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商標(biāo)價值評估

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在20世紀(jì)80年代之前,人們根據(jù)企業(yè)的有形資產(chǎn)進(jìn)行企業(yè)并購或交易活動,相關(guān)的商標(biāo)資產(chǎn)、商標(biāo)價值評估的理論及其模型也尚未出現(xiàn)。而到了20世紀(jì)90年代,已有眾多的商標(biāo)價值評估理論及其模型先后發(fā)表并發(fā)布評估結(jié)果。這是因?yàn)?,20世紀(jì)80年代開始愈演愈烈的企業(yè)大規(guī)模兼并浪潮出現(xiàn)了無形資產(chǎn)論價行為。換句話說,是企業(yè)大規(guī)模兼并出現(xiàn)的商標(biāo)價值現(xiàn)金流化現(xiàn)象,促使相關(guān)學(xué)者去思考有關(guān)商標(biāo)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)價值問題,去設(shè)計(jì)商標(biāo)價值評估的理論及其模型。
20世紀(jì)80年代以后,全球特別是發(fā)達(dá)國家中,大規(guī)模地兼并、購買商標(biāo)企業(yè)的浪潮出現(xiàn)。各種并購案顯示,無論其并購行為是否屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、大企業(yè)收購小企業(yè),還是小企業(yè)吞并大企業(yè),其并購結(jié)果,不僅體現(xiàn)了商標(biāo)管理和商標(biāo)發(fā)展中的規(guī)?;?yīng),更同時體現(xiàn)了商標(biāo)價值的特殊性。多例企業(yè)并購案給了公眾一個明確的提示:一個商標(biāo)的商標(biāo)價值能夠幫助一個企業(yè)得到高并購價格,商標(biāo)已被作為一種無形的資產(chǎn)來處理。如1985年,ReckittColmanAirwick兼并Industries,為繼續(xù)使用商標(biāo)名,多付出1.25億英鎊;1988年,Nestle以其股價的3倍、收益的26倍購買RowntreeMacintosh;PGRichardsonVicks’付出其賬面價值(bookvalue)的2.6倍;Nabisco以其賬面價值的3.2倍賣出;GeneralFood以其賬面價值的3.5倍賣出;GroupeDanone為NabiceEuope支付25億美元,相當(dāng)于其收益的26倍。
上述并購案不僅顯示了一個商標(biāo)對于一個企業(yè)的重要性及其決定性作用,也讓人們從現(xiàn)實(shí)案例中發(fā)現(xiàn)了重要問題:如何準(zhǔn)確地衡量一個商標(biāo)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)價值,或者如何計(jì)算一個商標(biāo)的商標(biāo)價值?而商標(biāo)兼并、商標(biāo)資產(chǎn)、商標(biāo)價值等新問題的出現(xiàn),同時讓全球企業(yè)家都不得不思考、探索一個共同的問題:怎樣的商標(biāo)才具有價值?才能構(gòu)成長期的、相對穩(wěn)固的、在同類商標(biāo)中位于前列的商標(biāo)資產(chǎn)?
因此,當(dāng)時代已經(jīng)進(jìn)入商標(biāo)競爭環(huán)境,當(dāng)一個商標(biāo)可以經(jīng)過創(chuàng)造和發(fā)展成為一個具有超額商標(biāo)價值的商標(biāo)時,研究商標(biāo)價值、創(chuàng)建能夠相對準(zhǔn)確的核算商標(biāo)價值的理論研究與模型建立,已成為當(dāng)務(wù)之急。于是,人們進(jìn)入了相關(guān)理論探討與相關(guān)模型建立的階段。20世紀(jì)80年代中后期,各種從財(cái)務(wù)角度出發(fā)的評估方法出現(xiàn),而大衛(wèi)?艾克在其1991年的枟商標(biāo)資產(chǎn)管理枠一書中便介紹了6種之多。
20世紀(jì)90年代至今,各種不同的商標(biāo)資產(chǎn)或商標(biāo)價值評估理論得以創(chuàng)立,各種不同的商標(biāo)價值評估模型得以開發(fā),各種相關(guān)活動和評估結(jié)果發(fā)布也在紛紛舉行,并且,有的評估結(jié)果已經(jīng)參與了企業(yè)并購,或者成為企業(yè)并購中的重要衡量指標(biāo)。
1988年,英國一家公司險(xiǎn)遭低價并購,后通過倫敦證券交易所確認(rèn)了由英特商標(biāo)(Interbrand)公司給予的重新估價,避免了低價并購的厄運(yùn)。
1998年,飛利浦?摩里斯公司以129億美元收購了卡夫食品公司,其中對商標(biāo)價值的估價達(dá)到了110億美元,占總并購價值的85.27%。
2004年12月8日,聯(lián)想以12.5億美元的代價收購IBM全球PC業(yè)務(wù),得到的是三樣?xùn)|西:THINKPAD商標(biāo)、技術(shù)和國際化管理框架。
上述案例,不僅說明了商標(biāo)價值的存在及其可現(xiàn)金流化、對商標(biāo)資產(chǎn)和企業(yè)并購價值的重要作用,同時也說明,商標(biāo)價值評估理論及其模型的開發(fā)與應(yīng)用,不僅是商標(biāo)管理理論方面亟須突破的重要部分,也是解決企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)等問題的重要內(nèi)容和發(fā)展前提。

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