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作為擔(dān)保的知識產(chǎn)權(quán)的價值變動

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借款者提供擔(dān)保物,融資者必須要先進(jìn)行鑒價,以確定擔(dān)保物的價格是否足以滿足融資者將來需要實(shí)行擔(dān)保權(quán)的需求。換言之,就是要利用鑒價的方式來確定擔(dān)保物與所提供的融資金額是否適當(dāng)。針對知識產(chǎn)權(quán)鑒價的困難,本文先前已經(jīng)以專章加以說明。而這里所指融資者面對價值變動的風(fēng)險,是指當(dāng)融資者已經(jīng)完成鑒價工作,接受以該知識產(chǎn)權(quán)作為融資擔(dān)保之后所耍面對的風(fēng)險。鑒價的工作主要在于確定擔(dān)保物的價值。對于融資者來說,一旦完成鑒價、確定擔(dān)保物具有某種價值,進(jìn)而給予融資,自然希望擔(dān)保物的價值可以持續(xù)上漲,或者至少維持不變,如此一來才能真正達(dá)到擔(dān)保的目的與效益。然而如同有形資產(chǎn)的價值會發(fā)生變動一樣,知識產(chǎn)權(quán)的價值不可能永遠(yuǎn)鎖定在當(dāng)初設(shè)定擔(dān)保時的價值。對于融資者來說,當(dāng)他完成鑒價的「作,接受該項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)作為融資擔(dān)保時,他就要開始面對并且承擔(dān)一系列可能導(dǎo)致作為擔(dān)保的知識產(chǎn)權(quán)價值下降的風(fēng)險。會導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)價值變動的風(fēng)險,約有以下幾項(xiàng):

(一)商品生命周期影響知識產(chǎn)權(quán)的價值

知識產(chǎn)權(quán)本身固然有其權(quán)利期間,但真正能為權(quán)利人帶來收益的,卻是將知識產(chǎn)權(quán)具體商品化之后的利益。例如著作權(quán)人寫完了一本書,雖然有著作權(quán),但是能為他賺錢的卻是之后出版并流通于市面的書籍。又例如專利權(quán)的權(quán)利最K可以到20年,但現(xiàn)在很多計(jì)算機(jī)軟件C利或是新的科技產(chǎn)品專利,在市場上的生命周期一般只有2到3年。因此知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利期,跟基于知識產(chǎn)權(quán)所制造的商品的生命期是不一樣的兩件事,基于知識產(chǎn)權(quán)所制造的商品,它的產(chǎn)品周期將會影響作為擔(dān)保物的知識產(chǎn)權(quán)°兩者的期間相同時,當(dāng)初鑒價的結(jié)果,比較容易維持穩(wěn)定的態(tài)勢。如果當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)仍在權(quán)利期間,基于該知識產(chǎn)權(quán)所產(chǎn)生的商品,卻因?yàn)楫a(chǎn)品周期屆至而不再具有商業(yè)利益時,那么作為擔(dān)保的知識產(chǎn)權(quán)的價值,就會產(chǎn)生很大的變動。其實(shí)歸根結(jié)底,這一項(xiàng)風(fēng)險還是源白鑒價的困難。如果當(dāng)初在鑒價時,就能考慮進(jìn)商品的生命周期,自然能夠降低此類的風(fēng)險。知識產(chǎn)權(quán)商品的生命周期,通常會受到其他知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的影響,有時某?種知識產(chǎn)權(quán)商品可能被估計(jì)有很長的生命周期,得到很好的鑒價結(jié)果,但是一旦日后突然有其他意料之外的知識產(chǎn)權(quán)商品推出,就可能大幅縮短知識產(chǎn)權(quán)商品的生命期,使得原先鑒價的結(jié)果產(chǎn)生波動,進(jìn)而影響融資者預(yù)期的利益。

