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針對(duì)“天生不平等”客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

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“直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的效果更好!”11月10日,在上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院與TNT聯(lián)合舉辦、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》協(xié)辦的“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)就是力量”論壇上,直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)大師杜雷頓·勃德現(xiàn)身說(shuō)法,并作出如此斷言。

  擁有45年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的杜雷頓·勃德是世界權(quán)威營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,他曾擔(dān)任過(guò)奧美直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)副主席和全球創(chuàng)意總監(jiān),還曾擔(dān)任全球30多個(gè)國(guó)家的知名企業(yè)的顧問(wèn),并被Campaign雜志評(píng)為“過(guò)去25年廣告界50位最重要人物之一”。

  在此次論壇上,杜雷頓·勃德結(jié)合自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)指出,如果采取直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的方式,針對(duì)特定的目標(biāo)人群進(jìn)行溝通,營(yíng)銷(xiāo)人員就不必大費(fèi)周折地跟所有人溝通,許多廣告投入將不再是“打水漂”,而是可以花在更必要的“刀刃”上。

①傳播信息更直接有效

  “你能準(zhǔn)確地給‘營(yíng)銷(xiāo)’下定義嗎?”走過(guò)30幾個(gè)國(guó)家,為成千上萬(wàn)的銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)之后,杜雷頓·勃德卻驚訝地發(fā)現(xiàn),這個(gè)最基本的問(wèn)題并沒(méi)有得到很好地解答,“那些天天搞營(yíng)銷(xiāo)的人,居然連這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)搞清楚!”

  杜雷頓·勃德表示,營(yíng)銷(xiāo)的最終目的應(yīng)該是要讓營(yíng)銷(xiāo)行為成為多余,真正有效的營(yíng)銷(xiāo)能讓消費(fèi)者發(fā)出這樣的感慨:“這種產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)我再合適不過(guò)了,簡(jiǎn)直就是為我量身定做的?!?

  當(dāng)然他也指出,這是一個(gè)極為理想化的想法,而將理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的前提在于“要真正了解客戶(hù)”。只有通過(guò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo),了解客戶(hù)的興趣所在,針對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行不同的溝通,才能把企業(yè)預(yù)算花在“刀刃”上。

  在其被公認(rèn)為直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典之作的著述《直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)錦囊》一書(shū)中,杜雷頓·勃德為直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)下了這樣一個(gè)定義:“通過(guò)一切可以直接接觸客戶(hù)的途徑以及客戶(hù)可以直接作出反應(yīng)的媒介所進(jìn)行的溝通?!编]件、互聯(lián)網(wǎng)、電話,甚至從門(mén)縫里塞進(jìn)去的宣傳單等,都是直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)手段的具體表現(xiàn)。

  杜雷頓·勃德指出,直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)之一在于,營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的直接信息,這些信息會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生積極影響。譬如,相對(duì)于鋪天蓋地的廣告信息,通過(guò)打電話使顧客接收的信息可能更為直接而有效;有時(shí)候,一張小小的明信片就能改變?nèi)藗儗?duì)品牌的總體印象。

  美國(guó)一家銀行曾發(fā)現(xiàn),給60歲以上的客戶(hù)寄出銀行的感謝信后,這些客戶(hù)中的92%在一個(gè)月之后依然記得該銀行的品牌形象,并會(huì)在以后的6個(gè)月中增加了對(duì)該銀行服務(wù)的使用次數(shù)。

②客戶(hù)天生不平等

  在杜雷頓·勃德眼里,“客戶(hù)天生是不平等的”。對(duì)同一家企業(yè)而言,不同的客戶(hù)價(jià)值自然會(huì)有所不同。如果你是一家餐館的老板,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)有的顧客每周光顧一次,有的每月才光顧一次,前者的價(jià)值顯然就要大一些。

  英國(guó)的“科尼爾白蘭地”進(jìn)行的一項(xiàng)消費(fèi)狀況調(diào)查也發(fā)現(xiàn),是10%的客戶(hù)消費(fèi)了自己50%的產(chǎn)品,這部分客戶(hù)是滿(mǎn)意度高的忠誠(chéng)客戶(hù);39%的客戶(hù)消費(fèi)了自己44%的酒;剩下的51%的消費(fèi)者只喝了其中6%。因此,對(duì)這些不同的客戶(hù),企業(yè)需要采取不同的營(yíng)銷(xiāo)方法。

  廣告是以往企業(yè)推廣自身產(chǎn)品或服務(wù)的重要傳播手段之一。在確定具體的廣告方案或營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算時(shí),不同的企業(yè)有不同的做法:有的按照產(chǎn)品銷(xiāo)售額的百分比制定預(yù)算,有的只是設(shè)定一個(gè)最高的預(yù)算額度,有的則根據(jù)市場(chǎng)狀況的好壞來(lái)決定營(yíng)銷(xiāo)、廣告投入的高低,還有的營(yíng)銷(xiāo)主管會(huì)說(shuō),“我不用考慮這個(gè),總部會(huì)告訴我到底應(yīng)該花多少錢(qián)?!?

