加油站爆破風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)有必要運(yùn)用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣等級(jí)或組別的防爆電氣設(shè)備。電線的銜接、敷設(shè)均需到達(dá)防爆要求。非爆破風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的電器也應(yīng)是防爆型電器。罩棚下的照明燈具應(yīng)挑選防護(hù)型。加油站爆破風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域慎用移動(dòng)式和帶著式電器，制止運(yùn)用手機(jī)、尋呼機(jī)、電腦等非防爆電器。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)加油站電器運(yùn)用狀況的查看監(jiān)督，制止私拉亂接、違章用電。

八、操控明火源

操控固定明火源，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操控安全距離，增設(shè)安全距離，使油氣不能向火源處積累，火源不能向爆破風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域發(fā)出。操控修補(bǔ)和焰火，運(yùn)營(yíng)期間不得運(yùn)用電氣焊、氣割，動(dòng)火修補(bǔ)時(shí)須備有消防器材、消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)有必要制止吸煙，制止明火。

加油站作業(yè)總結(jié) 篇4

一路走來(lái)，步履倉(cāng)促，不覺(jué)間20xx年已悄然向咱們揮手道別?；貞浺荒陙?lái)的作業(yè)和日子，感悟良多。平常忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和時(shí)機(jī)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的作業(yè)，年末了，靜下心來(lái)總結(jié)一年作業(yè)中的得失、查找自己的缺乏，為來(lái)年的作業(yè)做好組織和方案，是很有必要的。因而，自己就這一年的作業(yè)小結(jié)如下：

一、初來(lái)加氣站時(shí)，我是先從加氣員做起的。

在加氣員這個(gè)崗位做了大約快半年的時(shí)間。這半年對(duì)我來(lái)說(shuō)的確是一個(gè)困難的時(shí)期。期間盡管很苦很累，但我卻沒(méi)有畏縮。一直把加氣當(dāng)成自己的作業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)作業(yè)。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危作業(yè)，我時(shí)間緊記把安全放在榜首位。把泊車(chē)熄火、封閉一切電器設(shè)備、制止焰火、制止帶著乘客進(jìn)站、加氣時(shí)制止車(chē)上坐人、制止運(yùn)用無(wú)線通訊設(shè)備等作業(yè)規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦際傍邊。讓自己時(shí)時(shí)間刻記住安全對(duì)咱們整個(gè)氣站的重要性。由于我知道，只需有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意，不只會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和丟失，也會(huì)對(duì)本身及別人的生命安全帶來(lái)不行意料的結(jié)果。所以咱們要不斷提示自己，將這些規(guī)章原則緊記在心，防止任何風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)，保證氣站的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加氣站是一個(gè)包括了：

高溫、高壓、易燃、易爆的高危作業(yè)。保證安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)其重要性顯而易見(jiàn)。除了平常正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備的維修保養(yǎng)。還要承受安悉數(shù)門(mén)，技能部分的各種安全檢測(cè)，如：儲(chǔ)氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測(cè)、防雷檢測(cè)、消防安全的查看、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的處理、風(fēng)險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)營(yíng)許可證的替換處理等等。經(jīng)過(guò)一年在加氣站作業(yè)，深知一個(gè)加氣站的樹(shù)立到運(yùn)轉(zhuǎn)的確是一個(gè)適當(dāng)困難的進(jìn)程。這是需求公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的不懈盡力才干到達(dá)的。想想這一切是來(lái)的多么的不易，我十分感謝公司能派我到加氣站學(xué)習(xí)和作業(yè)。在領(lǐng)導(dǎo)們和搭檔們的盡心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)本身的盡力，在各方面獲得的前進(jìn)。

從進(jìn)公司來(lái)自己在作業(yè)中盡管獲得了一些成果，但還有許多的缺乏需求改善。在往后的作業(yè)中，我將愈加愛(ài)惜可貴的學(xué)習(xí)和作業(yè)時(shí)機(jī)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和協(xié)助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；愈加吃苦地學(xué)習(xí)和研究專業(yè)技能。愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)盡力作業(yè)，出色完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的展開(kāi)作出自己的一份奉獻(xiàn)。只要這樣，才不孤負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、教育和培育。

俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，自己一向在各方面嚴(yán)厲要求自己，盡力地前進(jìn)自己，以便使自己更快地習(xí)慣社會(huì)展開(kāi)的局勢(shì)。經(jīng)過(guò)閱覽許多的道德修養(yǎng)書(shū)本，勇于解剖自己，剖析自己，正視自己，前進(jìn)本身本質(zhì)為能保質(zhì)保量地完結(jié)作業(yè)任務(wù)、

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