(二)其他競爭者的行為削弱知識產(chǎn)權(quán)的價值

知識產(chǎn)權(quán)具有屬地性,也就是說,在甲國取得的知識產(chǎn)權(quán),并不當(dāng)然在乙國也同樣具有權(quán)利?某項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)在提出作為擔(dān)保、進(jìn)行鑒價時,可能預(yù)期將要在其他的國家或區(qū)域申請知識產(chǎn)權(quán),無形中,也提高了對于其價值的判定。但是,以現(xiàn)今國際貿(mào)易發(fā)展的趨勢,以及自由市場競爭的機(jī)制,該項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)擁有者的競爭者可能更為積極地進(jìn)行產(chǎn)品的全球布局,因此當(dāng)初借款的知識產(chǎn)權(quán)企業(yè),一旦在其他國際市場上遭受挫敗,就很有可能會影響現(xiàn)在作為擔(dān)保的知識產(chǎn)權(quán)的價值。這種情況,自然不是知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)所樂于見到,所以知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)當(dāng)然會盡力維持自己基于該項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)所制造產(chǎn)品在其他市場的領(lǐng)先,只是商場如戰(zhàn)場,一旦其他競爭者在其他的市場勝出,提供知識產(chǎn)權(quán)作為擔(dān)保的企業(yè),可能就只能在當(dāng)初取得知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域范圍內(nèi)才有優(yōu)勢,如此一來,自然將會減損作為擔(dān)保物的知識產(chǎn)權(quán)價值,但這種最終的結(jié)果,有時在辦理知識產(chǎn)權(quán)融資擔(dān)保時,并不能預(yù)期。

競爭者可以有非常多的手法來降低對手知識產(chǎn)權(quán)的價值,例如提早進(jìn)入市場.取得領(lǐng)先的市占率。如此一來,以作為擔(dān)保的知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,固然也可以進(jìn)入該市場,但是由于起步晚,市占率低,以該知識產(chǎn)權(quán)作為基礎(chǔ)所生產(chǎn)的商品,其能帶來的價值自然低于原先的預(yù)期,而反過頭去侵蝕原來預(yù)估的價值。乂例如A企業(yè)以其在甲國所擁有的醫(yī)藥科技專利權(quán)作為融資擔(dān)保,該項(xiàng)專利權(quán)鑒價的結(jié)果,有很大的基礎(chǔ)在于將來可能帶來的國際營收.然而另一家B藥廠有相同類似的技術(shù),但是由于A已經(jīng)先在甲國取得專利,礙于專利權(quán)新穎性的要件,B既然無法在甲國取得專利權(quán)的申請,于是便快馬加鞭地在乙、丙、丁等國提出專利申請。如果A沒有辦法主張優(yōu)先權(quán)或是有關(guān)互惠的規(guī)定的話,一旦B在乙、丙、丁等國取得專利權(quán),則A口后必定將因缺乏新穎性等專利要件而無法在這些國家取得C利權(quán),那對A當(dāng)初所預(yù)期的國際營收,將產(chǎn)生重大沖擊,同時對于先前提供作為擔(dān)保的專利權(quán)的價值也將產(chǎn)生影響。即使是在同一個領(lǐng)域之內(nèi),競爭者也可能因?yàn)椴扇×似渌戏ǖ姆绞?,造成借款企業(yè)所提供擔(dān)保的知識產(chǎn)權(quán)價值降低的結(jié)果。例如專利法上,其他競爭者最常使用的“回避設(shè)計(jì)”(designaround)就是一個很好的例子。這種情況最常出現(xiàn)在信息科技產(chǎn)業(yè)。當(dāng)某知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)以某種程序設(shè)計(jì)取得專利權(quán)的保護(hù)時.一旦其他競爭者可以通過回避專利權(quán)的核心技術(shù),繞過專利范圍而達(dá)到相同的功效,該項(xiàng)專利權(quán)預(yù)期可以取得的產(chǎn)品利益或是其他授權(quán)金等利益必然減少,當(dāng)初預(yù)估的價值必然大幅降低。這些問題都會影響作為擔(dān)保物的知識產(chǎn)權(quán)的價值,提供擔(dān)保物的知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)雖然可以盡力防止避免,但是只要是在ft由開放的市場機(jī)制下,就很難絕對避免這樣的問題產(chǎn)生。對融資者來說,縱然在接受擔(dān)保物的設(shè)定時,已經(jīng)進(jìn)行了嚴(yán)格的審核,可是這種經(jīng)濟(jì)競爭的風(fēng)險,并不是所謂的知識產(chǎn)權(quán)稽核就可以發(fā)現(xiàn)并進(jìn)而防止的。


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