欢乐颂小说结局是什么,完美世界有声小说,小说阅读网站

主頁 > 知識庫 > 日益重要的品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃

日益重要的品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃

當(dāng)20世紀(jì)60年代中期戰(zhàn)略規(guī)劃開始登上管理的歷史舞臺時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將其視為設(shè)計和實現(xiàn)戰(zhàn)略的“一個最佳方式”,認(rèn)為它將會提高企業(yè)的競爭力。從弗雷德里克?泰勒所創(chuàng)立的科學(xué)管理的角度而言,這種最佳方式將包括規(guī)劃和實施相分離,并創(chuàng)建了“戰(zhàn)略策劃者”這一由專家充任的新角色。品牌機構(gòu)的規(guī)劃系統(tǒng)的職責(zé)就是制定出最佳的戰(zhàn)略以及實施這些戰(zhàn)略的各步驟的具體安排,這樣,管理者就不會出現(xiàn)偏差。后來的實踐證明,他們太理想化了。
這些品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃者們,通常假定未來的時代將比現(xiàn)在好,因而,他們弄出的面向未來的品牌戰(zhàn)略只不過是將品牌機構(gòu)的過去加以延伸。但是,社會在前進(jìn),各國的政治經(jīng)濟、社會等等都在變化,世界的整體環(huán)境也已發(fā)生了根本性的變化;舊的觀念、規(guī)則已經(jīng)和正在遭到廢棄,技術(shù)革新日新月異,全球競爭日益加劇,外部環(huán)境和競爭者的競爭等形成了強大的沖擊波,使這種品牌戰(zhàn)略規(guī)劃失去了優(yōu)勢。游戲規(guī)則的變化促使品牌領(lǐng)袖們以及品牌管理者們創(chuàng)造和開發(fā)新的、科學(xué)的、系統(tǒng)化的戰(zhàn)略規(guī)劃方法,以分析品牌的內(nèi)外部環(huán)境,評估品牌機構(gòu)的優(yōu)勢和劣勢,以及識別和捕提培養(yǎng)核心競爭力、核心優(yōu)勢的機會。品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃的重要性在經(jīng)過了一段時間的衰落之后,又重新被人們認(rèn)識和重視。
邁克爾?波特在經(jīng)過研究后指出,日本的品牌在20世紀(jì)70年代和80年代在經(jīng)營的有效性上發(fā)動了一場全球性革命,首創(chuàng)整體質(zhì)量管理以及持續(xù)性改進(jìn)。結(jié)果,日本的制造商們持續(xù)很多年享有巨大的成本優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢。但是,日本的品牌,除了索尼、佳能、豐田等少數(shù)幾個例外的非常規(guī)公司外,幾乎從未有明確的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。大多數(shù)日本公司都在相互模仿和相互競爭。隨著經(jīng)濟有效性差距的縮小,日本的這些品牌也就日新陷入自設(shè)的陷阱;他們?nèi)绻胍用摤F(xiàn)在毀滅其業(yè)績的相互摧殘的商戰(zhàn),則必須去學(xué)習(xí)品牌戰(zhàn)略及其規(guī)劃。而要這樣做,他們還必須去克服強大的文化障礙,因為日本是一個有名的東方一致性國家,這種無形的力量促使日本的品牌強烈傾向于彌合彼此間的差異而不是突出那些差異:而戰(zhàn)略需要作出理性的選擇。
一項對品牌領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的最新的調(diào)査顯示,大多數(shù)品牌企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略,其絕大多數(shù)受調(diào)查者認(rèn)為他們的戰(zhàn)略規(guī)劃是有效的。品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃使他們有了明確的方向和具體的目標(biāo)。當(dāng)今,品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃已經(jīng)超出了經(jīng)濟市場、工商企業(yè)領(lǐng)域,很多非營利性機構(gòu),比如政府機構(gòu)、醫(yī)院、高校等都制定了戰(zhàn)略規(guī)劃,塑造強勢品牌成為各行各業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

標(biāo)簽：益陽濰坊大同錫林郭勒盟湘潭濰坊晚會通知桂林

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《日益重要的品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃》，本文關(guān)鍵詞日益,重要的,品牌戰(zhàn)略,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

濮阳杆衣贸易有限公司

日益重要的品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