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外包服務(wù)在中國興起

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  這是惠普的辦公樓、這是通用的、這是戴爾的、這是華信的、這是東軟的……在大連高新園區(qū)內(nèi),雖然這一幢幢辦公樓,外表看似普通,可內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施卻十分先進(jìn),流動(dòng)著海量的數(shù)據(jù)和信息。只見幾百名員工成排地坐在電腦前,手指忙碌而有節(jié)奏地敲擊著鍵盤,有的是在軟件編程、有的分析著銀行賬單、有的在整理財(cái)務(wù)報(bào)表、有的在跟蹤客戶、有的在進(jìn)行市場(chǎng)分析……他們?yōu)橥鈬咎峁┖笈_(tái)服務(wù),處理著來自全球的數(shù)據(jù),做著外國白領(lǐng)的工作。這里正在成為全球的后勤辦公室。

  大連市的620家軟件和服務(wù)外包公司創(chuàng)造了145億元產(chǎn)值,卻沒有環(huán)境的污染和能源的耗費(fèi),讓大連這座美麗的海濱城市山水依然、空氣清新。

  沒有傳統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),沒有污染和高耗能,有47項(xiàng)世界500強(qiáng)的投資項(xiàng)目,其中軟件與信息服務(wù)業(yè)項(xiàng)目達(dá)到了36項(xiàng),大連高新園區(qū)可謂名符其實(shí)的高新園區(qū)?!爸袊粦?yīng)只有生產(chǎn)和制造的全球化,而應(yīng)是生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售、融資服務(wù)的全方位全球化,要找準(zhǔn)自己的比較優(yōu)勢(shì),承包大公司的軟件或商務(wù)流程服務(wù),力爭(zhēng)從世界分工的高端奪一杯羹。”談起園區(qū)的定位,大連高新園區(qū)外資招商局局長原馳有頗多思考。

  回憶起園區(qū)十年磨一劍的經(jīng)歷,原馳還歷歷在目,剛開始是走出去自我推薦,談50家,難成一家,而現(xiàn)在是慕名而來的大企業(yè)越來越多;剛開始是步步維艱,處處嘗試,而現(xiàn)在已形成了BPO(商務(wù)流程外包)工作標(biāo)準(zhǔn),大連高新園區(qū)已成為中國BPO的典范;從最初的軟件研發(fā),逐步擴(kuò)展到信息技術(shù)外包和業(yè)務(wù)流程外包等各個(gè)領(lǐng)域,特別是風(fēng)險(xiǎn)管理、金融分析等一些附加值高的外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域;從單純的面向日本市場(chǎng),逐步走向多元化,歐美業(yè)務(wù)從過去幾年的5%,增加到去年的20%,并且呈現(xiàn)出進(jìn)一步加速的趨勢(shì)。

  BPO,在幾年前還是一個(gè)新名詞,現(xiàn)在已成為中國開發(fā)區(qū)的新實(shí)踐,還是中國參與全球競(jìng)爭(zhēng)的新亮點(diǎn)。除了大連外,西安、成都、武漢等城市也都看好了這個(gè)產(chǎn)業(yè)模式,發(fā)揮中國式服務(wù),成為中國BPO的領(lǐng)軍者。高效快捷的網(wǎng)絡(luò)縮小了距離,世界變得更近,這些城市技術(shù)保障、人才優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施完善,場(chǎng)地租賃及薪金開銷卻比北京和上海低40%至50%,使得它們更具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展活力。
中國在全球化中的又一亮點(diǎn)

  一家美國公司在本土做一個(gè)項(xiàng)目需要花費(fèi)上百萬美金,但是在其他地區(qū)外包,這些業(yè)務(wù)由服務(wù)提供商來完成,只需要十分之一的費(fèi)用就能完成。在從前,這種跨洋跨洲的服務(wù)是很難想象的,但快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掃清了技術(shù)障礙,使得這種服務(wù)的轉(zhuǎn)移也成為現(xiàn)實(shí)。目前,BPO服務(wù)的提供涉及金融、保險(xiǎn)、醫(yī)療、人力資源、抵押、信用卡、資產(chǎn)管理、顧客照料以及銷售和營銷等領(lǐng)域。在高成本的美國和歐洲,把這些工作進(jìn)行外包,可以節(jié)省成本60%到70%,而質(zhì)量不會(huì)受到影響。

  因此,服務(wù)外包是個(gè)雙贏經(jīng)營模式,發(fā)達(dá)國家的發(fā)包者,低價(jià)外包非核心業(yè)務(wù)、更專注于自己的核心業(yè)務(wù),降低了經(jīng)營成本;而承包的發(fā)展中國家大量引進(jìn)外資、賺取外匯、增加就業(yè),提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。放眼世界,BPO市場(chǎng)是塊誘人的蛋糕,據(jù)美國麥肯錫公司研究數(shù)據(jù),目前全球服務(wù)離岸的潛在市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)4650億美元,到2010年潛在的市場(chǎng)規(guī)??赏鲩L到6000億美元。先行的印度掘取了這一市場(chǎng)的大部分份額,現(xiàn)在中國、愛爾蘭、菲律賓、俄羅斯、波蘭和以色列等國是外包市場(chǎng)的后起之秀。

