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百度地圖標注登陸南美看百度國際化如何排兵布陣

百度地圖標注在今年4月開始宣布國際化，計劃覆蓋150個國家。不到一個季度，百度地圖已經陸續(xù)登陸亞太、歐洲，現在又把目光延伸至南美，截至目前百度地圖已經覆蓋了63個海外國家地區(qū)。國人對于世界性體育盛會的熱情日益高漲——剛剛落下帷幕的歐洲杯帶熱了國人赴歐游，而即將開幕的巴西里約奧運會也注定將掀起一股南美游的熱潮。距離里約奧運會開幕已不足一個月，百度地圖于近日宣布登陸南美13國地圖，此次開疆擴土包括了巴西、圭亞那、玻利維亞、秘魯、阿根廷、巴拉圭、智利等國家。實際上，百度地圖標注在今年4月開始宣布國際化，計劃覆蓋150個國家。不到一個季度，百度地圖已經陸續(xù)登陸亞太、歐洲，現在又把目光延伸至南美，截至目前百度地圖已經覆蓋了63個海外國家地區(qū)。百度地圖國際版圖呈飛速擴張之勢
根據相關數據，百度地圖已在國內坐擁7成份額，擁有超過5億用戶，并以絕對的優(yōu)勢領跑行業(yè)。在通過技術創(chuàng)新不斷夯實基礎功能的同時，還陸續(xù)接入了打車、酒店、外賣、機票等多方位的服務，打造成為一個出行服務一體化平臺。百度地圖在國內完成深耕，并看到了地圖對旅游、出行、本地生活服務的支撐作用時，快速啟動了全球戰(zhàn)略。雖然谷歌地圖已經覆蓋全球，但百度地圖以中文服務為優(yōu)勢，率先打入出境游市場。
短短3個月的時間內，百度地圖國際版圖呈高速擴張之勢，全面覆蓋亞太、歐洲50個國家和地區(qū)。除了不斷進行橫向擴張外，百度地圖還加深了縱向布局，與泰、韓國旅游局等展開深度合作。兩國政府提供權威認證的景點、商戶及酒店地理信息，并協(xié)調全國范圍內的旅游業(yè)者與百度深度合作，深化當地市場布局。在與韓國旅游發(fā)展局的合作中，百度還享有獨家利用并向用戶推送韓國官方專屬資源的權利，可借力韓國官方旅游資源，構建最權威、詳實和實時的韓國出境游場景。
2016年上半年，不論是在擴張的速度，還是在深度布局兩方面，百度地圖都取得了亮眼成績，已然成為了中國互聯網出海的典型代表。
出海南美，為什么是現在？
領先半步是天才，領先一步就可能會成為瘋子。
但百度地圖推進的戰(zhàn)略并不是草率而定的。通過地圖為支撐，其關聯的服務矩陣才是百度國際化戰(zhàn)略的重點。過去幾年里，百度早就將進軍海外市場提上日程，百度已經在日本、埃及、泰國、巴西、印尼、印度、美國等海外市場設有分公司及辦事處。在2015年完成移動領域轉型目標后，百度在海外已經形成了強大工具矩陣，覆蓋全球200個國家和地區(qū)，月活用戶數超過3億，累計下載量達16億。
此外，百度地圖國際化主要跟隨著中國出境游的軌跡。根據國家旅游局公布的數據顯示，我國內地公民出境旅游目的地的分布為亞洲占89.5%，其中港澳臺占70.4%；歐洲占3.5%；非洲占3.0%；美洲占2.7%；大洋洲占1.1%；其他占0.2%，中國周邊國家如韓日泰新等地成為最受國民喜愛的出境目的地。
百度地圖海外版提供的服務，恰好就是從這些國家和地區(qū)率先布局的。那么，為什么說百度地圖布局南美地區(qū)是一次精準的順勢而為？
隨著奧運會在里約熱內盧的舉辦，南美洲必定將成為一個世界范圍內的熱點。而早在進軍這一市場前，百度地圖就從語言、商業(yè)、產品方面做了充足的計劃。2014年，百度已經在巴西上線了阿語、葡語、泰語搜索，以及工具型產品，這為百度地圖積累了大量的用戶基礎。
所以說，百度地圖在這個節(jié)點提出國際化，確認方向之后就迅速推進，是厚積薄發(fā)后自然的結果。
百度巡航艦出海戰(zhàn)術
百度地圖事業(yè)部總經理李東旻曾宣布，百度地圖的國際化戰(zhàn)略未來分為三步走。第一階段，主打出境游市場，2016年覆蓋全球150個國家和地區(qū)；第二階段，逐步實現本土化，選擇合適的目標市場提供本地語言版本的地圖服務，提升百度地圖在當地的影響力；第三階段，將百度地圖打造成全球品牌，覆蓋更多海外用戶，成為真正的世界地圖。
百度地圖在中國的發(fā)展已經使大家確認了一件事：地圖、出行、生活服務、旅游這些產品有非常強的關聯度。按照百度地圖的計劃，地圖與百度旅游相結合，先滿足出境游本土用戶的基本需求。
隨著中國出境游人數的增多，這種種子式發(fā)展能幫助百度地圖走好第一步。對此，筆者在美國的時候深有體會：中國通信商網絡環(huán)境下，谷歌地圖被禁用，百度地圖服務還未覆蓋本地，在沒有WiFi的情況下完全抓瞎。
所以當中國的用戶到了國外，吃喝住行的資訊都在高度稀缺的狀態(tài)，覆蓋本地的百度地圖將可以成為一個很好的入口。
對此，百度也早已有所布局，例如收購巴西最大的團購網站Pexie Urbano。此舉不僅可以從數據層面得到豐富的POI數據，更可以結合團購網站的信息給中國用戶更多旅途中必備的服務。另外，百度與美國出行巨頭Uber的強強聯合同樣起到了關鍵作用，在海外擴展的過程中，地圖加Uber出行是自然匹配的場景。
對于當地市場來說，百度的進入不僅僅自帶中國游客流量，更重要的是百度擁有中國互聯網發(fā)展的技術和經驗。拿巴西市場來說，原本團購網站Peixe Urbano市場占有率比團購巨頭Groupon要低上不少，但自從被百度收購后，隨著餐飲、電影團購等優(yōu)質業(yè)務模式復制到巴西當地去，僅用了9個月的時間，Peixe Urbano的銷售量實現了138%的增長，市場占有率從百度收購前的35%增至55%。
以上只是出海戰(zhàn)略的一些縮略圖，更多的商業(yè)合作模式還將被繼續(xù)探索中。而百度地圖拓展海外市場的背后承載了更宏大的戰(zhàn)略，第一步即是從最初的海外工具矩陣到現階段的海外一體化平臺。未來，百度錢包、百度糯米等產品或將借助于百度地圖這個出行服務一體化平臺出海，共同打造海外綜合服務生態(tài)圈。
可以明確的是，中國互聯網已經從Copy to China變成To China Copy。從之前學硅谷，到現在反向輸出技術、模式到全球。在2016年互聯網女皇報告中，全球Top20互聯網中，中國已經占據了7個。
技術和經濟都會向水流一樣，從高處向低處流動，來填補洼地。而互聯網產品、技術的流動會更加迅速，可口可樂用了幾十年才完成國際化，而facebook已經覆蓋了全球26億人口，超過了任何一個物體范疇的國家人口。
現在，中國互聯網公司國際化也到了風口，阿里巴巴、騰訊都在進行海外擴張，百度巡航艦產品矩陣也不例外。具體到百度地圖，其計劃是希望到2020年實現50%的用戶來自海外。

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