5月30日19點10分,一名旅客焦急地致電95080尋求幫助。旅客購買了深航當(dāng)晚22點15分從西安飛往南京的機票,一行共3人,但辦理值機的時候發(fā)現(xiàn)三人每個人都有兩張同樣行程的機票。原來,同行中的另一名旅客也同時預(yù)訂了3張機票,由于彼此之前沒溝通過此事,也就一直沒有發(fā)現(xiàn)重復(fù)出票。旅客要求將重復(fù)購買的另外三張機票辦理全額退票。
一個看似合理的要求,卻讓此時接到來電的客票變更組坐席員張敏犯了難。因為按照目前深航關(guān)于重復(fù)出票的規(guī)定,只有通過同一代理處出的相同機票才視作重復(fù)出票可申請全額退款,來電旅客是在不同代理處出的相同行程的機票,按公司規(guī)定只能按照自愿退票辦理,需收取705元退票費。張敏按照公司規(guī)定向旅客解釋,但旅客態(tài)度堅決,表示無法接受這樣的處理方案。在旅客看來,同樣的乘機人、同樣的行程,在第二次購買相同機票時,深航系統(tǒng)并沒有作出重復(fù)購票的提示,而且必須要求在同一渠道重復(fù)購票才能免費退票的規(guī)定過于苛刻。旅客的訴求不是沒有道理,擺在張敏面前的,一邊是公司的規(guī)定,另一邊是旅客的不滿。張敏一方面安撫旅客,先把多買的機票座位取消避免虛耗,另一方面迅速將事情上報給專家坐席。
接到反饋的專家坐席將事情上報呼叫中心業(yè)務(wù)經(jīng)理,業(yè)務(wù)經(jīng)理核實公司重復(fù)購票的執(zhí)行文件,發(fā)現(xiàn)該文件確有不合理之處,立刻與營銷委相關(guān)發(fā)文部門溝通此事,最終在銷售收益中心運價管理室、結(jié)算中心的大力配合下,旅客的問題得到了妥善處理。此事也推動了發(fā)文部門對重復(fù)購票處置規(guī)則的進(jìn)一步修訂。
在專家坐席陳改芳拿到處理方案準(zhǔn)備通知旅客辦理全額退款時,突然意識到旅客兩次購票都是從代理人處預(yù)定的,改芳想:何不給三位旅客各申請一張App渠道專用優(yōu)惠券呢?一方面表達(dá)了深航的歉意,另一方面吸引旅客下次購票選擇深航直銷渠道,為直銷做貢獻(xiàn)。
全額退票外加贈送優(yōu)惠券的處理方案,終于贏回了客戶的心。從這個案例讓我們意識到,投訴并不可怕,投訴讓我們看到了公司在某些規(guī)則、制度方面的缺陷,督促各部門持續(xù)改進(jìn)。不僅如此,投訴還拉近了深航與客戶的距離,是服務(wù)轉(zhuǎn)營銷的大好時機。投訴巧處理,分銷客戶有機會轉(zhuǎn)為直銷客戶,不滿客戶也可能變?yōu)橹覍嵖蛻?。只要用心服?wù),萬事皆可能。