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COVID-19對知識產(chǎn)權(quán)法律格局的影響

知識產(chǎn)權(quán)律師及其客戶在當(dāng)前的大流行或下一次大流行或其他危機(jī)事件中應(yīng)至少解決兩個主要問題。首先，在為危機(jī)關(guān)鍵型創(chuàng)新維持和尋求知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)時，我們應(yīng)考慮哪些行政方面的考慮？第二個問題是，對于危機(jī)關(guān)鍵型創(chuàng)新，知識產(chǎn)權(quán)所有人的執(zhí)法策略應(yīng)該是什么？

在解決這些問題之前，讓我們看一下當(dāng)前的狀況。在當(dāng)前的全球大流行中，社會正在尋求過去的創(chuàng)新，并尋求新的創(chuàng)新，以解決某些將其歸類為危機(jī)時刻的問題。許多人會預(yù)測像現(xiàn)在的COVID-19大流行這樣的危機(jī)時刻將一再發(fā)生，就像分娩疼痛的發(fā)生頻率更高。如果這些預(yù)測是正確的，我們應(yīng)該利用這一危機(jī)時刻為下一次分娩痛苦做更好的準(zhǔn)備。在當(dāng)前的危機(jī)時刻，出現(xiàn)了許多商業(yè)和法律問題，其中一些法律問題存在于知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。

知識產(chǎn)權(quán)通常被描述為保護(hù)一個人的創(chuàng)新的一種結(jié)構(gòu)或機(jī)制或手段。此外，讓我們記住，通常是在充滿挑戰(zhàn)的時期或面臨一個問題時，沒有人提出合理的解決方案來利用過去的創(chuàng)新或誕生新的創(chuàng)新。因此，在危機(jī)時刻，常常迫切需要危機(jī)關(guān)鍵的創(chuàng)新。鑒于迫切需要經(jīng)常成為知識產(chǎn)權(quán)主題的關(guān)鍵危機(jī)創(chuàng)新，在這樣的危機(jī)時刻，人們應(yīng)該如何處理其知識產(chǎn)權(quán)？這既適用于過去受知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的創(chuàng)新，又適用于可以成為新知識產(chǎn)權(quán)主題的新創(chuàng)新。

與特定危機(jī)時刻相關(guān)的，過去的或新的危機(jī)關(guān)鍵創(chuàng)新可能是在研發(fā)，制造，分銷或特定技術(shù)或產(chǎn)品領(lǐng)域。這些創(chuàng)新可以通過專利，外觀設(shè)計，商標(biāo)，版權(quán)，商業(yè)秘密，專有信息，數(shù)據(jù)權(quán)利和隱私權(quán)得到保護(hù)。創(chuàng)新和相關(guān)權(quán)通常歸歷史上那些與特定危機(jī)時刻相關(guān)的創(chuàng)新者所有。但是，鑒于迫切的需求，很可能還會有新的創(chuàng)新者。

問題1：要考慮的行政問題

值得慶幸的是，如果您由于COVID-19爆發(fā)而無法在規(guī)定的期限內(nèi)完成任務(wù)，國際知識產(chǎn)權(quán)局已采取行動，確保知識產(chǎn)權(quán)可以保持安全。但是，應(yīng)盡一切努力利用可用的電子歸檔工具在截止日期前完成。許多辦公室都要求您提交延期請求或請愿書，而無需實際更改截止日期。只要電子歸檔系統(tǒng)保持運(yùn)行，就盡可能利用電子歸檔。盡管美國專利商標(biāo)局或其他司法管轄區(qū)可能會對截止日期作出任何修改，但應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)的法定或程序截止日期之前完成美國和國外的知識產(chǎn)權(quán)申請。

此外，由于涉及到新的創(chuàng)新和防止尋求與在公開之前不提交專利申請相關(guān)的專利保護(hù)的時間限制，重要的是在公開之前仍要提交專利申請。在當(dāng)前的危機(jī)時刻，很明顯的理由是要進(jìn)行一項有幫助的新創(chuàng)新，以超越公眾利益的方式為公共利益沖向市場。因此，知識產(chǎn)權(quán)所有人/申請人及其律師需要勤勉和警惕申請，同時又不耽誤產(chǎn)品上市的時間。另外，請記住，僅因為您在這段時間內(nèi)尋求采購知識產(chǎn)權(quán)，并不意味著您必須在當(dāng)前危機(jī)時刻或未來危機(jī)時刻積極執(zhí)行這些權(quán)利。

