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商標(biāo)管理的內(nèi)容

商標(biāo)管理包括商標(biāo)的創(chuàng)建、商標(biāo)的運(yùn)營以及商標(biāo)的維護(hù)三個(gè)部分，從時(shí)間順序上來講這也是商標(biāo)管理的三個(gè)階段。
首先，在商標(biāo)的創(chuàng)建階段，企業(yè)必須規(guī)劃、設(shè)計(jì)并且建立一個(gè)完善的商標(biāo)識別系統(tǒng)，這一識別系統(tǒng)包括涉及商標(biāo)的產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品品質(zhì)/價(jià)值、產(chǎn)品用途、產(chǎn)品原產(chǎn)地等內(nèi)容的產(chǎn)品識別要素；包括涉及企業(yè)文化、企業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)創(chuàng)新能力、企業(yè)地位等內(nèi)容的企業(yè)識別要素；還包括商標(biāo)的個(gè)性識別要素和符號識別要素，并且提煉出商標(biāo)的核心價(jià)值。企業(yè)只有首先建立起一個(gè)清晰、獨(dú)特的商標(biāo)識別系統(tǒng)，才能夠吸引消費(fèi)者的注意，引發(fā)人們對商標(biāo)的美好聯(lián)想和喜愛。
規(guī)劃、制定出商標(biāo)識別之后，管理者還必須進(jìn)行兩項(xiàng)工作，即商標(biāo)的定位和商標(biāo)的設(shè)計(jì)。只有將商標(biāo)的核心價(jià)值、商標(biāo)內(nèi)涵等無形要素轉(zhuǎn)換成可視的、可以感知的、可以傳播的符號，企業(yè)才能夠去跟消費(fèi)者溝通，消費(fèi)者才能夠知曉進(jìn)而了解商標(biāo)。在商標(biāo)的各項(xiàng)基本元素設(shè)計(jì)出來之后，商標(biāo)的傳播工作就可以開展了。因此在商標(biāo)的創(chuàng)建階段，商標(biāo)管理工作包括商標(biāo)的識別、商標(biāo)的設(shè)計(jì)、商標(biāo)的定位和商標(biāo)的傳播這些內(nèi)容。
第二個(gè)階段是商標(biāo)的運(yùn)營階段。商標(biāo)創(chuàng)建成功后，作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，企業(yè)必須充分發(fā)揮商標(biāo)資產(chǎn)的作用，一個(gè)最常用的經(jīng)營策略就是進(jìn)行商標(biāo)延伸。所謂商標(biāo)延伸就是利用商標(biāo)在市場上已經(jīng)確立起來的知名度和美譽(yù)度不斷推出新產(chǎn)品，使商標(biāo)價(jià)值得到更充分的利用；同時(shí)給商標(biāo)注人更豐富、更具活力的元素，延續(xù)商標(biāo)的壽命，進(jìn)一步提升商標(biāo)的價(jià)值。
隨著企業(yè)的進(jìn)一步成長和發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部商標(biāo)越來越多，這些商標(biāo)怎樣通過科學(xué)合理的組合，形成一個(gè)有機(jī)協(xié)調(diào)的整體，發(fā)揮商標(biāo)集團(tuán)的綜合作用，在市場競爭中跟競爭對手展開較量，這就涉及商標(biāo)組合管理的問題。商標(biāo)組合管理就是從戰(zhàn)略的角度解決如何整合企業(yè)內(nèi)部資源、處理好商標(biāo)之間的關(guān)系，發(fā)揮1+1≥2的效力，取得商標(biāo)價(jià)值的最大效益。
商標(biāo)創(chuàng)建成功后并不是一勞永逸的，正如所有的事物一樣，隨著社會(huì)的發(fā)展、市場的變化，商標(biāo)會(huì)老化、會(huì)衰落。為了使商標(biāo)充滿活力、永葆青春、維持商標(biāo)的市場份額和銷量，管理者還必須對商標(biāo)進(jìn)行更新。通過科學(xué)的更新管理，使商標(biāo)持續(xù)輝煌。因此在商標(biāo)的運(yùn)營階段，商標(biāo)管理工作包括商標(biāo)的延伸、商標(biāo)的組合、商標(biāo)的更新這些內(nèi)容。
第三個(gè)階段是商標(biāo)的維護(hù)階段。商標(biāo)管理工作包括對商標(biāo)資產(chǎn)的管理問題和商標(biāo)權(quán)益的保護(hù)問題。商標(biāo)資產(chǎn)管理包括進(jìn)一步提升商標(biāo)資產(chǎn)價(jià)值、評估商標(biāo)資產(chǎn)等工作；商標(biāo)維護(hù)管理涉及兩項(xiàng)工作：一是當(dāng)商標(biāo)權(quán)益受到侵害時(shí)，如商標(biāo)被搶注、商標(biāo)被假冒等，企業(yè)必須采取一系列管理措施來維護(hù)自身商標(biāo)的權(quán)益；二是當(dāng)商標(biāo)遭遇危機(jī)時(shí)，企業(yè)必須采取危機(jī)管理手段，使商標(biāo)能夠化危為機(jī)、化險(xiǎn)為夷，走出困境，基業(yè)長青。因此在商標(biāo)的維護(hù)階段，商標(biāo)管理工作包括商標(biāo)資產(chǎn)管理、商標(biāo)防御管理和商標(biāo)危機(jī)管理這些內(nèi)容。
小編正是以企業(yè)商標(biāo)管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作為基點(diǎn)，構(gòu)建商標(biāo)管理的主體知識框架。根據(jù)商標(biāo)管理過程的基本順序，小編從三個(gè)部分來進(jìn)行闡述：第一部分是商標(biāo)的創(chuàng)建，第二部分是商標(biāo)的運(yùn)營，第三部分是商標(biāo)的維護(hù)。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《商標(biāo)管理的內(nèi)容》，本文關(guān)鍵詞商標(biāo),管理,的,內(nèi)容,商標(biāo),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

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