2020年8月18日，MediaTek今日推出更新5GSoC——天璣800U。作為天璣800系列的新成員，天璣800U采用先進的7nm制程，多核架構帶來的高性能包月電銷卡便宜和5G+5G雙卡雙待技術將升級中智能手機的5G體驗，助力加速5G普及。MediaTek無線通信事業(yè)部副總經理李彥輯博士表示：“MediaTek一直專注于用科技提升用戶體驗。天璣800U不但豐富了天璣5GSoC產品線，為終端廠商和消費者帶來差異化的選擇，同時也用MediaTek先進的5G、影像和多媒體技術助力打造高能效的5G智能手機，為用戶帶來卓越的5G體驗。”天璣800U集成5G調制解調器，不僅完整支持Sub-6GHz頻段的（SA）與（NSA）組網，還支持5G+5G雙卡雙待、雙VoNR語音服務、5G雙載波聚合等前沿5G技術，帶給用戶更加高速、穩(wěn)定的5G連接。天璣800U支持MediaTek5GUltraSae省電技術，可根據網絡環(huán)境及數據傳輸情況，動態(tài)調整調制解調器的工作模式，助力終端為用戶提供更加持久的5G續(xù)航。天璣800U采用7nm制程，先進的制程有利于處理器充分發(fā)揮性能優(yōu)勢同時降低功耗。天璣800U的CPU采用八核架構設計，包括含2個主頻防封包月電銷卡高達2.4GHz的ARMCortex-A76大核，以及6個2.0GHz主頻的ARMCortex-A55高能效核心，擁有強勁的多核性能。此外，天璣800U還搭載ARMMali-G57GPU、AI處理器APU、LPDDR4X內存，支持turbowrite閃存加速技術，可帶來極速、流暢的5G性能。800U還為中智能手機提供卓越的5G體驗，其特性包括：?支持120Hz的FHD+屏幕刷新率，實現快速、流暢的游戲與流媒體播放。?支持HDR10+標準，并通過MediaTekMiraVision畫質引擎帶來超越HDR10+的畫質效果，支持多種視頻HDR優(yōu)化功能。?支持靈活的攝像頭配置，更高可支持6400萬像素攝像頭和四攝組合。集成的MediaTekAI處理器APU與ISP提供一系列AI相機增強功能。

5G時代的到來，讓XR擁有了無限蘇州市防封包月電銷卡的想象空間，為XR深入整個社會、改變人類生活提供了契機。HTC中國區(qū)總裁汪叢青在演講“VR在后疫情時代的新價值”中提到，VR的殺手級應用應該能讓人們不論何時何地都可以正常工作、學習、娛樂和社交，現在5G讓這一切加速實現。新冠疫情讓全球接納了線上和遠程作為生活、娛樂、社交和教育等領域的常用媒介，疫情過后，相信更多的人會以此作為“新常態(tài)”。而隨著5G的發(fā)展和硬件技術的成熟，依托XR的辦公、社交、娛樂和教育將成“后常態(tài)”，殺手級應用將應運防封包月電銷卡便宜而生。5G對教育領域的變革會影響到每一個人每一個環(huán)節(jié)，從學生、家長、老師到教務人員，從市場營銷到教學質量，從內容到形式。新東方教育科技集團技術副總裁李海濤在“5G時代的教育OMO”的主題演講中提到，線上教育讓行業(yè)迎來高并發(fā)流量挑戰(zhàn)，5G的大帶寬、低時延的特點，能夠實現隨時隨地高清直播、游戲式的交互、視頻特效等內容。同時，5G與AI、AR/VR等技術以及IoT教育硬件融合，能夠加速教育科技創(chuàng)新。

電信市場是一塊碩大的肥肉，民營資本防封包月電銷卡便宜早就想進入分得一杯羹。資料顯示，2016年，三大運營商實現了營收和利潤的雙豐收，凈利潤共計1273億元，平均日賺超1億元。面對著千億級市場的，包括京東、小米、阿里等多家企業(yè)紛紛試水虛擬運營商市場。相關數據統(tǒng)計顯示，在虛擬運營商實施兩年蘇州市防封包月電銷卡的時間里，便已經有42家企業(yè)獲得牌照，用戶數達到2050萬人。前幾日，工信部發(fā)布數據報告稱，不到四年的時間里，我國虛擬運營商用戶數突破5000萬人，已經成為全球更大的移動轉售市場。與此同時，42家虛擬運營商中有16家虛擬運營商用戶數超過百萬，其中規(guī)模更大的企業(yè)用戶數已經接近千萬人。并且，在試點三年多的時間里，虛擬運營商業(yè)務直接吸引民間投資31億元，業(yè)務收入總額達到48.2億元，間接創(chuàng)造增加值約104億元，用戶占全國移動通戶總數比重已達到3.6%。此外，多年媳婦終于熬成婆，工信部信息通信發(fā)展司負責人日前表示，虛擬運營商試點期已滿，正式商用正在制定流程中，預計不久將出臺。不可否認，虛擬運營商的出現以及發(fā)展對電信事業(yè)作出了一定的推動作用，其推出的低資費、無漫游等套餐也在一定程度上促進了三大運營商的資費降低。但是面對著這么一塊肥肉，想要踏實的細細品嘗卻不是那么的容易。

為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯網時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶防封包月電銷卡便宜銜接，能夠增加用戶的黏性?！耙苿踊ヂ摼W的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業(yè)、不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時候，就會為社會節(jié)省極大資源，并且因為這種分層分級的蘇州市防封包月電銷卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構建了“行業(yè)+平臺+終端+應用”的移動互聯網入口生態(tài)鏈，強調流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業(yè)開展移動互聯網服務?！澳壳熬G平臺有100多萬用戶，隨著用戶規(guī)模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關業(yè)務的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯生態(tài)系統(tǒng)?！癝IM+”戰(zhàn)略一方面體現了運營商的社會價值，另一方面通過構建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶規(guī)模的競爭，而且立足于更大的市場，創(chuàng)建了獨特持續(xù)的盈利模式。