黑名單過濾系統(tǒng)開發(fā)定制
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讓電銷更規(guī)范化,讓客戶用卡更穩(wěn)定!防騷擾攔截馬上行動(dòng)!
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公司擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和品牌資源互補(bǔ)優(yōu)勢,不斷延展的市場布局和不斷拓寬的業(yè)務(wù)范圍令更具有無可比擬的優(yōu)越性。近
年來,在其主營產(chǎn)業(yè)電銷卡、通訊基礎(chǔ)及應(yīng)用方面不斷刷新紀(jì)錄,曾創(chuàng)下了市場奇跡,成為真正的強(qiáng)者。
自創(chuàng)立以來匯聚了一大批富有活力和責(zé)任感的研發(fā)技術(shù)人才,在人工智能、 通訊基礎(chǔ)及應(yīng)用方面、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷,均
設(shè)立了專職研究團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)主要成員均具豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中有博士數(shù)人,以不斷的技術(shù)創(chuàng)新支持客戶企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。本著 “誠信
同
經(jīng)營、服務(wù)至上、質(zhì)量優(yōu)良”的理念,為客戶提供高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)!
我們不妨先舉一個(gè)簡單的例子:一個(gè)區(qū)域內(nèi),有好幾家豪華名車店,蘭博基尼、法拉利、勞斯萊斯…每一輛單價(jià)末尾都有好多個(gè)0,而相隔不到200米的轉(zhuǎn)角有若干小吃鋪面,每一樣單價(jià)大約都在5元以內(nèi),兩者物理距離很近,每天面對(duì)的人群也絕大部分重合。但是我想沒有人認(rèn)為衡量煎餅鋪與蘭博基尼店表現(xiàn)應(yīng)該是同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——路過的客流量,或者投向里面的目光的人次數(shù)。因?yàn)檫@毫無疑問是愚蠢的,而這種愚蠢的行為正天天甚至?xí)r時(shí)地發(fā)生在微博營銷領(lǐng)域。
無視企業(yè)是B2C還是B2B,無視自己所處的行業(yè)是快消還是醫(yī)藥,無視自己的品牌形象是專業(yè)還是親和,無視自己的產(chǎn)品是高涉入還是低涉入產(chǎn)品,無視自己整體哪怕僅僅是營銷領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃,無視自己的目標(biāo)受眾是青少年還是各企業(yè)中層乃至高層的管理者……千篇一律,粉絲數(shù)以及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù),都成了微博運(yùn)營標(biāo)配的KPI。
這種愚蠢不僅表現(xiàn)在衡量標(biāo)準(zhǔn)的簡單粗暴,更表現(xiàn)在對(duì)此標(biāo)準(zhǔn)下數(shù)字的迷信和癡呆:多了就好,不管怎么多的;少了就慌,也不管理由是什么。
KPI存在的意義在于對(duì)結(jié)果導(dǎo)向這一行事準(zhǔn)則的堅(jiān)持,然而,結(jié)果導(dǎo)向本身只是行事準(zhǔn)則而并非事情本身,設(shè)置一個(gè)錯(cuò)誤的期望并把它作為追求的結(jié)果,只會(huì)浪費(fèi)資源和時(shí)間,導(dǎo)向失敗。
貪婪、恐懼、虛榮、懶惰。
正是這四頭棲息在大腦中的魔獸,讓一個(gè)官方微博對(duì)運(yùn)營定下了愚蠢的KPI。
貪婪:拼命攫取超出自己需要的事物。