  中國目前已經(jīng)擁有300億美元的軟件市場(chǎng),而且中國勞動(dòng)者的計(jì)算機(jī)和數(shù)字技能非常扎實(shí),再加上中國已經(jīng)大力發(fā)展了轉(zhuǎn)換改造、技術(shù)整合和貫徹企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)等各種專業(yè)技術(shù),基礎(chǔ)條件進(jìn)一步增強(qiáng),極有可能成為下一個(gè)全球軟件外包中心。從軟件外包再到全面的服務(wù)外包,可以使中國成為一個(gè)服務(wù)業(yè)大國,以配合中國在制造業(yè)上的地位。國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長張承惠說,能否抓住這個(gè)歷史機(jī)遇,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),將決定我國能否跨過為發(fā)達(dá)國家“打苦工”的階段,將決定我國未來的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

  根據(jù)制造業(yè)的價(jià)值鏈的“微笑曲線”,這條曲線中間凹下去的部分,也就是加工組裝制造,其附加值、盈利性較低;兩端上翹的是附加值高的部分:前端的研發(fā)、原材料采購、設(shè)計(jì)和后端的品牌營銷、渠道管理、售后服務(wù)、物流管理、金融服務(wù)。那么中國也應(yīng)向兩端服務(wù)業(yè)邁進(jìn),從中國制造到中國服務(wù),從全球化產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更多的價(jià)值。

  商務(wù)部部長薄熙來指出:“把軟件業(yè)作為服務(wù)貿(mào)易的突破口,這對(duì)我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。”為此,商務(wù)部已啟動(dòng)發(fā)展服務(wù)外包的“千百十工程”,即在5年內(nèi),每年投入不少于1億元,建設(shè)10個(gè)服務(wù)外包基地,吸引100家跨國公司將部分外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國,培養(yǎng)1000家承接服務(wù)外包的企業(yè)。使中國緊跟全球信息和通訊技術(shù)業(yè)的腳步,成為世界外包大國。

中國經(jīng)濟(jì)增長的綠色引擎

  從中國制造到中國服務(wù),從世界工廠到世界后勤辦公室,這無疑會(huì)改變中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,許多專家也預(yù)測(cè)到了這種轉(zhuǎn)變。

  身處BPO第一線的東軟集團(tuán)董事長劉積仁認(rèn)為,世界越來越平坦,中國有更多從事服務(wù)業(yè)的機(jī)會(huì)。中國過去20年把許多中國制造的產(chǎn)品賣到全世界,同時(shí)也給中國帶來了上億人口的就業(yè)機(jī)會(huì),但那主要是面對(duì)中國農(nóng)村進(jìn)城的青年。目前,中國每年大學(xué)畢業(yè)生有300萬,居世界第一,他們的就業(yè)選擇顯然不是制造企業(yè)中的生產(chǎn)線,而中國BPO產(chǎn)業(yè)的成熟將會(huì)給國內(nèi)帶來大量軟件設(shè)計(jì)、IC設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)處理、法律咨詢、股票分析、保險(xiǎn)等一些高層次的就業(yè)機(jī)會(huì)。事實(shí)上,目前在大連,戴爾、埃森哲等公司員工均超過了1000人,IBM、惠普的員工超過2000人,東軟集團(tuán)的員工超過5000人。

  發(fā)展中國服務(wù),符合投資少、消耗低、污染小、效益高、對(duì)就業(yè)拉動(dòng)作用大的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李善同分析說,服務(wù)業(yè)單位GDP用電量?jī)H為第二產(chǎn)業(yè)單位GDP用電量四分之一,發(fā)展服務(wù)業(yè)有利于突破資源約束瓶頸,減輕環(huán)境壓力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變;有利于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),提升城市功能和綜合實(shí)力;有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益;有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,降低交易成本,推進(jìn)“和諧創(chuàng)業(yè)”,打造先進(jìn)制造業(yè)基地;有利于促進(jìn)科教文化衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展,提升人們生活品質(zhì)和生活水平,實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),加快構(gòu)建和諧社會(huì)。

  啟動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長的綠色引擎,中國要想取得更多的世界服務(wù)的份額,還需要發(fā)掘潛力,從人才、觀念、信用、語言等的差異需要補(bǔ)足差距。商務(wù)部副部長易小準(zhǔn)提出加快發(fā)展我國服務(wù)外包業(yè)的五大措施:進(jìn)一步完善軟件和信息服務(wù)外包的政策體系和出口體系;加強(qiáng)軟件出口的基地建設(shè),優(yōu)化中國軟件出口區(qū)域的布局;積極籌建促進(jìn)軟件和信息服務(wù)外包的中介機(jī)構(gòu);進(jìn)一步加強(qiáng)國際交流與合作;實(shí)施品牌戰(zhàn)略,打造中國軟件和信息服務(wù)外包的整體形象,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,加快自主品牌的發(fā)展。

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