從管理的角度來看，以下是一些有用的鏈接，這些鏈接與國家更新和國際專利局的更新有關(guān)：

美國專利商標(biāo)局

美國版權(quán)局

聯(lián)邦巡回賽公告

歐洲專利局

加拿大（加拿大知識產(chǎn)權(quán)局）

阿根廷（國家工業(yè)產(chǎn)權(quán)研究所）

巴西（國家工業(yè)產(chǎn)權(quán)研究所）

智利（國家工業(yè)產(chǎn)權(quán)研究所）

德國（德國專利商標(biāo)局）

英國（知識產(chǎn)權(quán)局）

法國（國家工業(yè)產(chǎn)權(quán)研究所）

意大利（國家工業(yè)產(chǎn)權(quán)研究所）

西班牙（西班牙專利商標(biāo)局）

以色列（以色列專利局）

中國（中國國家知識產(chǎn)權(quán)局）（另請參見此處）

香港（知識產(chǎn)權(quán)署）

韓國（韓國知識產(chǎn)權(quán)局）

臺灣（知識產(chǎn)權(quán)局）

澳大利亞（澳大利亞知識產(chǎn)權(quán)局）

新加坡（新加坡知識產(chǎn)權(quán)局）：

世界知識產(chǎn)權(quán)組織

重要的是要記住，即使對美國專利和商標(biāo)的截止日期做出了規(guī)定，即使在危機(jī)時刻，也不能減輕其他司法管轄區(qū)的響應(yīng)負(fù)擔(dān)，包括國際申請的截止日期，外國費(fèi)用支付和類似。在所有司法管轄區(qū)維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)也存在類似的擔(dān)憂，因為每個司法管轄區(qū)可能會也可能不會認(rèn)識到其他地方更改的截止日期。

問題2：執(zhí)行策略：

在危機(jī)時刻，執(zhí)法方面可能會出現(xiàn)各種問題，包括：

使用您的品牌或設(shè)計在國內(nèi)市場和/或進(jìn)口時偽造的關(guān)鍵創(chuàng)新產(chǎn)品；

侵權(quán)產(chǎn)品；

由于人員流失率很高，導(dǎo)致商業(yè)秘密被盜用

當(dāng)前的許可協(xié)議，尤其是專有許可協(xié)議，由于缺乏執(zhí)法或免版稅許可而受到影響

在研發(fā)合作中共享您的知識產(chǎn)權(quán)，以開發(fā)重要的創(chuàng)新解決方案，同時仍保持您的知識產(chǎn)權(quán)；

進(jìn)行聯(lián)系人跟蹤和傳染性傳播及其他分析時的數(shù)據(jù)權(quán)利和隱私；

提供免版稅許可或強(qiáng)制許可；和許多其他問題。

解決任何這些問題時，重要的是要保持一種平衡的方法，平衡公共需求并保護(hù)您的知識產(chǎn)權(quán)，同時要注意不斷變化的法律環(huán)境。還必須首先確定他們實際上是否是受知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)鍵創(chuàng)新產(chǎn)品的所有者。盡管其中一些問題是相互關(guān)聯(lián)的，但讓我們一次討論一個。

使用您的品牌的假冒產(chǎn)品：

鑒于對關(guān)鍵創(chuàng)新產(chǎn)品的高需求，假冒產(chǎn)品正在國內(nèi)市場上泛濫或被盜用，從而盜用了品牌或設(shè)計。在關(guān)鍵時刻，對關(guān)鍵創(chuàng)新產(chǎn)品的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了可用供應(yīng)。通常，現(xiàn)任品牌和/或設(shè)計所有者無法足夠快地滿足需求。

那么，在位者如何在公眾需求與自己的知識產(chǎn)權(quán)之間取得平衡？一種選擇是什么都不做，使您的權(quán)利受到威脅。第二種選擇是積極執(zhí)行，從而損害公眾和您的信譽(yù)。第三種選擇是通過迅速向可以迅速增加許可的被許可人提供戰(zhàn)略許可和/或提供范圍，使用范圍和短期但潛在的可續(xù)期有限的免版稅許可來取得領(lǐng)先。通常，第三個選項似乎是最好的解決方案，但是情況可能會相反。

侵權(quán)產(chǎn)品：

與假冒產(chǎn)品類似，可能有一些產(chǎn)品侵犯了在位者的專利權(quán)進(jìn)入市場。可能采取的對策類似于假冒產(chǎn)品。同樣，第三種選擇通常似乎是最好的解決方案，但是情況可能會相反。

人員流失和商業(yè)秘密盜用：

在動蕩的時期，尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，公司通常會開始重新考慮其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并且個人開始考慮潛在的舉動。也就是說，在短時間內(nèi)可能會有大量人員上任，其中一些人可能已經(jīng)獲得了商業(yè)秘密。因此，商業(yè)秘密的所有者必須處理并監(jiān)督任何過渡，包括對某些人員進(jìn)行試用性出入境采訪。在盜用商業(yè)秘密的情況下，執(zhí)法可能是最好的選擇，因為如果共享任何商業(yè)秘密，則應(yīng)以所有人的條件為準(zhǔn)，而不是在所有人不知情的情況下進(jìn)行盜用的結(jié)果。

