臺灣八八水災事件

　　報載：2009年八八水災那天，南臺灣各災區(qū)對外通訊系統(tǒng)幾乎全中斷，不管有線、手機、警用系統(tǒng)全部不通，從地方到中央災防中心完全接不到災情報告，處在既瞎又聾的狀態(tài)，甚至小林村滅村，是到災后第五天才知道。

　　八八水災重創(chuàng)南臺灣，政府計劃2010年六月前，建置完成一九一九急難通信平臺，提供類似日本一七一語音信箱的服務，災民可透過語音留言，向家人報平安，家屬則可透過系統(tǒng)聽取留言，分攤一一九、一一○的電話流量，以免報案電話爆量癱瘓。語音信箱系統(tǒng)部分，只要災民撥打一七一，錄音留下個人的行動電話或是室內電話數(shù)據(jù)，即可以透過語音留言，向家人報平安；親友撥打一七一，只要輸入受困家人留的電話，就可以透過系統(tǒng)聽取訊息，提供民眾與親人連系的管道。行動及個人計算機災害訊息留言板，則具備張貼、讀取布告功能，可實時察知災害訊息并將傳達訊息張貼至留言板上。

　　災民告知災難，透過一一九、一一○的電話告訴災情求助，是屬進線服務(Inbound Services)。救災中心要和災區(qū)災民打電話，了解災情，關懷災民，是屬外撥服務(Outbound Services)。我們可以發(fā)現(xiàn)的這次救災中，【呼叫中心】的問題如下：

因為災民或其親友多在相同時間內，急著報案，則電話流量激增，造成電話系統(tǒng)爆量癱瘓；這是【呼叫中心】規(guī)劃不佳，預估失誤，外線進線不足；或可另轉委外的客服中心協(xié)助處理。

運氣好的報案電話，既使接通了電話，卻無法轉接至該負責的單位；運氣不好的報案電話，既使接通了電話，或甚至于轉接到不見了；這是【呼叫中心】系統(tǒng)或程序規(guī)劃有問題。

因為報案災民或親友在電話說明時過度緊張，在確認災民的位置和需求時，或者不同災民重復報相同災案，常造成溝通確認的障礙，時間和人力資源浪費，引起不必要的誤會誤解；這是【呼叫中心】的話術和計算機運用管控有問題。

在黃金救災時間內，因為災民的位置，男女老幼災民的食衣住行需求不同，災難情境狀況不同，救助直升機、橡皮艇、車輛、機工具搭配不同；以及搶救人員，國軍官兵，各式各樣救災物資，等候著及時配送的指揮中心管控；這是【呼叫中心】后臺計算機MIS 的3C(Control, Command, Communication)系統(tǒng)有問題。

　　全方位全功能的【呼叫中心】四大象限 運作模式

　　全方位全功能的【呼叫中心】精致化管理，要做到任何人、在任何時間、在任何地點、用任何終端設備、透過任何管道，(Any Time, Any Where, Any Device, Any Channel)都能提供多元化的服務。

Any Man：任何人

Any Time： 二十四小時七天中任何時間的不打烊服務

Any Where：無論客戶在世界任何地點

Any Device：客戶可以透過任何終端設備

Any Channel：任何的服務管道

　　全方位全功能的【呼叫中心】精致化管理 四大象限 運作模式

進線服務(Inbound Services)

外撥服務(Outbound Services)

進線銷售(Inbound Sales)

外撥銷售(Outbound Sales)

　　Grandsys成功秘籍

　　1.全方位全功能的【呼叫中心】精致化管理 四大象限 運作模式：如圖所示，依進線、外撥和服務、銷售分類；可以劃分四大象限運作模式：

進線服務 (Inbound Services) :電話咨詢、售后服務、Customer Service

外撥服務 (Outbound Services) :客戶關懷、滿意度調查、Retention / Survey

進線銷售 (Inbound Sales) :訂單作業(yè)、電視購物、Order Taking

外撥銷售 (Outbound Sales) :電話營銷、帳務催收、TM / Collection

　　各行各業(yè)，會依市場需求，企業(yè)組織經濟規(guī)模，建立自己或委外的【呼叫中心】精致化管理；如果委外經營，則數(shù)據(jù)內容和客戶名單數(shù)據(jù)的掌控，是屬于重要控管的一環(huán)。

　　2.通訊是防災、救災掌握信息情報的必要工具。西洋諺語「No news is good news.」；災難時未必竟然。八八水災的小林村因沒有消息，卻是遭滅村慘劇。

　　3.救災系統(tǒng)應該和【呼叫中心】精致化管理 四大象限 運作模式緊密結合，可以創(chuàng)造出很多的商機。