推進歐美軟件外包 需要全方位人才

　　短短20年，全球軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)達到2000億美元，從事軟件開發(fā)的專業(yè)人員超過1000萬人。中國IT業(yè)以25%的年增長率，在未來即將成為世界IT第一大國，包括微軟在內(nèi)的任何公司都不可能忽視中國市場。軟件外包”是最近幾年在我國迅速崛起的新型高科技服務業(yè)，它已于2009年被國務院列為國家級的產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略之中, 并正在以產(chǎn)業(yè)規(guī)模年增長40%，超過GDP（年增長8%）五倍的速度迅速成長，產(chǎn)業(yè)后勁不可估量。

　　我們的軟件企業(yè)自己也深深清楚，對比國外同行，他們軟件外包運作的現(xiàn)狀是相對不成熟的，只是軟件外包出口的初級階段，在這個階段中，首先就要看到自己的不足。

　　實際上，軟件外包是一個高門檻”的事情，并不是任何公司都適合介入的。因為對方首先并不是看你多少錢能做這個事情，而是要看你能不能做。

　　現(xiàn)在我們的軟件公司做軟件外包客觀存在的劣勢最主要有三點：第一，我們的程序開發(fā)人員的英文水平普遍較低，溝通不暢，而印度曾經(jīng)的英殖民地文化背景看來此時倒發(fā)揮了一些作用；第二，軟件開發(fā)的體系化管理方面沒有印度做的好。全球軟件公司中能夠獲得CMM最高級別第五級認證的只有7%左右，而印度就占了其中的大多數(shù)。中國的現(xiàn)狀則是有相當一部分企業(yè)的經(jīng)營者還不知道CMM是怎么回事，軟件外包業(yè)務上的CMM（能力成熟度模型）體系認證已經(jīng)把眾多試圖走向國際市場的國內(nèi)軟件企業(yè)擋在了門外，因為美國通常不發(fā)包給CMM3級以下的企業(yè)；第三，由于我國軟件企業(yè)外包客戶資源有限，大多是case by case”(一定時間內(nèi)只能接固定客戶發(fā)來固定開發(fā)領域的包單)，長期面對固定客戶，領域狹窄。軟件企業(yè)不具備適應復雜客戶的能力，不能開展大規(guī)模、高應變、寬領域的軟件外包業(yè)務，軟件業(yè)外包產(chǎn)業(yè)化休克”。這種外包過程，中國軟件公司很難從中學到技術，外方也會嚴格保密，而且開發(fā)的軟件大多是行業(yè)應用軟件，而系統(tǒng)和工具軟件等通用軟件的外包項目極少，外包業(yè)務長期存在成本高、資源浪費多、管理不規(guī)范、返工率高等問題，難以與國際接軌。

　　即便到現(xiàn)在，談到軟件外包，很多人仍然嗤之以鼻，認為外包不過是在給他人打工。但是我們可以看到這樣的事實：在印度開始做這方面工作的時候，大家都認為印度軟件業(yè)的路子無非是出口導向，先從簡單的軟件外包加工做起，即所謂為別人打工。不用說，這是一條讓人自豪不起來的漫漫長路，起初只是賺個苦力錢，品牌和核心技術更談不上。但10多年后再來看，卻發(fā)現(xiàn)印度的軟件外包已經(jīng)今非昔比了。

　　一個完整的軟件工程包括需求分析、總體設計、詳細設計、軟件開發(fā)、編程等多項內(nèi)容，目前，中國IT方面的人才是世界上無法相比的，但同樣的挑戰(zhàn)是IT編程員未必有很好的管理能力、足夠的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新能力。中國擁有的多是單一化的技術人才，軟件教育偏重于科技和開發(fā)，不夠全面和普及。但技術的目的不是為了技術，技術永遠是為了服務客戶群。因此，應該著重注意培養(yǎng)精通專業(yè)技能、熟悉現(xiàn)代軟件架構、具備領導才能、有遠見卓識的管理型人才。

　　針對現(xiàn)狀，四川警安職業(yè)學院、重慶科創(chuàng)職業(yè)學院、石家莊計算機職業(yè)學院、九江職業(yè)大學、江西贛江職業(yè)技術學院、江西財經(jīng)職業(yè)學院、安徽電子信息職業(yè)技術學院、黃岡科技職業(yè)學院、湖南機電職業(yè)技術學院、黃岡職業(yè)技術學院、常德職業(yè)技術學院、隨州職業(yè)技術學院、許昌職業(yè)技術學院開辦了歐美軟件外包專業(yè)，采取專業(yè)理論學習+軟件外包項目實訓+人才定制就業(yè)”的培養(yǎng)模式，將專業(yè)理論學習與軟件外包項目實訓結合起來，并在實訓期間穿插歐美外包企業(yè)的真實案例，并由企業(yè)選派的項目經(jīng)理進行實地指導。通過這種方式培養(yǎng)起來的外包軟件人才將定向輸送往著名的軟件外包企業(yè)，解決學生就業(yè)問題。