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幾招做好呼叫中心客戶(hù)關(guān)系管理

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客戶(hù)關(guān)系管理由客戶(hù)需求管理、客戶(hù)知識(shí)管理、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的管理以及客戶(hù)滿(mǎn)意度的評(píng)估等組成,客戶(hù)關(guān)系管理能力的提升一方面取決于企業(yè)的后端系統(tǒng),一方面取決于前端系統(tǒng)即呼叫中心和CRM ?,F(xiàn)在說(shuō)來(lái),做好呼叫中心客戶(hù)關(guān)系管理就需要做好事前管理、事中管理和事后管理。

一、事前管理的支撐
呼叫中心應(yīng)利用自身座席優(yōu)勢(shì)配合市場(chǎng)部門(mén)做好客戶(hù)需求調(diào)研工作,具體支撐工作內(nèi)容包括調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、外呼客戶(hù)需求調(diào)研項(xiàng)目的執(zhí)行、外呼需求調(diào)研問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)并撰寫(xiě)調(diào)研分析報(bào)告。呼叫中心掌握著海量的客戶(hù)服務(wù)信息,應(yīng)擔(dān)負(fù)起客戶(hù)需求的深度挖掘、提供專(zhuān)業(yè)分析報(bào)告的工作職責(zé)。為此呼叫中心需要優(yōu)化系統(tǒng)層面和接觸點(diǎn)層面客戶(hù)需求信息收集、整合功能,構(gòu)建系統(tǒng)化的內(nèi)部客戶(hù)需求信息管理相關(guān)工具、模板和機(jī)制,建立客戶(hù)需求信息數(shù)據(jù)分析、整合和細(xì)分、挖掘模型,促進(jìn)客戶(hù)潛在需求信息挖掘和管理。

二、事中管理的支撐
面對(duì)激烈的3G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),呼叫中心作為重要的服務(wù)窗口必須擔(dān)負(fù)起支撐客戶(hù)保有的職責(zé),呼叫中心通過(guò)自身客戶(hù)接觸點(diǎn)做好主被動(dòng)客戶(hù)的挽留工作。呼叫中心有著最廣泛的接觸機(jī)會(huì)”、客戶(hù)主動(dòng)接觸”、低打擾”等優(yōu)勢(shì),是保有客戶(hù)的重要 防線(xiàn)。呼叫中心可以利用自身服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系開(kāi)展在線(xiàn)價(jià)值比較、在線(xiàn)關(guān)懷提醒、在線(xiàn)業(yè)務(wù)推薦和在線(xiàn)預(yù)警挽留來(lái)延長(zhǎng)客戶(hù)生命周期。為此必須建立起配套的中高端客戶(hù)預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化中高端客戶(hù)預(yù)警的系統(tǒng)支撐,做好中高端客戶(hù)離網(wǎng)預(yù)警與挽留工作??蛻?hù)關(guān)系管理是守”的保障,也是攻”的基礎(chǔ),基于移動(dòng)客戶(hù)易出難回的”特點(diǎn)以及由移動(dòng)業(yè)務(wù)拓展全業(yè)務(wù)的需求,需要加強(qiáng)客戶(hù)生命周期管理。呼叫中心應(yīng)利用多種接觸手段主動(dòng)培訓(xùn)客戶(hù)、培養(yǎng)客戶(hù)習(xí)慣、預(yù)先消化客戶(hù)需求,可以開(kāi)展主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和在線(xiàn)挽留,增加客戶(hù)價(jià)值,延長(zhǎng)客戶(hù)生命周期。

三、事后管理的支撐
客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)估是服務(wù)能力提升的驅(qū)動(dòng)力,也是事后客戶(hù)關(guān)系管理工作的重點(diǎn)。無(wú)論運(yùn)電信企業(yè)如何進(jìn)行服務(wù)能力的提升,采取何種措施管理客戶(hù)關(guān)系,最終目的都是提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,從而提高客戶(hù)忠誠(chéng)度,所以呼叫中心對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度的支撐就顯得非常重要了。

呼叫中心對(duì)外部客戶(hù)滿(mǎn)意度的支撐作用主要體現(xiàn)在做好客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查與評(píng)估,對(duì)滿(mǎn)意度評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析,了解客戶(hù)對(duì)服務(wù)的期望值以及目前存在的差距,為其它部門(mén)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提供支撐。具體工作包括外部客戶(hù)滿(mǎn)意度的外呼撥測(cè)、外部客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與執(zhí)行、外部客戶(hù)滿(mǎn)意度信息的收集以及提供外部客戶(hù)滿(mǎn)意度分析報(bào)告。

呼叫中心作為客戶(hù)服務(wù)信息的重要流轉(zhuǎn)接觸點(diǎn),同時(shí)與后臺(tái)支撐部門(mén)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,應(yīng)擔(dān)負(fù)起支撐內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度管理的重要職責(zé),其具體工作內(nèi)容為負(fù)責(zé)內(nèi)部滿(mǎn)意度調(diào)查,內(nèi)部滿(mǎn)意度考評(píng)的執(zhí)行,內(nèi)部滿(mǎn)意度信息的收集并出具內(nèi)部滿(mǎn)意度專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告。

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