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地理商標(biāo)研究的現(xiàn)實意義

（１）小編能使企業(yè)清楚地認(rèn)識到現(xiàn)有的信息傳播模式所導(dǎo)致的公司商標(biāo)趨同程度。公司商標(biāo)感知趨同，是商標(biāo)管理中讓人尷尬和令人痛心的一件事，它與創(chuàng)建商標(biāo)顯著性差異化背道而馳。在共享地理商標(biāo)的情形下，眾多企業(yè)努力向消費(fèi)者傳達(dá)這樣的信息：它的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)是傳統(tǒng)的，產(chǎn)品是最正宗的；它受先人指點，歷史最悠久；它的產(chǎn)品質(zhì)量是最可靠的，等等。消費(fèi)者能否根據(jù)這些信息有效識別不同的公司商標(biāo)，識別程度有多高，通過實證研究就可以找到答案，從而讓企業(yè)認(rèn)識到公司商標(biāo)識別趨同的根本來源。這些量化的結(jié)論可以幫助企業(yè)重新審視自己的信息傳播模式，采取恰當(dāng)?shù)姆绞絼?chuàng)建有區(qū)隔性的商標(biāo)識別。從本質(zhì)上講，如何有效規(guī)避和利用這個根本來源是企業(yè)創(chuàng)建商標(biāo)特征過程中必須認(rèn)真重視的嚴(yán)肅課題。
（２）對我國地理標(biāo)志證明和原產(chǎn)地名稱保護(hù)相關(guān)法律體系、組織管理系統(tǒng)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步完善和提高有一定的借鑒作用。對于被媒體曝光，在共享地理商標(biāo)情形下個別唯利是圖的企業(yè)使用違禁原材料，在臟亂差環(huán)境中采用粗糙的設(shè)施生產(chǎn)原產(chǎn)地名稱產(chǎn)品這樣一些極其嚴(yán)重的惡劣事件，只要加大打擊力度，使膽敢以身試法的人感到震撼和害怕，這樣的事件還是容易杜絕的。但產(chǎn)業(yè)中為了降低成本而采取的隱性投機(jī)取巧、偷工減料的機(jī)會主義行為，就不是單靠打擊就能杜絕的。通過對地理商標(biāo)形象和公司商標(biāo)趨同各個指標(biāo)的研究，可以發(fā)現(xiàn)這種機(jī)會主義行為存在的必然性，它的長期存在必然產(chǎn)生地理商標(biāo)形象下降的趨勢，更不利于產(chǎn)品拓展到其他區(qū)域市場和海外市場。另外，通過研究，還可以發(fā)現(xiàn)地理商標(biāo)共享特性所帶來的坐享其成的機(jī)會主義行為。如果業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍存在這樣一種決策偏好，那么產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級的活力就會降低。消除這兩種機(jī)會主義行為，必須完善立法、組織和執(zhí)行三個方面存在的不足和缺陷。

（３）簡單而單一的思想和方法，無法解決地理商標(biāo)面臨的諸多現(xiàn)實問題。將國家立法的嚴(yán)肅性、國家專門管理和地方行政管理的規(guī)范性以及產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行機(jī)理三者有效結(jié)合在一起，建立地理商標(biāo)的管理理念和運(yùn)行機(jī)制，是解決諸多現(xiàn)實問題的基本思路。從所有權(quán)角度看，地理商標(biāo)的所有權(quán)歸屬于國家，依據(jù)委托代理理論（ｐｒｉｎｃｉｐａｌ－ａｇｅｎｔｔｈｅｏｒｙ），國家就需要組建一個專門的行政管理部門，制訂各個地理商標(biāo)管理細(xì)則，并行使地理商標(biāo)的管理權(quán)。企業(yè)申請地理商標(biāo)的經(jīng)營權(quán)，獲得批準(zhǔn)后，從事地理商標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售活動。由于地理商標(biāo)屬于一種公共知識產(chǎn)權(quán)，所以，當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)企業(yè)都可以申請，這樣就會形成地理聚集，產(chǎn)業(yè)集群的作用機(jī)理就會逐步發(fā)生作用。此時，地方政府應(yīng)提供多樣化的社會服務(wù)，充分發(fā)揮集群的正外部性并有效規(guī)避負(fù)外部性，保證地理商標(biāo)的健康發(fā)展。
（４）在共享地理商標(biāo)的情形下，小編證實了Ｋａｎｏ模型是開發(fā)產(chǎn)品或者修正產(chǎn)品的一個重要可行的方法。企業(yè)根據(jù)Ｋａｎｏ模型可判別現(xiàn)在的質(zhì)量屬性以及未來的質(zhì)量屬性歸屬于哪一種質(zhì)量特征（如必備性、吸引性、單向性、逆向性和冷淡性），并根據(jù)每一種質(zhì)量特性，在提升顧客滿意或者減少顧客不滿意方面做出合理的對策。
（５）檢驗現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群政策的有效性?，F(xiàn)階段，我國地方政府的集群商標(biāo)政策導(dǎo)向有從沿海向內(nèi)地蔓延的勢頭。然而，在政府的主導(dǎo)下，仍未產(chǎn)生價值較高的集群商標(biāo)，這種政策導(dǎo)向在實際運(yùn)行中遇到了諸多困難。對東南沿海的產(chǎn)業(yè)集群而言，目前尚未出現(xiàn)一例以“地名＋產(chǎn)品名”命名的集群最終產(chǎn)品，并在國內(nèi)外市場獲得顯著成功的集群商標(biāo)。突出的問題是難以建立高效的以集群商標(biāo)為紐帶的組織管理體系，難以平衡各個利益相關(guān)者的利益沖突，無法平衡清晰的集群商標(biāo)定位與釋放龐大的集群制造能力之間的矛盾。小編所分析的不同類型的集群商標(biāo)存在各自的特性，意味著需要采取不同的方法予以引導(dǎo)和管理。

標(biāo)簽：三亞阜新錦州聊城保山池州撫順盤錦

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