首先謝邀。仔細(xì)讀了cnBeta的回答，基本就是一份收購(gòu)的官宣源碼，可是別人問(wèn)的是，平臺(tái)的命運(yùn)是怎樣啊。所以，還是忍不住來(lái)答一記。

總的來(lái)說(shuō)，這對(duì)GitHub今后的命運(yùn)來(lái)說(shuō)，是個(gè)好消息。

如果直接從資金渴求的角度來(lái)說(shuō)，Github老早就已經(jīng)是迫不及待的需要“待價(jià)而沽”了。在2016年的Q1-Q3季度，Github的虧損達(dá)到了6600萬(wàn)美元，即便是2017年度有所好轉(zhuǎn)，也仍然處于虧損狀態(tài)。

所以，微軟的加入，第一個(gè)帶來(lái)的影響，其實(shí)就是給Github帶來(lái)了充足的現(xiàn)金流，這對(duì)于現(xiàn)在的Github而言，是非常重要的。

可以預(yù)見(jiàn)，Azure將和Github有一個(gè)更為深度的合作，這方面的想象空間很大

微軟當(dāng)然不是一個(gè)仁慈的“金主”，實(shí)際上，從最近幾年微軟在新的CEO納德拉的帶領(lǐng)下，微軟也老早不再是以前的微軟，自身不僅成為了開(kāi)源的一個(gè)重要的擁抱者，也成為了一個(gè)受益者。換句話說(shuō)，微軟已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何在開(kāi)源的世界中的生活，并且開(kāi)始變得如魚(yú)得水。

因此，這次收購(gòu)，一個(gè)直接的結(jié)果，應(yīng)該是讓微軟在“云計(jì)算”方面和AWS對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品：Azure，有了更為強(qiáng)大的發(fā)展的后勁。

要知道，Github最有價(jià)值的資源，不僅僅是這一個(gè)個(gè)的開(kāi)源項(xiàng)目，更有那些隱藏在項(xiàng)目背后的活生生的最有價(jià)值的開(kāi)發(fā)者。

這活生生就是一個(gè)世界上最有價(jià)值、也對(duì)各自項(xiàng)目最有影響力和消費(fèi)力的一個(gè)成熟的開(kāi)發(fā)者社區(qū)??！

所以，你說(shuō)Azure今后可以玩的東西有哪些？反正我是不敢想象的，覺(jué)得空間太大，如果再深度融合VS Studio這個(gè)開(kāi)發(fā)工具鏈，那就更加......

這方面，有興趣的朋友，倒是可以留言討論討論

唯一的一點(diǎn)瑕疵，可能來(lái)源于文化

注意，這里說(shuō)的是文化，不是方式！

以最近幾年，微軟的一系列投資和收購(gòu)行為，如LinkedIn、Skype、Mojang等來(lái)看，我們基本上可以認(rèn)為：微軟并不會(huì)改變Github的游戲規(guī)則，至少不會(huì)是“劇烈”的改變。

因此，核心點(diǎn)其實(shí)就落在了文化上，重點(diǎn)是Github所積累的這些“信任”源碼，能不能在微軟入局后，得到延續(xù)。我本人對(duì)此保持謹(jǐn)慎的樂(lè)觀。

起碼，我覺(jué)得微軟，肯定不希望通過(guò)改變產(chǎn)品，來(lái)疏遠(yuǎn)其關(guān)鍵的用戶群！

或者，對(duì)標(biāo)Github，國(guó)內(nèi)的大佬們，也會(huì)就此掀起一場(chǎng)新的開(kāi)源收購(gòu)競(jìng)賽？