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造成商標(biāo)不可挽回?fù)p害的4個(gè)因素

《內(nèi)部法律顧問》（Inside Counsel）上發(fā)表的一項(xiàng)最新研究表明，80％的高管擔(dān)心侵權(quán)行為在增加，但只有極少數(shù)公司正在積極監(jiān)控其商標(biāo)組合。至關(guān)重要的是，要盡快了解您的商標(biāo)受到侵權(quán)的情況，以保護(hù)消費(fèi)者的信任并避免法律判決不令人滿意。
在最近的一個(gè)案例中，一個(gè)臺灣品牌從他們首次提出無效訴訟之日起就等待了六年的訴訟時(shí)間。六年的間隔使他們的賠償要求無效。
在一個(gè)長期的，未引起注意的侵權(quán)行為可能會使您的損害賠償主張無效的情況下，積極監(jiān)控所有商標(biāo)就變得尤為重要。
商標(biāo)侵權(quán)與不可彌補(bǔ)的損害
糾纏于侵權(quán)訴訟的家喻戶曉的品牌中有許多新聞報(bào)道。星巴克，Netflix和GoDaddy只是眾多提起侵權(quán)訴訟或面臨針對自己組織的訴訟的組織中的三個(gè)示例。
星巴克訴終結(jié)
今年早些時(shí)候由星巴克（Starbucks）出售的限量版獨(dú)角獸星冰樂，因其鮮艷的色彩和驚人的含糖量而席卷了社交媒體。但是，據(jù)布魯克林一家咖啡廳The End Brooklyn稱，這種飲料侵犯了他們?nèi)ツ?2月推出的飲料。
1月底提交了End對商標(biāo)“ Unicorn Latte”的正式申請。盡管在這場價(jià)值1000萬美元的特殊戰(zhàn)役中誰會占上風(fēng)還有待觀察，但《終結(jié)者》指稱，星巴克已使他們的顧客相信獨(dú)角獸拿鐵是星巴克的假冒產(chǎn)品，這可能對其商標(biāo)造成無法彌補(bǔ)的傷害。
什么定義了不可挽回的危害？四個(gè)因素
在商標(biāo)案件中，舉證責(zé)任由原告承擔(dān)，以證明混淆的可能性可能對其商標(biāo)造成無法彌補(bǔ)的損害。
歷史上，不可挽回的損害被定義為在沒有禁令的情況下顯示不可挽回?fù)p害可能性的能力。但是，最高法院在冬季訴自然資源保護(hù)委員會一案中否定了不可彌補(bǔ)的損害的推定后，另外三個(gè)因素也要考慮在內(nèi)。
根據(jù)這項(xiàng)先決決定，以下四部分的測試可能是美國品牌確定其是否遭受侵權(quán)的最合適方法：
1.成功的可能性
原告被要求證明他們有可能在案中獲勝，這可能是成功的。
2.不可彌補(bǔ)的危害
原告必須證明沒有禁令，他們很可能遭受無法彌補(bǔ)的傷害。
3.權(quán)益余額
法院必須在有禁制令的情況下平衡對被告的損害與在沒有禁令的情況下平衡對原告的損害，并發(fā)現(xiàn)這種平衡向著原告傾斜。
4.公共利益
如果商標(biāo)侵權(quán)或可能的禁令對公眾有影響，則在是否授予禁令時(shí)必須考慮這一因素。
侵權(quán)增加并保護(hù)您的品牌
作為一個(gè)品牌，這種侵權(quán)行為日益加劇的跡象表明，是時(shí)候鎖定您的投資組合并密切關(guān)注所有商標(biāo)了。
新加坡最近發(fā)生的一起案件表明，即使您已經(jīng)與侵權(quán)品牌進(jìn)行了溝通，但等待采取行動可能不會使法院的裁決對您有利。您的組織避免對您的商標(biāo)造成不可挽回的傷害的最佳選擇是積極監(jiān)視所有商標(biāo)，并準(zhǔn)備好在發(fā)現(xiàn)可能的侵權(quán)時(shí)采取行動。
用搜索警報(bào)手動監(jiān)視品牌是不可能的，也不是實(shí)用的，尤其是當(dāng)您的投資組合中包含數(shù)十個(gè)標(biāo)記時(shí)。借助NameWatch?之類的新技術(shù)，組織可以在僅用于監(jiān)視其皇冠珠寶標(biāo)記的時(shí)間內(nèi)，主動監(jiān)視其所有標(biāo)記。能夠快速查看商標(biāo)申請中受到侵權(quán)威脅的新活動，使品牌能夠主動保護(hù)其品牌，產(chǎn)品和商標(biāo)。

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