常熟財(cái)稅群呼線路辦理費(fèi)用,群呼線路 飯貼、過節(jié)費(fèi)等）其他各種福利二、直接管理人員成本含現(xiàn)場經(jīng)理等人員成本（組成類似一線員工）主管組長、培訓(xùn)、質(zhì)檢招聘系統(tǒng)支撐人員人工成本等直接管理成本的公攤）。
三、間接管理人員成本含公司人事部門、IT部門、行政部、財(cái)務(wù)部門、公司管理層等公攤，很多自建企業(yè)算成本時(shí)往往忽略該部分；市場部、銷售部所有人員公攤（該部分特別是外包公司需要計(jì)算）四、員工招聘成本招聘費(fèi)（招聘網(wǎng)站年費(fèi)、招聘、招聘會(huì)設(shè)攤）等招聘部門成本（招聘經(jīng)理、招聘專員）等公攤第三方人員代招成本：委托第三方代招的成本，含一線員工和管理崗位；管理崗?fù)ㄟ^獵頭招募的，獵頭費(fèi)一般是崗位年薪的20-35%（比如100萬年薪。
常熟財(cái)稅群呼線路辦理費(fèi)用,群呼線路獵頭費(fèi)35萬）；五、員工培訓(xùn)成本內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用（含：員工參加培訓(xùn)時(shí)薪酬成本、場地費(fèi)用、外聘講師內(nèi)訓(xùn)費(fèi)）外派培訓(xùn)費(fèi)用（含：員工參加外訓(xùn)時(shí)薪酬成本、差旅住宿成本）六、員工流失成本一個(gè)員工站著，后面往往倒下好幾個(gè)員工。一個(gè)員工通過轉(zhuǎn)正背后往往有好幾個(gè)員工在招聘初期，試用期等時(shí)期流失掉。轉(zhuǎn)正前流失員工的成本（同樣含人工、場地等系列成本）叫凈成本，是需要攤算到在職員工身上的。
流失代替成本招聘成本，CSR的培訓(xùn)費(fèi)與薪資，提供培訓(xùn)的成本。以每個(gè)CSR離職后按工資的2-8倍來計(jì)算。當(dāng)所有成本，包括CSR流失所產(chǎn)生的失去收入機(jī)會(huì)也被考慮進(jìn)去時(shí),這個(gè)數(shù)字要乘以二倍。流失招聘成本內(nèi)部或外部的（報(bào)紙人才招聘會(huì)和人事安排時(shí)間）培訓(xùn)成本培訓(xùn)項(xiàng)目為每個(gè)學(xué)員分配的費(fèi)用及培訓(xùn)這些人的相關(guān)人員的成本分?jǐn)俁amp-up成本新員工的月效率很低對于有經(jīng)驗(yàn)的員工的月效率。
常熟財(cái)稅群呼線路辦理費(fèi)用,群呼線路可接2條E1共60路，模擬用戶板最多可支持43塊，每塊8路共344路，座席最大可支持8個(gè)座席。數(shù)字中繼板通過同軸電纜和程控交換機(jī)以一號信令方式連接，話務(wù)員板通過話務(wù)員線連接話務(wù)員適配器，提供話務(wù)員通道，用戶板槽位根據(jù)實(shí)際需要可以使用共電。
磁石、四線或環(huán)路中繼等模擬板，根據(jù)板位確定電路號在局?jǐn)?shù)據(jù)里設(shè)置。交換機(jī)已配置內(nèi)部的模擬配線架，模擬接線排每排10路，使用前8路，后2路備用，模擬用戶板相應(yīng)的板位已經(jīng)標(biāo)明了電路號，每塊模擬用戶板對應(yīng)的接線排也標(biāo)明了電路號。
常熟財(cái)稅群呼線路辦理費(fèi)用,群呼線路2座席系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)型座席系統(tǒng)由、接口機(jī)和接續(xù)臺3個(gè)部分組成。、接口機(jī)和接續(xù)臺通過網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)組成一個(gè)局域網(wǎng)。2.1提供網(wǎng)絡(luò)支持、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與共享。整個(gè)座席系統(tǒng)所有的應(yīng)用程序、系統(tǒng)配置和系統(tǒng)數(shù)據(jù)均保存在上，對于網(wǎng)絡(luò)型系統(tǒng)，一般采用磁盤陣列，以確保數(shù)據(jù)的安全。2.2接口機(jī)接口機(jī)是數(shù)字交換機(jī)與座席系統(tǒng)之間的通信樞紐。
接口機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)與各接續(xù)臺通信，由本機(jī)的串口通過串口線與交換機(jī)的串口相連，是整個(gè)座席系統(tǒng)與交換機(jī)系統(tǒng)的通信樞紐。接口機(jī)的主要工作是維護(hù)電路狀態(tài)表和座席狀態(tài)表，并將信息在交換機(jī)系統(tǒng)和座席系統(tǒng)之間傳遞。接口機(jī)通過串口線與交換機(jī)的串口相連，交換機(jī)的電路狀態(tài)如果發(fā)生變化。
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