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呼叫中心員工激勵的幾項最佳實踐

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請注意,以下方法不一定全部適合你的呼叫中心,你的呼叫中心也不一定要同時全部采用。這些方法和手段的運用原則是:分時、按需、原則不變、手段常新:

  • 基于業(yè)績和崗位的工資及績效獎勵,尤其是體現(xiàn)能者多勞的階梯績效機(jī)制

  • 中心及企業(yè)范圍內(nèi)的晉升和發(fā)展機(jī)會,最好一入職就能知道各條清晰的發(fā)展路徑以及相應(yīng)資格要求

  • 安全、舒適、氛圍融洽的工作環(huán)境以及全面、方便的輔助配套設(shè)施

  • 支持和鼓勵員工急客戶所需、圓滿完成工作、達(dá)成高績效目標(biāo)的考核導(dǎo)向

  • 根據(jù)運營要求和階段性運營重點靈活設(shè)置各種綜合及專項獎勵

  • 及時、透明、公平的績效評估分析、反饋、輔導(dǎo)與培訓(xùn)

  • 定期收集員工所期望的獎勵手段及獎品設(shè)置,不斷滿足員工的激勵需求,創(chuàng)造持續(xù)的生產(chǎn)動能

  • 創(chuàng)建內(nèi)部通訊電子刊物,及時分享最佳實踐、近期難點、典型場景應(yīng)對策略等信息

  • 在一些特殊的日子,為員工創(chuàng)造一些難忘的回憶

  • 對員工進(jìn)行星級評定,對于不同星級的員工給予不同的績效策略與激勵政策

  • 給通過培訓(xùn)即將上崗的員工舉行畢業(yè)典禮,進(jìn)行入職后的第一次正式激勵;

  • 設(shè)立最佳團(tuán)隊進(jìn)步獎,鼓勵團(tuán)隊合作與互幫互助

  • 對于在呼叫中心工作達(dá)到3年或5年以上的老員工給予特別獎勵

  • 進(jìn)行最佳通話錄音排行榜的評選,對得票最多、上榜時間最長的錄音給予獎勵

  • 鼓勵員工分享自己的服務(wù)心得,并采取閱讀者打分制以及評價和獎勵

  • 對于新生代員工,應(yīng)該賦予他們的更多的自主權(quán)、選擇權(quán)和成就激勵的機(jī)會

標(biāo)簽:金昌 長春 貴港 張掖 葫蘆島 亳州 福建 萍鄉(xiāng)

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