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中興手機(jī)CEO點(diǎn)評(píng)四大區(qū)域表現(xiàn) VoIP網(wǎng)絡(luò)電話布局進(jìn)

2014年初，中興手機(jī)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并將全球市場(chǎng)劃分為四大經(jīng)營(yíng)區(qū)域：中國(guó)、美國(guó)、歐拉非、亞太及獨(dú)聯(lián)體。
現(xiàn)在上半年已經(jīng)過(guò)去，成績(jī)單看起來(lái)還不錯(cuò)，曾學(xué)忠在接受C114等媒體采訪時(shí)不斷提及手下四員大將（中國(guó)區(qū)總裁吳海、美國(guó)區(qū)總裁程立新、歐拉非總裁闞玉倫、中興終端亞太及獨(dú)聯(lián)體區(qū)張樹(shù)民），他興致勃勃的點(diǎn)評(píng)了四大經(jīng)營(yíng)區(qū)域上半年的表現(xiàn)：我們四個(gè)經(jīng)營(yíng)部的老總都很強(qiáng)，是非常有才華的老總，而且他們各有特色，現(xiàn)在我們手機(jī)的這個(gè)班子實(shí)力還是非常強(qiáng)的，領(lǐng)導(dǎo)班子很重要，所以我們內(nèi)部對(duì)中興手機(jī)是越來(lái)越有信心。
點(diǎn)評(píng)四大經(jīng)營(yíng)區(qū)域表現(xiàn)
在曾學(xué)忠看來(lái)，整個(gè)海外市場(chǎng)的表現(xiàn)是好于預(yù)期的，尤其是北美市場(chǎng)。他說(shuō)：北美的掌控能力非常強(qiáng)，市場(chǎng)表現(xiàn)在中國(guó)廠家里也是排名第一，且遙遙領(lǐng)先于第二名，跟自己的去年同期比，也保持了正增長(zhǎng)，而且是高速增長(zhǎng)。
中興北美市場(chǎng)是指美國(guó)和加拿大，上半年的成績(jī)，無(wú)論是把控能力、品牌建設(shè)、出貨量，還是收入、整體的經(jīng)營(yíng)狀況，都是令曾學(xué)忠滿意的。
他說(shuō)，歐拉非和亞太獨(dú)聯(lián)體這兩大區(qū)域做的也不錯(cuò)，尤其是南非、墨西哥、土耳其、巴西、印尼、澳大利亞，中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港，以及日本和俄羅斯，這些市場(chǎng)表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)。
中國(guó)市場(chǎng)，我覺(jué)得還算比較正常。
曾學(xué)忠稱(chēng)，中國(guó)市場(chǎng)的4G做得還是不錯(cuò)的，比如兩彈一星產(chǎn)品策略， 4G產(chǎn)品上的布局等。他強(qiáng)調(diào)，上半年，中國(guó)市場(chǎng)著力于定戰(zhàn)略，搭班子、抓質(zhì)量，抓機(jī)型，還算一步一個(gè)腳印，走得比較順利，整體的產(chǎn)品品質(zhì)控制有了很大進(jìn)步。中興品牌和Nubia各自著力自己的特點(diǎn)，有著差異化的布局。Nubia X6和Z7用戶反響都比較好。
唯獨(dú)品牌建設(shè)，讓曾學(xué)忠覺(jué)得宣傳力度不夠，這是中興目前最大的挑戰(zhàn)。
總體來(lái)看，四大經(jīng)營(yíng)區(qū)域的狀況都比我預(yù)期的要好。
ACW策略布局加快
這次將國(guó)內(nèi)最大智能終端生產(chǎn)基地落戶西安的動(dòng)作，只是中興手機(jī)事業(yè)部近期擴(kuò)張的動(dòng)作之一。上半年，中興手機(jī)聘請(qǐng)了寶馬團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師，挖來(lái)了黑莓的三大團(tuán)隊(duì)，并在加拿大成立了研發(fā)中心。
曾學(xué)忠表示：你們看到的是擴(kuò)張，我們自己叫布局。
據(jù)他介紹，中興采用的是ACW（American, Chinese, Worldwide，美國(guó)丶中國(guó)、世界）策略，在美國(guó)，中興有高通、德州儀器、博通、谷歌、微軟等合作伙伴，這些伙伴對(duì)中興的產(chǎn)品發(fā)展都起到了非常重要的作用。同時(shí)，中興同樣也需要仰仗本土市場(chǎng)的研發(fā)資源和供應(yīng)鏈管理能力，這樣才能做出最終的產(chǎn)品，銷(xiāo)往全世界。這也是蘋(píng)果的經(jīng)營(yíng)模式。
我們的手機(jī)在全球有19個(gè)生產(chǎn)基地，我們也在北美、韓國(guó)、德國(guó)和加拿大都設(shè)立了研發(fā)中心，為什么我們?cè)谶@些市場(chǎng)加緊研發(fā)布局呢，因?yàn)槲覀冏罱K的目標(biāo)是成為全球消費(fèi)電子領(lǐng)導(dǎo)品牌。
要成為全球消費(fèi)電子領(lǐng)域品牌，首先必須全球化經(jīng)營(yíng)，這點(diǎn)中興已經(jīng)做到了。其次，必須是消費(fèi)電子品牌，目前中興的銷(xiāo)售模式正處于從B2B2C向B2C的轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，第三，要成為領(lǐng)導(dǎo)品牌，就一定要在全球最核心的市場(chǎng)，有自己的地位和影響力。
所以，目前，目前的建生產(chǎn)基地、設(shè)研發(fā)中心，中興是面向未來(lái)的戰(zhàn)略布局。

標(biāo)簽：涼山海南棗莊成都廣西邯鄲鎮(zhèn)江徐州

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