在當(dāng)下的客戶(hù)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)并不只限于價(jià)格和產(chǎn)品,客戶(hù)體驗(yàn)、客戶(hù)滿(mǎn)意度對(duì)一個(gè)公司一樣重要。例如亞馬遜因?qū)οM(fèi)者用戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)化調(diào)整沒(méi)有足夠的重視而流失用戶(hù)、逐漸丟失市場(chǎng)份額,最后退出中國(guó)市場(chǎng)。
現(xiàn)如今消費(fèi)者的體驗(yàn)期望水平逐步提高,為了獲取、留住客戶(hù)和提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,大多數(shù)企業(yè)都在努力和消費(fèi)者產(chǎn)生更緊密的聯(lián)系,以便更能充分的了解消費(fèi)者需求。
400電話(huà)不僅可以幫助我們提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,還可以從另一個(gè)角度幫我們識(shí)別潛在的理想客戶(hù)。每個(gè)客戶(hù)的交互行為均含有重要的客戶(hù)行為訊息。我們可以從溝通中對(duì)消費(fèi)者需求有所洞察,來(lái)識(shí)別他們的消費(fèi)需求、了解客戶(hù)的個(gè)性化體驗(yàn)需求等等。
我們了解到足夠的信息便可分析識(shí)別出更準(zhǔn)確的目標(biāo)人群,企業(yè)就可以更準(zhǔn)確地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作,與客戶(hù)進(jìn)行更深入地了解以促成交易。
如果您也想更精準(zhǔn)有效地提升客戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度,管理客戶(hù)聲音是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),過(guò)程包括收集、分析、分發(fā)處理、驗(yàn)證確認(rèn)等多個(gè)環(huán)節(jié),涉及公司多個(gè)組織、多個(gè)處理流程。
那么400服務(wù)熱線(xiàn)就是比較常見(jiàn)的問(wèn)題反饋渠道。華為前期大力推行服務(wù)熱線(xiàn),要求客戶(hù)在機(jī)房中必須張貼華為的服務(wù)熱線(xiàn),客戶(hù)對(duì)于服務(wù)熱線(xiàn)的熟悉程度會(huì)作為華為考核交付部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵部分。為什么要大力推行服務(wù)熱線(xiàn)呢?因?yàn)榉?wù)熱線(xiàn)是中立的組織,不屬于利益相關(guān)方,通過(guò)400電話(huà)可以比較公正、客觀、全面地了解客戶(hù)遇到的問(wèn)題,不會(huì)出現(xiàn)漏報(bào)、瞞報(bào)的情況。進(jìn)而更能真實(shí)的反應(yīng)出問(wèn)題,推進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
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責(zé)任編輯:巨人網(wǎng)絡(luò)通訊小編
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