本篇文章給大家談?wù)勓討c縣電銷機(jī)器人招聘，以及延慶縣電銷機(jī)器人招聘電話對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

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簡單來講，就是由智能機(jī)器人來代替人工進(jìn)行電話銷售、客服。對(duì)比人工，有著巨大優(yōu)勢。省時(shí)、省力、省心、省地、省錢。

近年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、傳感器等技術(shù)的加速突破和廣泛應(yīng)用，人工智能的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。而智能語音技術(shù)作為人工智能產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵一環(huán)，AI應(yīng)用最成熟的技術(shù)之一，在營銷客服、智能家居、智能車載、智能穿戴等領(lǐng)域都有著迅猛發(fā)展，智能電話機(jī)器人就是其中一種應(yīng)用。目前市面上不錯(cuò)的產(chǎn)品有靈聲、百業(yè)、悟空等。

前景很不錯(cuò)，AI已經(jīng)開始占領(lǐng)市場了，智能電銷機(jī)器人也將慢慢代替人工電銷

傳統(tǒng)電銷能做的事，靈音智能電銷機(jī)器人可以做得更好，專業(yè)，省心，功能齊全。

（1） 通過精準(zhǔn)語音途徑，群呼潛在客戶。自動(dòng)主張“有感情有語調(diào)的真人動(dòng)態(tài)”語音呼叫，大幅度提高人工無法抵達(dá)的電話呼出量。

（2） 模仿銷售專家跟客戶進(jìn)行溝通并進(jìn)行意向選擇，或直接轉(zhuǎn)接人工坐席銷售?？梢宰灾髋袆e意向客戶，第一時(shí)間系統(tǒng)記載，或許轉(zhuǎn)入人工對(duì)接，后臺(tái)自主錄音，記載與客戶的溝通進(jìn)程，完畢溝通現(xiàn)場回訪，AI自主學(xué)習(xí)功能，溝通話術(shù)不斷自我完善，不放過任何一個(gè)意向客戶。

（3）三重營銷于一體選擇潛在意向客戶，引導(dǎo)客戶溝通，直接鎖定目標(biāo)客戶。靈音AI智能電銷機(jī)器人自帶客戶處理CRM系統(tǒng)，可以依據(jù)用戶自主設(shè)置的意向客戶條件，自動(dòng)選擇意向客戶，生成意向客戶報(bào)表，對(duì)接人員聽取對(duì)話錄音，提前擬定營銷戰(zhàn)略，完畢無縫對(duì)接。

（4）傳統(tǒng)電銷人員一天最多可以打200-300通電話，靈音AI智能機(jī)器人平均一個(gè)端口每天可以打600-1000個(gè)電話工作效率大幅提升，獲客效果十倍、百倍增加。一個(gè)靈音AI智能電銷機(jī)器人勝似五個(gè)普通電銷人員，機(jī)器人工作時(shí)間內(nèi)，不歇息，不喝水，不間斷的呼叫潛在客戶，讓潛在客戶有需求第一時(shí)間聽到您的動(dòng)態(tài)，讓您公司效果十倍、百倍增加。

（5）讓企業(yè)經(jīng)營成本大幅下降。現(xiàn)代企業(yè)最大的成本是人職薪酬，一個(gè)靈音AI智能電銷機(jī)器人的本錢僅是企業(yè)半個(gè)人一年的薪酬，電銷機(jī)器人幫您節(jié)約了人員薪酬費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招聘費(fèi)、社保費(fèi)、場地費(fèi)等等。用了電銷機(jī)器人，無需再為招人發(fā)愁，再無需花時(shí)間精力培養(yǎng)新人，統(tǒng)統(tǒng)由機(jī)器人搞定！AI智能電銷機(jī)器人在未來將會(huì)帶來巨大的市場和商機(jī)

如何招聘電話銷售人員

剛成立的公司都是這樣的，招聘上來的人都是邊做邊看。

給你兩個(gè)建議：

一是先招聘幾個(gè)不會(huì)隨便離職的親友，把氛圍弄好

二是不要一個(gè)人一個(gè)人入職，入職入職一批，這樣大家也容易起來氛圍。

我們公司也是這樣做的，這是我從天下銷售人員網(wǎng)上學(xué)來的，他們上面都是新公司招聘電話銷售人員。經(jīng)驗(yàn)還是值得學(xué)習(xí)。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，通常由于以下幾個(gè)方面的原因造成：

電銷行業(yè)被拒率高，心理壓力和工作強(qiáng)度都相對(duì)較大，導(dǎo)致流失率較大；

電銷在所有銷售類型中運(yùn)營成本相對(duì)偏低，所以企業(yè)通常需要的員工數(shù)量較多；

因?yàn)槠髽I(yè)需求量大，流失率又高，為了及時(shí)招到合適數(shù)量的人員，避免業(yè)務(wù)受到過大的影響，企業(yè)通常降低招聘門檻；又因?yàn)殚T檻降低了，所以應(yīng)聘人員的整體素質(zhì)下降，導(dǎo)致低素質(zhì)的新員工在剛剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)沒有能力達(dá)到高水平的績效，拿不到令自己滿意的薪酬，又形成了人員流失的惡性循環(huán)；

由于以上原因，使整個(gè)電銷行業(yè)招人困難，所以行業(yè)內(nèi)部不斷擴(kuò)大招聘規(guī)模，常年招聘，甚至互相挖角；同時(shí)，以上現(xiàn)象又給電銷從業(yè)人員一種“此處不留爺，自有留爺處”的虛假繁榮的假象，更進(jìn)一步加劇人員動(dòng)蕩。

最后，電銷行業(yè)的這種常年招聘、低進(jìn)入門檻的行為又給求職者造成了“電銷是一種不夠高大上的職業(yè)”的暗示，使得很多90及95后的畢業(yè)生不愿進(jìn)入。

以上，供參考。

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