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企業(yè)的研發(fā)成果一旦公開,就能被社會廣泛使用。所以,研發(fā)投資不但具有內(nèi)部效益,而且具有外部性。研究開發(fā)活動可能還存在著其他方面的外部效應(yīng)比如,在企業(yè)對于自己所創(chuàng)造的知識在產(chǎn)品生產(chǎn)中的應(yīng)用只具有部分的控制力而不具有完全控制力的情況下,就有理由認(rèn)為研究開發(fā)活動的個人收益低于其社會收益。另一方面,利益激勵型研發(fā)活動創(chuàng)造的知識必然需要滿足排他性要求,至少在知識產(chǎn)權(quán)法的保護下具有一定程度的排他性,只有如此,企業(yè)才具有進行這類研發(fā)投資的積極性。一般地,一項發(fā)明的第一個發(fā)明者對該項發(fā)明具有排他權(quán)這一事實表明,對于某些研發(fā)活動來說,研究開發(fā)的激勵是不斷產(chǎn)生的。例如,超前于競爭對手去完成一項發(fā)明所產(chǎn)生的個人收益將超過該項發(fā)明的社會收益。

企業(yè)進行研發(fā)投資,就是要把資源向研發(fā)部門配置,這實際上是要素在生產(chǎn)部門和研發(fā)部門之間的流動。如果要素在生產(chǎn)部門的收益率比在研發(fā)部門大,那么就要流向生產(chǎn)部門;相反,如果要素在研發(fā)部門的收益率比在生產(chǎn)部門大,那么就要流向研發(fā)部門。要素在生產(chǎn)部門和研發(fā)部門之間流動的結(jié)果,使投入于這兩個部門的要素所獲得的收益率相同。資源正是按照這樣的收益率原則,在生產(chǎn)部門和研發(fā)部門之間進行配置。由于企業(yè)進行研發(fā)投資完全出自于企業(yè)利益需要,因此,當(dāng)研發(fā)的個人利益大于社會利益,或者研發(fā)的凈外部效應(yīng)為負(fù)時,企業(yè)就會把生產(chǎn)性資源配置到研究開發(fā)部門中去。

標(biāo)簽：秦皇島石嘴山桂林黃山隨州西藏商丘酒泉

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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與研發(fā)激勵