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成品油銷售企業(yè)在稅收籌劃方面的不足

（一）相關(guān)人員未充分具備稅收籌劃意識

在許多成品油銷售企業(yè)之中，員工眾多，但其中的工作人員卻對稅收籌劃的相關(guān)概念未能做出正確理解，一味地認(rèn)為企業(yè)需要按時足額的繳納稅款。但是對于每一個企業(yè)來講，稅收均是日常工作中需要擔(dān)負(fù)的一項巨額支出，而與此同時，國家也賦予了納稅人進(jìn)行合理稅收籌劃的基本權(quán)利，如果未能對該點有充分認(rèn)知，則會導(dǎo)致企業(yè)自身的效益難以提高。譬如，由于工作人員在采辦用于舉辦促銷活動的禮品時未在事前進(jìn)行籌劃，導(dǎo)致購買禮品所花費的金額同樣要與銷售確認(rèn)收入一并計提至銷項稅中。另外，按照稅法規(guī)定，在促銷活動中經(jīng)常出現(xiàn)的禮品贈送行為，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)將該項費用變更為招待費，而多出限額規(guī)定扣除的招待費，則需相應(yīng)增加企業(yè)所得稅；使用員工的勞動保護(hù)費購買保暖內(nèi)衣等產(chǎn)品未進(jìn)行合理籌劃時，將致使該項費用需代扣代繳個人所得稅。

（二）僅部分員工參與稅收籌劃

許多成品油銷售企業(yè)只將工作重心放在如何搞好營銷，卻忽略了經(jīng)營成本日益增多以及資金積累速度下降的問題，進(jìn)而對稅收籌劃的重要性未能給予正確認(rèn)識，部分企業(yè)甚至抱有稅收籌劃是屬于財務(wù)部門的工作的想法。然而，業(yè)務(wù)部門站在銷售系統(tǒng)的一線位置，是涉稅業(yè)務(wù)發(fā)生時的首先經(jīng)手人。如果不能做好事前籌劃，那么業(yè)務(wù)發(fā)生之后已難以改變，因此，成品油銷售企業(yè)應(yīng)自上至下，在全公司范圍內(nèi)都要形成良好的稅收籌劃觀念，積極號召全員參與，從而使稅收籌劃得到有效落實。