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分類品牌策略
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分類品牌策略，即指企業(yè)對所有產品在分類的基礎上各類產品使用不同的品牌的做法。如企業(yè)可以對自己生產經營的產品分為器具類產品、婦女服裝類產品、主要家庭設備類產品等，并分別賦予其不同的品牌名稱及品牌標志。分類品牌策略實際上是對統一品牌策略與個別品牌策略的一種折中。

科龍集團是改革開放以來在廣東涌現出來的優(yōu)秀企業(yè)之一。其品牌運營就采用了分類品牌策略。具體說來，其冰箱產品使用“容聲”作品牌，空調的品牌則是“科龍”。1984年10月，廣東順德珠江冰箱廠(科龍前身)建成投產；1990年，其容聲冰箱的產銷量位居同行業(yè)第二，并通過家電產品IEC國際認證；1993年1月，“容聲”冰箱通過了美國UL認證，開發(fā)“綠色冰箱”成功；1995年3月，“容聲”全無氟冰箱首家通過了中國CFCS替代評估中心的評定?！翱讫垺笨照{于1993年6月投放市場，以其敏銳的市場意識、卓越的創(chuàng)新能力、嚴格的質量管理體系(1994年通過IS09001認證)，很快就贏得了市場。由此，科龍集團的“容聲”和“科龍”兩個品牌享譽海內外?？讫埣瘓F分類品牌的成功運作，使其成為中國最大的制冷企業(yè)，可謂鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的驕傲。

還有，日本松下公司也釆用分類品牌策略。起初，松下銷往北美和歐洲的產品使用Panasonic品牌，銷往亞洲的產品使用National品牌。1991年，松下公司決定，松下的音像制品以Panasonic為品牌，家用電器的品牌為National，立體音響的品牌稱謂Technics。


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