當(dāng)前的許可安排-一些專有的：

如果其他人提供的危機(jī)創(chuàng)新產(chǎn)品本來是為被許可人保留的，則許可協(xié)議，特別是在危機(jī)時刻之前存在的排他性許可協(xié)議，可能會貶值。許可人有義務(wù)保留其被許可人的權(quán)利，同時保留其自身的權(quán)利，包括許可權(quán)。同樣，在這種情況下，最好的選擇可能是通過快速向可以迅速增加許可證的被許可人提供戰(zhàn)略許可和/或提供范圍，使用范圍有限且可再生但期限短的免版稅許可來取得領(lǐng)先優(yōu)勢。期限，但只能滿足當(dāng)前被許可人無法滿足的要求。

提供有限許可：

考慮可能是積極地，積極地提供使用范圍和領(lǐng)域有限，期限有限的免版稅許可，而不是等待政府頒布強(qiáng)制性許可。但是，不要只是簡單地不執(zhí)行，也不要簡單地保持沉默。

如果危機(jī)繼續(xù)惡化，關(guān)鍵創(chuàng)新產(chǎn)品的現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)所有者將不可避免地感受到滿足公眾需求的壓力?，因為那些受益于有序社會法律保護(hù)的關(guān)鍵創(chuàng)新產(chǎn)品的所有者對提供這些保護(hù)性法律的整個社會也有義務(wù)。此外，在公眾眼中保留商譽(yù)符合所有者的最大利益。因此，要走在曲線前，積極主動。

私人和公共機(jī)構(gòu)之間的技術(shù)和信息共享：

這可能包括技術(shù)，專有信息，專有技術(shù)，商業(yè)秘密和協(xié)作。在危機(jī)時刻，協(xié)作對于快速有效地解決問題始終至關(guān)重要。合作協(xié)議是非常標(biāo)準(zhǔn)且司空見慣的，因此請盡快達(dá)成并向前發(fā)展。即使沒有跨越每個“ T”，也沒有跨越每個“ I”，基本協(xié)議總比沒有協(xié)議好。另外，請記錄所有文件。

提供開放數(shù)據(jù)以分析病毒的進(jìn)程：

在危機(jī)時刻，信息，尤其是大數(shù)據(jù)可能成為黃金標(biāo)準(zhǔn)。問題是，誰擁有數(shù)據(jù)，如何共享數(shù)據(jù)？是否存在一些隱私問題？此外，誰負(fù)責(zé)處理分析輸出的數(shù)據(jù)和/或結(jié)果數(shù)據(jù)？通常，數(shù)據(jù)的處理程序或所有者應(yīng)敏捷，同時通過控制和跟蹤訪問來維護(hù)最佳安全實踐。

如果您是新人

如果您不是現(xiàn)任所有者或所有者，而是合法地試圖滿足實際需求并有資格這樣做的技術(shù)或產(chǎn)品的新手，請緊記以下幾點(diǎn)。首先，在任何情況下，為了自私的利益而盜用他人的品牌絕不是合適的選擇。一種選擇是繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)有產(chǎn)品的關(guān)鍵創(chuàng)新產(chǎn)品，方法是對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行反向工程以滿足需要，然后再處理后果，并希望獲得寬限期。第二種選擇是假設(shè)他們在設(shè)計團(tuán)隊和供應(yīng)鏈中的位置正確，從頭開始創(chuàng)建新設(shè)計。使用此選項，他們還可以申請自己的知識產(chǎn)權(quán)。第三種選擇是迅速從老牌運(yùn)營商那里獲得許可，要求優(yōu)先使用費(fèi)率來抵消投資的增加。

結(jié)論

上述問題結(jié)合起來看似令人生畏，但總的建議是盡早，積極，迅速地采取行動，并采取平衡的態(tài)度，不要拋開傳統(tǒng)的智慧。永遠(yuǎn)不要過分苛刻，永遠(yuǎn)不要用價格破壞來損害您的品牌和長期商譽(yù)，以獲得暫時的收益。

這種趨勢可能正在發(fā)生變化，因為即使在長期具有代表公司執(zhí)行全球知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則的記錄的政府，在國際社會努力應(yīng)對COVID-19大流行時，也突然重新考慮了這些問題-請記住，這可能是第一個許多分娩痛苦。像現(xiàn)在這樣的危機(jī)時刻通常會留下持久的印記，而知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域也不是沒有免疫力-并非雙關(guān)語。

最后一點(diǎn)，知識產(chǎn)權(quán)所有人和申請人應(yīng)與法律顧問協(xié)同工作，以不斷監(jiān)控國內(nèi)和國際規(guī)則，程序和政策，因為這可能還會發(fā)生進(jìn)一步的變化。

標(biāo)簽：赤峰臨滄中衛(wèi) 海南隴南西寧銅仁佛山

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