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如果我們把人分為好人與能人兩大類，公司如何去對(duì)待員工?原美國(guó)GE公司總裁杰克?韋爾奇認(rèn)為：第一種人認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀，又很有成績(jī)，這種人一路飆升;第二種人認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀，但能力不足，可以培養(yǎng)，換個(gè)崗位試試;第三種人不認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀，又沒(méi)成績(jī)，很簡(jiǎn)單,讓這種人離開(kāi)企業(yè);第四種人很有成績(jī)，但是不認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀，這種人比較麻煩，對(duì)待的辦法是利用,但絕對(duì)不能容忍這種人動(dòng)搖公司的核心價(jià)值觀,否則，請(qǐng)他走人。“有德有才大用之，有德無(wú)才善用之,無(wú)德有才慎用之，無(wú)德無(wú)才棄用之?！逼髽I(yè)應(yīng)該以核心價(jià)值觀來(lái)識(shí)人、選人和用人。

如果說(shuō)企業(yè)使命要描述的是“我是誰(shuí)”和“去干什么”，愿景要描述的是“我要到哪里去”,核心價(jià)值觀要描述的就是如何去與靠什么實(shí)現(xiàn)使命和愿景?！拔以撛趺醋觥被卮鸬氖俏覀?yōu)槭裁粗荒苓@樣做而不能那樣做，即“我做事;的原則是什么“。價(jià)值觀是對(duì)好壞、善惡、美丑、成敗、貴賤、貧富、是非、對(duì)錯(cuò)的一種基本價(jià)值信仰;是提倡什么、反對(duì)什么、弘揚(yáng)什么、抑制什么、遵循什么的一種價(jià)值態(tài)度。這些問(wèn)題是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中每一個(gè)人始終要面臨的問(wèn)題，誰(shuí)也不能回避,誰(shuí)也不能含糊，因此，它是企業(yè)的基本問(wèn)題。

依據(jù)《中國(guó)大百科全書(shū)》的解釋，價(jià)值觀是主體對(duì)客觀事物按照其對(duì)自身及社會(huì)的意義或重要性進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)核心價(jià)值觀(Corevalue)是企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功的過(guò)程中所推崇的基本信條和奉行的邏輯準(zhǔn)則，是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、目標(biāo)追求以及自身行為的根本看法和評(píng)價(jià)。核心價(jià)值觀是企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分，它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則，表明企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶、對(duì)員工等的基本看法或態(tài)度，也是企業(yè)表明如何生存的主張。企業(yè)的核心價(jià)值觀是成熟的公司文化形成的基石，是一家公司由內(nèi)而外給人的印象以及在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的準(zhǔn)則和氛圍?！叭绾巫穼ぁ钡莱隽似髽I(yè)核心價(jià)值觀的形成。

標(biāo)簽：甘南紹興定州新鄉(xiāng) 混顯定州嘉興宜賓

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《核心價(jià)值觀的內(nèi)涵》，本文關(guān)鍵詞核心,價(jià)值觀,的,內(nèi)涵,核心,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。

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核心價(jià)值觀的內(nèi)涵