2020年注定是一個(gè)不平凡的一年,我們歷經(jīng)了太多磨難,影響最深的當(dāng)屬這次疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重創(chuàng),其中就包括了我們所熟知的童裝行業(yè)。
疫情期間開(kāi)店的朋友們你們覺(jué)得什么是讓你覺(jué)得是最困難的呢?你們是不是覺(jué)得沒(méi)有客源才是最難的呢?也許每個(gè)人覺(jué)得困難的點(diǎn)都不一樣吧,有些事情對(duì)于被人來(lái)說(shuō)壓根就不是事兒可是對(duì)自己來(lái)說(shuō)卻像是邁不過(guò)去的坎。不同的地區(qū)不同的經(jīng)營(yíng)方式都已經(jīng)注定我們所遇到的事情也會(huì)不一樣。有的人在愁客源、有的人在愁貨源、有的人在愁業(yè)績(jī),而最愁的還是怎樣才能賺到錢(qián)。我們開(kāi)店其實(shí)就是為了能賺到錢(qián),疫情期間出門(mén)難,開(kāi)童裝店的你們是靠什么方式來(lái)賺錢(qián)的呢?

2020年開(kāi)店的你們都接觸線(xiàn)上銷(xiāo)售了吧。你們應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句對(duì)線(xiàn)上銷(xiāo)售的描述:“不一定能賺錢(qián),但一定能賺流量”??墒窍胍嵙髁恳膊皇且患菀椎氖虑榘?。有些店做線(xiàn)上,可能真的一分不賺,甚至賠錢(qián)。盡管疫情過(guò)后,流量可能最終會(huì)回歸線(xiàn)下,但不可否認(rèn),線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)在現(xiàn)階段真的很吃香。流量有什么用?在未來(lái),流量為王。對(duì)于品牌方和經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),第一時(shí)間搶到了消費(fèi)者,才是成功的基礎(chǔ)。線(xiàn)下服務(wù)不到位可以改進(jìn)、方案不滿(mǎn)意可以修改、活動(dòng)不好可以再做……但如果缺失了搶客戶(hù)的時(shí)機(jī),那可就連接觸顧客的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了,更別說(shuō)成交。只要把流量拿下,維護(hù)得好,是可以把它轉(zhuǎn)化為實(shí)體店的客流的。流量積累,就是做線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)暗藏的好處之一。
今年很多服裝企業(yè)都向電商集結(jié)了,這或許有疫情的功勞,但是這真的是童裝發(fā)展的發(fā)趨勢(shì),想要做好童裝就必須要跟上時(shí)代的步伐,知道自己要掌握哪些知識(shí)。你還要去了解童裝線(xiàn)上市場(chǎng)消費(fèi)者的特征,只要了解了顧客你才能更好地服務(wù)顧客,要是連他們的需求都不清楚,你覺(jué)得自己能做好嗎?你可能被別人要求過(guò)幫忙一樣,你總要清楚要幫什么忙,怎么幫之后才會(huì)決定要不要幫吧。企業(yè)都轉(zhuǎn)型了,零售實(shí)體店要是還一動(dòng)不動(dòng)的話(huà),估計(jì)能看到他們的結(jié)局是什么了。要知道電商化的服裝企業(yè)做起線(xiàn)上銷(xiāo)售的話(huà)也是會(huì)帶走一波流量的,實(shí)體店的流量就會(huì)變少,要是你們不變要怎么去跟他們競(jìng)爭(zhēng)呢?


所以,要突圍這個(gè)環(huán)境,就必須轉(zhuǎn)型,做到線(xiàn)上獲取流量,再一次推動(dòng)線(xiàn)下的一個(gè)轉(zhuǎn)變。大部分的經(jīng)營(yíng)者都會(huì)轉(zhuǎn)做線(xiàn)上,他們的需求就是線(xiàn)上店鋪的選擇,首選的就是天貓店鋪,因?yàn)樽鳛橹袊?guó)最大的線(xiàn)上交易平臺(tái),流量的擔(dān)憂(yōu)不足為據(jù),只要自己肯花心思去做好這一行業(yè),相信迎接童裝行業(yè)的將會(huì)是一個(gè)美好的未來(lái)。
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