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CRM管理系統(tǒng)解決企業(yè)的哪些痛點(diǎn)?

熱門(mén)標(biāo)簽:高德地圖標(biāo)注地鐵圖 海外休閑廣場(chǎng)地圖標(biāo)注 陜西智能外呼系統(tǒng)優(yōu)化價(jià)格 電話(huà)機(jī)器人銷(xiāo)售效果如何設(shè)置 工商銀行打電話(huà)機(jī)器人說(shuō)話(huà) 江西房產(chǎn)電銷(xiāo)機(jī)器人 地圖標(biāo)注位置免費(fèi)注冊(cè) 地圖標(biāo)注顏色的 四川電銷(xiāo)機(jī)器人招商
?不管是輕工業(yè)還是重工業(yè),未來(lái)的商業(yè)模式都不僅僅是銷(xiāo)售硬件產(chǎn)品,而是以客戶(hù)為中心,對(duì)企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系進(jìn)行管理,crm【CRM即客戶(hù)關(guān)系管理,是指企業(yè)用CRM技術(shù)來(lái)管理與客戶(hù)之間的關(guān)系?!?/span>是一種專(zhuān)門(mén)處理企業(yè)、銷(xiāo)售、客戶(hù)關(guān)系的管理系統(tǒng)軟件。市場(chǎng)上crm軟件有很多種,每一種軟件的特點(diǎn)不同,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己遇到的困境和需要來(lái)選擇。很多工業(yè)制造企業(yè)的客戶(hù)信息管理比較分散,多數(shù)掌握在銷(xiāo)售人員手中,不利于企業(yè)對(duì)客戶(hù)的長(zhǎng)期合作,企業(yè)引入crm管理系統(tǒng)【CRM管理系統(tǒng)又稱(chēng)為CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)或客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),是一種通俗化語(yǔ)言,CRM是Customer Relationship Management的縮寫(xiě)?!?/span>后,可以全面掌握渠道客戶(hù)和終端客戶(hù)的信息,實(shí)現(xiàn)渠道客戶(hù)和終端客戶(hù)的全方位管理。許多工業(yè)制造企業(yè)缺乏科學(xué)的方法指導(dǎo),將有限的資源投入到高價(jià)值的顧客身上,企業(yè)引入crm管理系統(tǒng)后,可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),獲得更為精確的顧客資源。工業(yè)品生產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)缺少標(biāo)準(zhǔn)化的銷(xiāo)售流程來(lái)指導(dǎo)銷(xiāo)售工作,不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間,而且成交率很低,企業(yè)引入了 crm管理系統(tǒng),規(guī)范了銷(xiāo)售流程管理,科學(xué)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售。很多工業(yè)制造企業(yè)的銷(xiāo)售人員用傳統(tǒng)的手筆記錄客戶(hù)資料,這樣不僅效率低,而且也容易撞單,在企業(yè)引入crm管理系統(tǒng)后,建立了統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理平臺(tái),客戶(hù)資料一旦輸入就不會(huì)丟失,還可以有效避免撞單重單。CRM管理系統(tǒng)解決企業(yè)的哪些痛點(diǎn)?一、企業(yè)流程不成熟:溝通、會(huì)議、時(shí)間太多,各單位工作不規(guī)范,經(jīng)常開(kāi)會(huì)討論,做各種各樣的領(lǐng)導(dǎo),浪費(fèi)時(shí)間成本,身心疲憊。二、日常安排生產(chǎn)和檢測(cè),夜間計(jì)算訂單 BOM:訂單處理錯(cuò)誤,不能按時(shí)交貨,材料錯(cuò)誤,真金白銀損失。三、庫(kù)存不當(dāng)、積壓、浪費(fèi)資金。較易造成訂單項(xiàng)目丟失。四、口頭交流,無(wú)法計(jì)算工人的工作量。五、報(bào)銷(xiāo)未與生產(chǎn)掛鉤,仍需人工輸入憑證,會(huì)計(jì)核算工作量大,工作重復(fù),造成人員重復(fù)勞動(dòng),成本過(guò)高,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)混亂,不利于分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析,造成資金鏈浪費(fèi)。六、客戶(hù)信息不全,過(guò)去的跟蹤不清楚,跟蹤很費(fèi)力。七、工程項(xiàng)目不足,浪費(fèi)了許多達(dá)成協(xié)議的機(jī)會(huì)八、供應(yīng)商信息不完整、往來(lái)歷史無(wú)記錄,不利于促進(jìn)與供應(yīng)商的關(guān)系,不利于分析供應(yīng)商的質(zhì)量,更不利于獲得較長(zhǎng)的帳期九、庫(kù)存管理無(wú)法流動(dòng),無(wú)法到達(dá)出庫(kù)地點(diǎn)十、調(diào)度統(tǒng)計(jì)均為紙質(zhì),易出錯(cuò),對(duì)統(tǒng)計(jì)不利,計(jì)算困難。十一、公司資金的總體使用情況不清楚,公司的總體經(jīng)營(yíng)情況不明。十二、企業(yè)決策者對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、人員、生產(chǎn)、總體運(yùn)營(yíng)情況了解不多,難以作出正確判斷和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。

標(biāo)簽:太原 淮安 溫州 畢節(jié) 徐州 綿陽(yáng) 常德 甘肅

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