  對(duì)上述行為,杜雷頓·勃德統(tǒng)統(tǒng)“叫?!?。他指出,“這些做法都是錯(cuò)誤的!企業(yè)要想在營(yíng)銷(xiāo)方面獲得成功,必須知道自己的神奇密碼(MagicCode)在哪里。所謂神奇密碼就是發(fā)掘企業(yè)與客戶(hù)之間的價(jià)值,找出關(guān)鍵的客戶(hù),這才是所有營(yíng)銷(xiāo)行為的指導(dǎo)思路?!?

  杜雷頓·勃德強(qiáng)調(diào),企業(yè)的目標(biāo)無(wú)非是把盡量多的產(chǎn)品或服務(wù)賣(mài)出去,以賺取盡量多的利潤(rùn)。要達(dá)到這個(gè)目的,只有兩種途徑:要么獲得更多的客戶(hù),要么促使同樣的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)更多的產(chǎn)品?!爸睆?fù)營(yíng)銷(xiāo)就是要在維持現(xiàn)有客戶(hù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),并與之保持長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系,在更大程度上滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,獲得源源不斷的利潤(rùn)?!?

③先研究再推廣

  TNT為宜家在英國(guó)進(jìn)行的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)已經(jīng)證實(shí)了這種模式的功效。著名家居用品公司宜家在英國(guó)有11家分店,擁有1900萬(wàn)戶(hù)家庭用戶(hù),該公司每年進(jìn)行一次主要產(chǎn)品目錄的投放,每季度進(jìn)行一次促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳品投放。為了進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)者對(duì)家居裝飾的興趣,宜家于2004年邀請(qǐng)了TNT為其提供直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

  接到任務(wù)后,TNT先是將宜家的顧客加以分類(lèi),對(duì)顧客的郵政編碼進(jìn)行分析比較,了解哪一個(gè)郵政區(qū)域的商圈內(nèi)的居民最有購(gòu)買(mǎi)潛力;然后分析上述居民什么時(shí)間曾經(jīng)光顧過(guò)哪家店,進(jìn)行需求估算,辨別其對(duì)宜家產(chǎn)品最感興趣的類(lèi)型;最后鎖定銷(xiāo)售潛力大的區(qū)域,集中投放產(chǎn)品目錄。

  2004年8月,TNT在重點(diǎn)區(qū)域持續(xù)一個(gè)月投放了直接到門(mén)的產(chǎn)品目錄,共送出700萬(wàn)份宣傳品。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在此后13至14周的時(shí)間內(nèi),宜家由此獲得了6%的銷(xiāo)售增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)1800萬(wàn)英鎊的額外銷(xiāo)售。

  在杜雷頓·勃德看來(lái),這個(gè)事例除了表明直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的威力外,還說(shuō)明了前期準(zhǔn)備工作的重要性。他建議,企業(yè)在進(jìn)行直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)前,有必要先就一些目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行測(cè)試,實(shí)行小規(guī)模的“實(shí)彈演習(xí)”,以較小成本預(yù)測(cè)出營(yíng)銷(xiāo)效果。畢竟,僅靠市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員一廂情愿的設(shè)想是不行的。

  他介紹了這樣一個(gè)案例:曾有一家賣(mài)減肥產(chǎn)品的公司設(shè)計(jì)了兩個(gè)平面廣告方案:在一個(gè)幾乎要撐破衣服的大肚子上寫(xiě)著一條廣告語(yǔ),“如果你曾經(jīng)很貪食,這里有一些好消息,也有一些壞消息,還有一些真實(shí)的消息?!绷硪环桨傅膹V告語(yǔ)則是:“如果有人喊‘嗨,胖子’,你會(huì)扭頭么?”很多營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)為第二個(gè)廣告效果較好,但對(duì)眾多目標(biāo)消費(fèi)者的測(cè)試卻表明,第一個(gè)比第二個(gè)的效果好上兩倍。

  這又反過(guò)來(lái)印證了直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)相對(duì)于廣告的優(yōu)勢(shì),“廣告的效果往往只有等到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后才知道,但那時(shí)一切都為時(shí)已晚。直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)則避免了這一問(wèn)題?!?




新聞來(lái)源:T520

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