為何百度沒有收買四維圖新，該匿名投稿具體敘說了其間的緣由。在文章作者看來，騰訊入股四維圖新意在防止被阿里斷喉。百度不收買四維圖新，緣由是四維圖新的實踐價值受 AT競賽被嚴峻高估，在數(shù)據(jù)出產(chǎn)等才能上又與百度地圖標注天然重復(fù)。 近來一段時間除了阿里上市以外，最大的新聞點應(yīng)該算是騰訊入股四維圖新，變成第二大股東。一時間網(wǎng)上呈現(xiàn)了很多的文章去解讀騰訊此舉的戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其界說為騰訊的主動出擊和百度失去四維圖新。筆者卻以為，騰訊地圖乃至O2O戰(zhàn)略的規(guī)劃絕非指向百度而是因阿里的限制、此次騰訊入股四維圖新也并不是百度的失手反而是利好，為什么這么說呢？ 四維圖新關(guān)于騰訊遠比對百度重要 地 圖是BAT公認的O2O之根底，其重要性不言而喻，但由騰訊入股四維圖新、阿里全資收買高德就以為百度被斷糧未免果斷。緣由很簡單——現(xiàn)在的地圖商場 格式是百度地圖占有超越50%的商場份額、高德位列次席，騰訊地圖只能算是剛剛冒頭的新星，盡管發(fā)力的跡象很顯著，但在品牌效應(yīng)顯著的地圖商場，一夕 之間很難對競賽格式發(fā)生多大的影響。 一起，百度并非依托四維圖新的數(shù)據(jù)才得到成功的方位，其最主要的要素仍是在技能和功用方面的不斷演進。從誕生至今，百度始終將地圖視為最重要的戰(zhàn)略級商品，投入力度大、眼光精準，即使地圖因其根底設(shè)施的身份難以盈余，也不妨礙接連多年的全方位投入。 反觀阿里，在O2O概念被二度炒火以后才揮舞金元大棒全資收買了高德，至今也難以看到結(jié)合以后的作用，騰訊則在地圖的發(fā)展方向上重復(fù)屢次，乃至一度呈現(xiàn)嫁女兒的音訊和商品更名的狀況。 這些都能夠證實，百度目前不光沒有在地圖范疇的競賽中落后于騰訊、阿里，反而恰恰是由于百度現(xiàn)已成功登頂?shù)貓D這一兵家必爭之地，而處于仰攻方位的阿里和騰訊除了收買別無他法。 對 于騰訊來說，迫使它花費比高德市值還要高的價值收買四維圖新7800萬股的實在緣由是阿里對高德的出資，直接致使騰訊地圖這個內(nèi)部之星在沒有生長的要害時 刻遭受了底層數(shù)據(jù)的斷流。阿里收買高德這一招能夠視作是長期以來AT對壘的喪命一擊，騰訊一旦應(yīng)對不小心，極有可能使O2O的規(guī)劃無法落地，高大上的微信沒 有了地圖這一接地氣的根底也就失去了想象空間，這是騰訊肯定無法忍受的。 就好像大多數(shù)專家所認可的相同，地圖職業(yè)是苦差事，每一點區(qū)別都是靠很多的人力物力堆出來的，百度現(xiàn)已通過多年投入跨過了最困難的時間，沒有任何理由反過頭去把旺盛的莊稼砍倒再犁一遍地。 底層數(shù)據(jù)并非稀缺資源，車牌更不是！ 不 少專家在文章中言之鑿鑿的說，高德和四維圖新是國內(nèi)僅有的兩家具有互地圖測繪 天資的公司——他們乃至都沒有考證所謂地圖測繪天資是不是存在！實在狀況是，國家測繪地理信息局官方網(wǎng)站很明白的列出了全國甲級互聯(lián)網(wǎng)地圖效勞測繪天資單 位名單，高德、四維圖新、搜狗、百度、新浪等166家公司、院所和單位名列其間，所謂稀缺從何談起？ 專家們或許底子不知道，另一個車牌 導(dǎo)航電子地圖天資單位名單更加重要——即使這個車牌也有12家公司和事業(yè)單位具有，騰訊入股四維圖新后，百度地圖標注也是BAT三家最終一個具有導(dǎo)航電子地圖天資 車牌的，這小牌子百度和阿里早就搞定了。所謂高德和四維圖新是僅有的兩家有測繪天資的公司只能算是不負責任的專家為造噱頭臆想出來的算了。 再 來看數(shù)據(jù)：高德和四維圖新確實是國內(nèi)搶先的地圖數(shù)據(jù)供貨商，但肯定沒有搶先到不可或缺的重要境地。據(jù)高德2012年9月揭露的文章咱們能夠了解到，其 昌平數(shù)據(jù)出產(chǎn)基 地職工為1500人，其間外業(yè)數(shù)據(jù)收集職工為500人；四維圖新副總裁程鵬承受專訪時表示，四維圖新具有六百余人的外業(yè)團隊，一千多人的出產(chǎn)團隊；百度去 年收買的長地萬方發(fā)布材料顯現(xiàn)，其專業(yè)制圖部隊超越1000人，也就是說，從底層根底數(shù)據(jù)的出產(chǎn)才能上來看BAT三家并未擺開差距。 更重要的是，百度、阿里、騰訊三家盡管在地圖范疇攻防交織，但地圖是O2O最重要的底層構(gòu)件這一一致從未改動。也就是說，三家都希望以地圖為突破口，介入線下生活效勞的無窮商場。這就意味著生活效勞類數(shù)據(jù)在根底功用區(qū)別并不大的狀況下，對BAT的價值遠遠超越根底數(shù)據(jù)。 而關(guān)于用戶來說，簡直一切導(dǎo)航軟件都能供給區(qū)別并不大的根底導(dǎo)航功用和豐厚的公路、山川、河流數(shù)據(jù)，足以確保根底的運用。實在的區(qū)別點相同在于生活效勞類數(shù)據(jù)是不是能夠豐厚到滿足用戶盡可能多的需要，生活效勞類數(shù)據(jù)的收集和更新是不是能夠遠超同行。 百度地圖的成功是因為準確度遠超高德地圖和騰訊地圖？在筆者運用過程中，三款軟件的根底功用和準確度區(qū)別并不大，都存在不守時抽風或許有些數(shù)據(jù)不全面的狀況，受國情影響這簡直難以防止。 筆 者了解到，除四維圖新的數(shù)據(jù)以外，百度地圖具有其他數(shù)十家不一樣的數(shù)據(jù)合作伙伴。多家數(shù)據(jù)供給商分別在各自 的優(yōu)勢范疇為百度地圖供給最好數(shù)據(jù)，使百度地圖的底層數(shù)據(jù)和生活效勞類數(shù)據(jù)疾速聚合，確保了百度地圖能夠及時、靈敏的進行數(shù)據(jù)更新以習(xí)慣用戶的需要變化； 此外，百度地圖敞開平臺中聚集了40余萬開發(fā)者為百度地圖奉獻各類生活效勞數(shù)據(jù)，使百度的整體數(shù)據(jù)更加豐厚和多樣化。 撥開網(wǎng)間所謂專家的口水云霧咱們能夠很清晰的看到，騰訊入股四維圖新意在防止被阿里斷喉，百度地圖標注這也是其花費無窮的實在緣由。百度不收買四維圖新，緣由是四維圖新的實踐價值受 AT競賽被嚴峻高估，在數(shù)據(jù)出產(chǎn)等才能上又與百度地圖天然重復(fù)，因而價值不大。