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地理商標的困境之利潤空間小

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地理商標有著明確的產(chǎn)品品種指向性,企業(yè)在恪守既定工藝和配方的情形下開發(fā)新產(chǎn)品的空間是比較狹小的。如果根據(jù)各地消費者的習性開發(fā)新產(chǎn)品,有的情況下就可能冒脫離地理商標屬性的危險,如郫縣豆瓣根據(jù)廣東人的飲食習慣配制產(chǎn)品,結果就不是郫縣豆瓣了,沒有足夠的實力,一般企業(yè)不敢這么做。所以絕大多數(shù)企業(yè)遵從通過包裝(如高貴包裝或簡易包裝)和產(chǎn)品特性(如雨前茶或雨后茶)開發(fā)新產(chǎn)品的路徑,但結果往往是產(chǎn)品開發(fā)雷同。在地理商標里,從包裝和產(chǎn)品特性兩個角度看,基本上都呈現(xiàn)出你有、我有、全都有的雷同的產(chǎn)品開發(fā)趨勢。
這種局面的出現(xiàn),在某種程度上降低了各公司商標之間的差異,加之商標注解的雷同,形成了較強的產(chǎn)品同質性和彼此替代性。企業(yè)從包裝或產(chǎn)品特性劃分的產(chǎn)品品項,從定性的角度理解并不是嚴格意義上可區(qū)分的產(chǎn)品市場,所以說,當前按包裝或產(chǎn)品特性劃分的產(chǎn)品品項之間就有明顯的替代特性,加之同一品項的開發(fā)不同企業(yè)呈趨同的反應,增加了地理商標自身內部的替代程度和替代品種類。依據(jù)經(jīng)濟學一般理論可以知道,一種商品的替代品種類越多,替代程度越強,該商品的價格彈性就越大。另外,在邊際成本(MarginalCost,MC)等于邊際收入(MarginalRevenue,MR)時,公司的利潤達到最大化。我們又知道,貢獻毛利百分比(PercentageContributionMargin,PCM)=P-MCP×100%(P為價格),因此,利潤最大化條件又可以寫為PCM=1E×100%(E為商品的價格彈性)。隨著產(chǎn)品開發(fā)的趨同化,E呈現(xiàn)增大的趨勢,由此可見貢獻毛利百分比在減小。換言之,趨同的產(chǎn)品多樣化的直接結果,是地理商標產(chǎn)業(yè)內的價格成本差在減小。
另外,共享地理商標情形下,由于各企業(yè)產(chǎn)品差異程度比較低,產(chǎn)品之間緊密替代,自然導致各企業(yè)產(chǎn)品之間的價格相關性比較高。StiglerandSherwin(1985)認為,如果兩個企業(yè)在同一個市場,它們會受制于同樣的需求量,即如果對一個企業(yè)的需求增加,那么對另一個企業(yè)的需求也會增加,結果導致兩個企業(yè)產(chǎn)品的價格都上漲。也就是說,地理商標各企業(yè)產(chǎn)品的定價行為是相關的。在這種情況下企業(yè)一般是不能使用提價手段的,因為提價后,消費者很容易找到替代品,這樣企業(yè)的銷售收入就會減少。

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