辰东,雪鹰领主

主頁(yè) > 知識(shí)庫(kù) > 中國(guó)品牌商標(biāo)的國(guó)際化能力弱發(fā)展能力堪憂

中國(guó)品牌商標(biāo)的國(guó)際化能力弱發(fā)展能力堪憂

1、品牌商標(biāo)的國(guó)際化能力弱
品牌商標(biāo)的國(guó)際化能力首先表現(xiàn)為品牌商標(biāo)超越地理文化邊界的能力。一個(gè)品牌商標(biāo)能否順利跨越地理文化邊界，也是由多方面的因素所決定的。中國(guó)品牌商標(biāo)首先是一種以漢字和漢語(yǔ)來(lái)表明特征的品牌商標(biāo)，這種漢文化的特征在其他民族的文化中生成一種天然的屏障。中國(guó)國(guó)內(nèi)許多知名品牌商標(biāo)難以在國(guó)際市場(chǎng)上彰顯自身的魅力，與這種文化特征有直接的關(guān)系?！凹t豆”品牌商標(biāo)只在日本和外國(guó)的華人社區(qū)被消費(fèi)者所接受；Ｌｉｎｉｎｇ在英語(yǔ)里是“衣服的襯里，箱子的襯布”；Ｃｈａｎｇｈｏｎｇ出口美國(guó)只好用代理商的品牌商標(biāo)。這些無(wú)疑都是中國(guó)品牌商標(biāo)國(guó)際化能力方面所遭遇的尷尬。就國(guó)際化能力而言，Ｈａｉｅｒ和ＴＣＬ等知名品牌商標(biāo)比較具備超越地理文化邊界的能力；聯(lián)想已經(jīng)改了新的英文品牌商標(biāo)，不知道實(shí)際的使用和宣傳效果究竟如何；而國(guó)內(nèi)的其他很多品牌商標(biāo)天生就有國(guó)際化的障礙。要想使品牌商標(biāo)提升國(guó)際化能力，在品牌商標(biāo)的設(shè)計(jì)和策劃方面就要考慮和培育品牌商標(biāo)超越地理文化邊界的能力。
品牌商標(biāo)國(guó)際化能力包括出口能力和海外投融資能力。中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，正在成長(zhǎng)為“世界工廠”，但是，中國(guó)品牌商標(biāo)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與制造業(yè)大國(guó)的地位很不相稱。我們比較缺乏在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品品牌商標(biāo)和企業(yè)品牌商標(biāo)。這與我們的品牌商標(biāo)國(guó)際化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的滯后有直接關(guān)系。品牌商標(biāo)國(guó)際化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的問(wèn)題。
品牌商標(biāo)國(guó)際化能力不僅僅是一個(gè)走出去的問(wèn)題，同時(shí)也是一個(gè)立得住、叫得響、打得開(kāi)的問(wèn)題。所以跨國(guó)公司的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略就是要解決品牌商標(biāo)的本土化問(wèn)題?？煽诳蓸?lè)、百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞、微軟等國(guó)際品牌商標(biāo)在中國(guó)的本土化都非常成功。海爾１９９５年就曾經(jīng)提出“三個(gè)三分之一”的國(guó)際化戰(zhàn)略，值得欣慰的是，經(jīng)過(guò)１０多年的努力，海爾已經(jīng)在品牌商標(biāo)國(guó)際化方面做出了成績(jī)。在美國(guó)、歐洲和拉美，海爾的分公司在人員、設(shè)計(jì)、制造和營(yíng)銷等方面已經(jīng)做到了全方位的本土化。但是像海爾這樣國(guó)際化的品牌商標(biāo)在中國(guó)還能數(shù)得出誰(shuí)呢？

自從中國(guó)加入ＷＴＯ以后，品牌商標(biāo)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)展開(kāi)。我們說(shuō)提高品牌商標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)際上就是指提高品牌商標(biāo)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，即使在國(guó)內(nèi)，中國(guó)的品牌商標(biāo)照樣是同國(guó)際品牌商標(biāo)進(jìn)行公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)和較量。國(guó)際化能力的提高，是提高品牌商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力的高層次目標(biāo)。
2、品牌商標(biāo)的可持續(xù)發(fā)展能力堪憂
綜合以上七個(gè)方面的問(wèn)題，我們可以看出，由于中國(guó)的市場(chǎng)化進(jìn)程較短，體制環(huán)境、資本環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序等諸多問(wèn)題尚須進(jìn)一步理順，加之企業(yè)自身的技術(shù)積累薄弱、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限、在產(chǎn)品品質(zhì)和營(yíng)銷策略等方面的管理規(guī)范化程度較低，企業(yè)創(chuàng)新能力不夠，人才流失嚴(yán)重等，致使品牌商標(biāo)的可持續(xù)發(fā)展能力前景堪憂。想想看，一度群星閃耀的中國(guó)名牌，有許多已經(jīng)黯然失色，輝煌難再。八大飲料早被“水淹七軍”；孔雀（電視機(jī)）不再開(kāi)屏；太陽(yáng)神（口服液）已經(jīng)隕落；洗衣機(jī)失去“威力”，“海棠”是否依舊？首批十大馳名商標(biāo)除了海爾和酒類的幾個(gè)老品牌商標(biāo)，誰(shuí)還被人們記起？
中國(guó)品牌商標(biāo)留在我們心中的不應(yīng)該只是追憶，中國(guó)品牌商標(biāo)的可持續(xù)發(fā)展能力需要從根本上提高。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)越來(lái)越受到資源和環(huán)境的限制，中國(guó)企業(yè)要參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)格戰(zhàn)略已經(jīng)走到盡頭。努力提高中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量性能和附加價(jià)值，彰顯中國(guó)品牌商標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性措施。在這方面，中國(guó)的名牌企業(yè)肩負(fù)著重要的歷史責(zé)任。這里所列舉的八大困局，既是目前中國(guó)品牌商標(biāo)所面臨的問(wèn)題，也是中國(guó)企業(yè)、各級(jí)政府、民間中介機(jī)構(gòu)、各路專家和廣大消費(fèi)者共同努力的方向。

標(biāo)簽：贛州牡丹江遂寧福建深圳上海廣安聊城

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《中國(guó)品牌商標(biāo)的國(guó)際化能力弱發(fā)展能力堪憂》，本文關(guān)鍵詞中國(guó),品牌,商,標(biāo)的,國(guó)際化,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。